10月17日，首钢园区内，数万人齐聚。百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏身着白衬衣、黑长裤，满脸笑容地走上百度世界2023主舞台。舞台背后是一块巨大的LED屏幕，上面显示着“手把手教你打造AI原生应用”的主题。

站在聚光灯之下的李彦宏并没有开门见山，而是以亲切的语气向大家喊话，“欢迎来到塑造未来的新世界”。随后他开始了长达一小时的演讲，李彦宏的声音回荡在整个会场。在他的演讲中，我们似乎并没有感受到AI技术本身的枯燥，而是更多地享受到了“百度新搜索、百度新文库、百度新如流、百度新网盘”等一系列AI原生产品带来的丝般顺滑的使用体验。

演讲结束的时候，全场爆发出热烈的掌声和欢呼声。因为从李彦宏的演讲中，我们可以看到他对AI的热爱和执着，以及百度在AI原生领域的信心和决心。

01

新如流，让“巧干”取代“苦干”

大模型火起来之后，越来越多的企业意识到了AI原生应用的重要性。李彦宏在现场表示，没有在基础模型上构建的丰富的AI原生应用，大模型就毫无价值。

AI原生应用为何如此受欢迎？其实AI原生应用可以比喻为打造智能的手和脚，AI原生应用就好比人的双脚，人类的发展离不开双脚的支撑，而AI原生应用则是智能时代的双脚。

但AI原生应用的打造并非一朝一夕就能完成，在百度看来，只有重构，而不是整合，才能给社会带来希望、创造价值。

当然，在中国，百度也是第一个说要用AI来重构、重做所有现有产品的公司，如何实现呢？

这一切，都回归到了大模型本身。重构需要弹药，文心大模型就是一个集“理解、生成、逻辑、记忆”于一体的弹药库。7月16日，百度发布文心易言，5月份升级到3.5版本，8月31日获批开放。在这次百度世界大会上，百度正式发布文心大模型4.0，并开始招募测试人员。仅用7个多月的时间，百度就完成了文心易言从3.0到4.0版本的更新，这样的速度，在全世界都是史无前例的。

李彦宏认为，大模型和AI原生应用是互利共赢的，AI原生应用的诞生得益于大模型的四大核心能力：理解、生成、逻辑、记忆，百度的AI原生应用也基于文心易言，这些能力过去没有，现在有了，创新空间无限。

可以说，文心模型为百度AI原生战略奠定了坚实的技术基础，其不断迭代创新，大大加速了百度AI原生应用的进度。，百度如流、百度网盘、小度等产品均基于文心大模型进行重构。

值得注意的是，如流作为新一代智能工作平台，在文心易言宣布一个月后，全面整合百度内部文心易言的能力，并向百度内部全体员工开放，如今，历经数月，如流已完成重构。

百度更喜欢把重构后的如流称为“新如流”，那么和早期的如流相比，新如流到底有哪些“新”之处？重构后又增加了哪些新功能？

在百度世界大会上，李彦宏在两个办公场景中展示了重构后的“新如流”。

场景一：一秒跨群汇总群信息

比如，如果如流的产品经理有多个工作群，那么很有可能只要有延迟，未读消息就会超过一千条甚至更多，这种情况下，如流不仅可以在一秒内获取1000条消息的重点，还能将你需要阅读的内容智能划分为“等我确认”、“关注”、“话题讨论”几大类，大大提升工作效率。

这一切的背后，其实是文心模型的理解、生成、逻辑、记忆四大综合能力。

场景二：一键出行及协商参数生成

通过输入语音指令“我计划明天出差，去上海拜访人保科技的王先生，请您帮我安排一下行程。”在接到这个请求后，超级助理首先会根据个人行程安排以及公司的相关出行规定给出合理的出差建议，包括时间安排信息、北京到上海的机票信息、住宿安排等，随后会给出一份详细的行程规划表。

然后，我输入语音指令“我想了解百度与人保财险合作的最新进展”，这时如流超级助手会搜索CRM系统，结合相关周报、知识库文档、会议等信息，告诉我最新的进展，并给出具体的合作项目数量和最新进展。

