上海国企“能开多少、该开多少”向社会发布268个数字化转型应用场景

“45家市属企业、268个场景需求、城区全覆盖……”10月26日下午，第七届漕河泾科技创新嘉年华举办了一场专题应用场景发布会，来自上海国企、数字化转型领军企业、60余家科技企业的代表齐聚一堂，共同见证上海45家市属国企向社会发布268个场景需求。

此次漕河泾国资国企数字化转型应用场景发布意义非凡。临港集团漕河泾开发区是上海最早的国家级高新技术产业开发区，从微电子起步，这个产业园区几经转型，最终成为上海数字化产业中心之一，聚集了众多互联网巨头和科技企业。迈向全面数字化转型，上海国资国企正用行动拥抱数字化产业，用开放的场景驱动自身内在变革。

“尽量开放”彰显诚意

今年8月，上海国资委启动新一轮上海国资国企数字化转型场景征集活动。适逢改革开放45周年、十八届三中全会召开10周年、上海自贸试验区成立10周年，深化高水平改革开放是新征程上上海加快现代化建设的必然要求，更是激发国资国企创新高质量发展的动力和活力。

为落实“揭榜定干部”机制，上海市45家市属国企在两个多月时间里提出268条情景需求，平均每条情景需求约1700万元，充分展现了国资国企“以开放促创新、以开放求发展”的最大诚意。据了解，本次征集的情景有四大特点和亮点：

一是对外开放程度高。本次征集活动覆盖面高，上海市45家国资企业全体员工参与，超过80%的企业开放了不少于5个场景建设需求，其中上汽集团、申通地铁集团、中国太保等12家市属企业开放了8个以上场景需求；场景开放全链条，开放的场景涉及企业数字化转型的研发设计、生产运营、用户服务、业务管理、产业协同、数据治理等各个环节；单个场景需求金额从20万元到3亿元不等，其中需求过亿元的场景有8个，千万级场景需求占比33%，体现了国资场景“能开放多少、能开多少”的初衷。

二是城市覆盖全领域。268个场景中，经济领域141个、生活领域39个、治理领域88个，瞄准城市数字化转型的经济、生活、治理三大领域。如经济领域开放场景包括工业互联网、冷链物流智能化升级、基于5G专线技术的调频虚拟电厂等；生活领域开放场景包括集装箱运输MaaS平台建设、自动驾驶出行服务、临港水厂数字孪生等；治理领域开放场景包括园区网络统一管理、基于联盟链的区块链跨链体系等。

三是数字化技术新应用。相较于2021年发布的国企开放场景清单，本次场景清单突出人工智能、区块链等基础研发和创新应用，体现了近年来国资国企数字化转型的不断深化。其中，“大型语言模型”需求13项，“隐私计算”需求22项，“基于开源技术的自主创新平台”需求18项，以及“ESG平台”、“区块链应用”、“数据模型”、“机器学习”、“数字孪生”等创新技术的企业应用。

四是共赢合作层次深。联合技术攻关：在数字基底、隐私计算、开源技术集成平台等场景，市企业希望与优秀市场主体开展面向通用领域和垂直领域的大规模人工智能模型关键技术联合攻关和产业化应用。平台共建共享：在保险、轨道交通、双碳、数据安全等数字化转型场景，市企业希望与各类市场主体共建数字化转型实验室、创新中心、促进中心等。数据资源流通与应用：在跨境数据流通、数据产品发布、数据价值挖掘等领域，市企业希望与各类主体推动数据资源共享流通。

开放促进降本增效

国资国企向社会开放不是形式上的，而是基于市场逻辑共识。发布会上，上海申通地铁集团有限公司、中国太平洋保险（集团）股份有限公司代表分别从各自公司角度谈到国资国企开放的内在需求。

“上海地铁的运营里程和列车保有量都是世界第一，随着上海地铁规模的不断壮大，对交通故障排除的要求也越来越高，对地铁司机来说，你只有6分钟的时间来排除故障，排除不了就需要救援。”上海申通地铁集团有限公司相关负责人说。面对如此高的要求，单纯依靠司机的培训、学习、锻炼是远远不够的。因此，近年来，申通地铁利用5G、大数据技术支持，研发了智能故障排除系统，助力实现运营管理省人力、省时间、精准高效的目标。

据悉，该系统若能在上海市实现全面覆盖，可实现5000万元的经济效益。下一步，申通地铁希望与外部公司合作，采取联合技术开发或产品代理销售的方式，在国内市场或城轨等增量市场推广智能排障系统，用数字化手段解决行业长期存在的痛点和难点。

传统用工模式下，企业用工荒、成本上升、劳动效率不够等问题日益凸显，中国太平洋保险（集团）股份有限公司法人代表以“数字劳动力在保险大模型中的应用与共建”为主题，以大模型为切入点，破解难题。