但如流超级助手能做的远不止这些。接下来，我输入语音指令“我想看看我们在企业办公领域有哪些合作机会，请帮我准备一份谈判方案”。通过搜索过往信息，提供客户可能会问到的问题和建议，并给出合作机会的相关建议。

雷锋网还了解到，除了上面展示的功能，如流超级助手还具备AI会议洞察和AI会议纪要功能。AI会议洞察可以在会议中通过AI洞察提取不同主题的重点。会议纪要功能可以快速生成结构化、可视化的会议结果。据相关数据显示，通过使用AI会议洞察功能，会议内容阅读量提升了3.5倍。

通过演示不难看出百度下拉，这些问题的解决方案都是通过自然语言交互来实现的。

目前大部分应用的交互方式还是基于GUI（ User ），很多下拉菜单按钮和功能设计出来并不是大多数人会用到的，一些功能按钮设计得很深，往往隐藏在最底层，需要花很长时间才能找到。

在办公场景中，如果想要申请“请假”，首先要找到常用的办公软件，点击“请假”选项，然后在对应选项中填写“请假原因、请假起止时间等”并提交，之后等待领导的反馈即可。值得注意的是，这一系列操作需要通过多次点击才能完成。

在大模型的支持下，员工可以使用全新的“超级助手”通过“自然语言交互”完成复杂的指令任务，除了高频需求，一些隐藏功能也能通过语音操控，不仅节省大量办公时间，还能满足特定人群的办公需求。

此外在任务处理方面，在AI 1.0阶段，甚至更早的AI技术中，多数办公软件只能做到简单的“听说读写”，比如AI读文、AI记单词等等，但大模型的能力却赋予了办公软件新的力量，不仅能一键完成复杂任务，还能24小时随时随地响应你的需求。

这样一来，如流“超级助手”更像是一个懂你、专业、实时陪伴你的工作助手，随时随地可以被调用，解决复杂问题的同时提供主动帮助，比如智能任务执行场景、智能文档处理场景、智能沟通、一键出行、生成会议参数等等。甚至企业BI场景下的各种问题都可以通过自然语言语音唤醒来解决。

“百度如流可以用‘智’来代替‘苦’”，李彦宏在现场表示。

02

大模式让百度有机会重组办公室

大模型火起来之后，大公司、中小企业、创业公司都纷纷涌入大模型赛道，据相关统计，目前国内大模型生产厂家已经超过100家，而且这个数字还在不断上升。

但考虑到训练和推理的高成本，大部分公司将目光转向了上层应用。在他们看来，相比底层模型，作为大模型的使用者，不用承担提升大模型能力的负担，成本和投入相对较低；其次，上层应用最贴近人们的生产生活，也是最容易创造价值的方向。

此后，国内涌现出多种多样的人工智能应用，如AI生成的短视频脚本、AI数字人、AI驾驶、AI医疗等等。但根据多位人士的测试结果，“目前市面上的人工智能应用，大部分都是加了AI端口的人工智能应用，并不能解决实际问题。”

国内的协同办公市场亦是如此，但重构后的如流却让我们看到了大模型不仅能在办公领域得到成功、系统地落地，还能真正解决实际办公场景中的复杂问题。

所以大多数人在惊叹如流的新功能的同时，心里也有一个疑问：如流为什么能做到这一点？难道只是因为AI原生策略？

首先，百度在智能工作领域有着丰富的技术和经验，大模型的出现为如流的重构提供了底层技术支撑，这是双向适配的结果。

2020年伊始，百度内部办公软件百度Hi正式更名为如流，开始对外使用。从一开始，百度就将AI基因融入如流。随着协同办公赛道越来越火爆，国内几乎所有具备协同办公能力的厂商都相继入局。如何构建一套符合企业根本需求，助力企业提升效率、创新的办公系统？百度如流着眼于知识经济大背景，选择从AI和“知识管理”入手，李彦宏曾多次提到，知识管理是AI时代决定未来的八大关键技术之一。

目前，“知识型”企业和员工普遍存在，知识管理就是为了提升企业知识的价值，让员工站在巨人的肩膀上创新创造百度下拉，同时把员工从重复性工作中解放出来，让他们把更多的时间投入到创造性工作中。员工的创新创造最终会回流到企业创新管道这个大系统中，被更多员工所利用，不断提高整个企业的核心竞争力。

百度如流尝试将AI与知识管理理念结合起来，创造乘数效应，并提出“创新管道=AI×知识管理”的概念，希望用AI重塑整个知识管理流程，进而帮助员工更好地运用知识，形成正向循环。

随着大模型能力的不断涌现，百度创新管道升级至2.0，扩大了企业知识范围，压缩了员工获取和使用知识的效率；在文心易言的加持下，创新管道2.0实现了技术基础、知识管理投入、知识管理运营模式、产品形态四个方面的升级：

一是技术基础全面升级，以“文心易言”为载体，以企业模型为基础，不断学习、反馈、积累，真正形成了企业智能体；

第二，知识管理的对象发生了变化，在文本、数据的基础上，系统、服务能力也纳入了知识管理的范畴。

三是知识管理运作模式升级，不局限于知识理解、生成，还能基于强逻辑能力执行工作任务；

第四，产品形态升级，让用户以更简化的方式进行交互，获得更直接、更极致的需求满足。

一方面，百度在办公领域的长期积累和大模型能力的不断涌现，是如流率先重构的前提，另一方面，大模型为如流重构提供了底层技术支撑，如流也为大模型在办公领域提供了真实的用户回馈。

另一方面，从百度自身角度来看，如流能源的成功重构，是百度审时度势后，坚持践行AI原生战略的结果。

俗话说，一项新技术的好坏，往往不取决于技术本身，而是取决于这项技术能不能为我们自己带来好处、为企业带来好处、为社会带来好处。因此，百度不仅关注大模型技术本身，对其所有产品线也有着重构的决心和野心。总之，百度AI重构的出发点，就是让AI成为人人都能用、人人都好用的产品。

这里不得不说大机型在协同办公领域有着很大的机会，有人把大机型定义为第四次工业革命，所以大机型在一定程度上会引发整个行业的变革，也会带动整个生产力的变革，会大大提高整个社会的生产效率，这与企业在办公领域降本增效的目标是一致的。

另一方面，大模型的能力首先体现在处理知识、认知维度上；另一方面，每个企业特别是知识型企业抖音搜索下拉词优化【64xl.com霸屏下拉词】百度搜索两次会出现下拉吗，都需要有强大的知识赋能能力，让每一位员工都能成长、都能创新。

因此，企业对于降低成本、提高效率、提升品质的诉求以及全员创新创造的期待，带动了大模型与企业协同办公的双向发展。

百度如流率先完成AI原生重塑新工作范式，这对于百度跨越式创新和效率提升或将具有代际意义。

03

最后的想法

大模型成功将AI 1.0带入AI 2.0阶段，此阶段技术不断更新迭代，企业的办公需求、办公场景也发生明显变化。

一方面，企业希望通过更加智能化的手段高效解决复杂的办公任务，例如费用报销、差旅、会议预约、会议纪要编制等；另一方面，随着公司业务的调整和人员的不断扩充，在高效的基础上，企业开始追求如何通过智能化、主动化的协助，进一步解放生产力，为公司创造更大的价值。

这些都是大模型时代协同办公厂商需要关注的问题。另一方面，如流从AI+知识管理，发展到AI×知识管理，再到用大模型重构整个办公场景，推出超级助手，一定程度上在引领企业和员工创新提效方面发挥了先行者的作用。

在大模型时代，百度推出AI重构下的全新如流，也为百度在协同办公领域的布局增添了砝码，未来百度又能如何利用好这份砝码？在下一个AI阶段，百度又将展现出怎样的杀手级应用，让我们拭目以待。

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