“与以往的颠覆性技术不同，大型人工智能模型需要大量的数据和计算能力支撑。探索一项新技术在某个场景的应用，前期需要巨额的投入。如果全部投入都由我们自己承担，风险会非常大，企业很难‘闭门造车’。”太保专业人士表示，通过合作，保险公司可以与科技公司共建共担风险，借助数字化劳动力的助力，让普通员工变成拥有十个数学、医学、法律等学士学位的超级员工，从而提高整个保险行业的生产力和服务水平。

共建数字化转型生态系统

作为漕河泾科技创新嘉年华活动之一，本次发布会不仅致力于向社会开放国资国企应用场景，还将从更深层次的角度，用场景吸引和汇聚社会各界创新力量，提升国企跨区域、跨行业合作能力，推动共建数字产业生态。

2021年，上海市国资委、上海市经济和信息化委员会、上海市科学技术委员会联合举办“共创数字未来——2021上海国资国企数字化转型创新大赛”。首届上海国资国企数字化转型创新大赛通过聚焦高频急难问题找应用场景、聚焦难点堵点找解决方案、聚焦重点突破形成示范标杆，有针对性地开放国资国企场景资源，以“揭榜领跑”的形式，面向社会征集了一批数字化转型解决方案，发挥企业主体作用，打造了新技术竞赛平台和新模式试验场。

此次举办的上海国资国企数字化转型应用场景发布会上，上海高科技代表企业筑建智能科技（上海）有限公司、用友网络科技股份有限公司等也来到现场，从AI服务、企业数字化服务等领域分享如何借力国资国企平台，实现双向共进。

筑建智能不仅是一家在漕河泾成长起来的企业，也是首届上海国企数字化转型创新大赛获奖企业之一，在与央企数字化业务合作方面有着丰富的经验。筑建智能总裁兼COO孙斌表示：“从我们过去8年的经验来看，如果要把大语言模型真正产业化，需要把企业知识库开放出来，让我们的大语言模型去学习，从而培育出服务机器人、营销机器人、培训机器人等。”孙斌表示，人工智能赛道已经从量变走向质变，企业之间的开放合作可以推动大语言模型更快落地。

“国资国企数字化转型面临几个核心问题，第一，国企如何从规模型数量提升转向质量型效率提升；第二，国企如何实现从单一价值向整体价值的转变，如何从注重短期业绩向注重长期价值的转变。”用友网络国资行业副总经理余晖认为，随着技术手段的不断变化，国资国企数字化转型的重点也会发生变化。为此，用友网络打造了新一代国资国企转型平台，从技术平台、应用平台到生态平台，以智能化的AI运营支撑国资国企运营。

协同创新实现共赢

数字经济的特点就是开放、合作、共赢。在圆桌讨论环节，国泰君安证券股份有限公司、上海城投（集团）股份有限公司、上海医药集团股份有限公司相关负责人以及上海艾比智能科技有限公司、维坤智能科技（上海）有限公司代表就“开放、创新、融合，大手与小手如何携手”这一话题展开了热烈讨论。“国有企业拥有场景优势、资金优势、资源优势，经常承担重大系统工程或技术突破，难度大、风险大。民营企业、IT企业对市场嗅觉灵敏，对技术发展方向有很强的洞察能力，国有企业和民营企业只有发挥各自的优势，才能共同推动这个时代的发展。”一位国有企业代表在现场表示。

为汇聚更多创新要素资源，本次发布会上正式开启“优数乐”平台应用场景大赛网络投票通道，面向社会评选十大场景需求。依托国资“优数乐”数字化转型赋能服务平台，为社会提供一站式数字化产品、数字化服务、数字化场景、数字化解决方案。

市国资委表示，下一步，上海国资国企将用好上海国资创新论坛合作交流平台，以需求驱动、场景开放，深化与社会优秀企业交流合作，共同打造新技术、新产业、新业态、新模式，更深更广地融入全球创新网络。

一是持续推进开放，以开放破解企业数字化转型瓶颈，推动国资国企更高质量发展。市国资委将推动市属企业建立场景培育长效机制，形成面向社会的国资国企“场景清单”，在开放共享中加快形成市属企业数字化转型核心竞争力。

二是加大创新合作力度，以开放凝聚“跨行业+跨领域+跨界”创新力量，推动技术创新与场景开放双轮驱动。要更加精准把握数字技术前沿动态、趋势方向、发展重点，将技术逻辑与国有企业需求有机结合，加快底层技术、安全技术的突破与应用。要加快跨界合作创新，建立国有企业新“朋友圈”，共同探索形成融合共生、互补互利的合作与商业模式。

最后，建立数字化转型助力生态，鼓励市属国企在战略性、系统性、发展必需领域发挥“链领军者”作用，通过需求牵引提升跨区域、跨行业合作能力，着力推动供应链、产业链上下游企业间数据打通、资源共享、场景协同。同时，通过形成市场化机会清单，集聚一批掌握关键数字技术、占据数字经济前沿的优秀企业，推动其加速发展壮大，构建跨境融合数字产业生态。（文/吴丹璐）