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下一篇文章内容预览:
本文总结了一个最基本的话题:PRD。内容如下:1. PRD的形式 2. PRD的规范 3. PRD的自检方法
1. PRD 的形式
1. 原型附带文本
对于移动端产品来说,首要当然是展示产品DEMO。
附带的文字主要是对原型的交互、值获取逻辑等的描述。
例如:
如果文本很多,您可以简单地布局原型的正确部分。
例如:
2. 文本自带原型
对于过于逻辑化的后端要求,只需使用Word//TXT格式的PRD。
好处是可以重新理清思路,在写作过程中暴露问题。
此类要求文件一般包括:
版本描述(含变更日志)、背景、目标、需求范围、需求用例(正文,包含所有核心内容,如功能逻辑描述等)、参考资料等。
(1)需求背景
按照业务顺序,想象或者模拟用户操作顺序;按照目标生命周期,如草稿、待审、审核中;按照正常、异常、正向、反向,形成交叉矩阵。
(2)需求目标
从用户角度的验收标准,即从效果的角度表达对需求的期望(而不表达如何实现)。
例如:
a.用户点击后3秒内页面必须加载完成。 b.用户可以看到自己已经购买的商品。 c.用户可以删除自己的购买记录。
(3)需求范围
需求范围是描述需求的目标项、边界、排除项,其作用是明确边界。
目的是防止需求蔓延(参考指南)。
功能框架图可用于确定需求范围。
需求用例
需求用例是需求的主体。
首先,将需求分解为任务点并进行描述。
描述语句必须严格遵循文档语法原则(将在下面讨论)。
如下图所示:
(5)参考文献
在参考资料部分,附上研究过程中发现的相关模板、数据表、脚本、接口地址、历史文档、原型链接等。
2. PRD 规格
这里我们主要关注Word风格的PRD。
1. 需求文档的语法
(1)解经文字中的每一个字都价值千金
需求文档就像说明书,只是少了形容词、隐喻、副词等等。
如果能用一句话解释清楚,就不要说第二句话。
(3)避免使用不恰当的词语
在文档或口头交流中,经常使用“维度”、“粒度”、“参数”、“字段”、“项”、“列”、“表”等词语。
在产品需求文档中,措辞必须严谨,避免出现歧义或不准确性。

常见用法示例:
使用“订单号+商品码”这个【维度】做唯一判断;按照“订单”这个【粒度】进行聚合;使用“时间”作为请求【参数】;数据库的【字段】为“”;分页搜索栏中“姓名”这个【项目】;分页列表中“年龄”这个【列】。
(4)按顺序描述
开发人员和测试人员通常希望先完成一个模块的工作,然后再转到下一个模块,而不是来回跳转。
因此书写顺序应遵循先、后、左、右、大等常规顺序,写完一个模块再写下一个。
不要重复之前写过的内容,以避免产生歧义。
比如你想在现有的界面上增加一个字段并显示在页面上,可以分两步描述:
a.在xx界面增加xx字段,存入数据库xx表,界面逻辑调整为xx,原数据初始化方案为xx。b.在xx页面列表增加新列“xx”,对应值为数据库xx表中的字段xx。
(5)关注“在哪里和什么”
文件以任务线为核心句型,即:“去哪儿,做什么”。
尝试使用正向词序,避免反向词序,并且不要使用括号或破折号。
例如,避免在描述后面加上“也就是说”。
(6)不要在文档中包含不需要的功能
产品经理是信息的传播者和信息中心。
开发人员和测试人员希望以所见即所得的方式阅读,因此不应添加不必要的任务。
比如,不要使用“也许我们这次会做”或“请注意,这次不会这样做,只是提前通知”这样的内容。
正文必须传达“做什么”。如果你想添加一些内容,就把它放在参考部分。
(7)使用适当的写作结构
1)如果需要对旧函数进行优化,可以使用比较结构来描述,例如:
2)对于有很多并行条件的条件,可以使用并行枚举结构来描述,例如:
每日一次,定期监控【退款单】(表格),若同时满足以下条件:
若同时满足以上条件,则会进行数据抓取。
①数据于两天前更新过;②退款成功(2、5、8、12、24中的任意一天);③不为空;④已存在于[发票清单]中。
注意:如果对数据库不熟悉,建议不要写数据库移动端下拉框关键词移动端下拉框关键词,而是把页面值位置写清楚,并提供截图,以免让事情变得更糟。
3)如果有多个需求点,但是属于同一个页面功能模块,那么可以将它们放在一个用例中,逐点描述,并像书的目录一样进行编号。
(8)详尽原则
“穷尽”是严谨计划的基础。
穷尽包括穷尽需求的功能点、穷尽每个功能点的要素、穷尽每一个逻辑判断、性能要求、异常机制、用户权限等。
比如:在制作一个新页面的时候,需要从导航栏、界面交互、搜索功能、网站介绍文字、默认列表显示内容、列表数据统计等进行全方位的讲解。
同时对于后端产品来说,基本上每个需求都要说明性能要求,异常机制等。
(9)最后,不要忘记性能要求、是否处理历史数据以及权限要求。
性能要求。如果不懂技术术语,请写出性能所支持的数据或现象范围。
例如:预计半年内每天数据量100万,要求接口在3秒内响应。
历史数据是否需要初始化,以及发布的时间顺序。
权限是授予页面数据和功能的权限。
2. 统一常用物品
(1)统一命名
页面上的一些常用插件可能会有多个版本,产品经理需要在一开始写需求文档的时候就确定使用哪一个。
例如,下面几组插件名称具有类似的含义:
a.表示删除或禁用:删除、禁用、关闭、存档;b.表示启用:打开、启用、生效;c.表示设置:配置、设置;d.表示编辑:编辑时间、修改时间、更新时间、操作时间。
(2)统一数据库表公共字段的命名(开发人员负责)
例如:

每个开发人员都有不同的习惯,因此你需要坚持一个习惯,以避免必须使用不同的习惯。
a. 是否已写:应以“ ”、“ ”还是“ ”表示?b. 是否已写/未写:应以“1/0”还是“1/2”表示?
笔者曾经遇到过一个开发人员抄袭别人,把“ ”(产品代码)写成“ ”,遭到了笑话。
(3)统一页面展示
比如:当数据表为空字符串时,前端显示什么,“/”还是空白?
(4)统一文档命名
可以使用日期+模块名+需求名+作者+版本号,例如:【个人简介】编辑个人简介优化_张三_V1.0。
(5)统一术语定义
例如跨境电商行业中的“清关”、“保税”、“头程货运”、“尾程货运”、“大包裹”、“小包裹”等等。
3. PRD的自我审视
PRD可以形成一套自检规则。
1. 功能插件自检
(1)输入框
需要限制输入范围并进行输入验证。
示例:最多输入10个值,如果输入非法内容,输入框下方会出现红色字体提示,如:“请不要输入汉字!”。
(2)下拉框
是否支持下拉输入搜索,是否支持多选。
(3)导入文件
头文件验证、自验证、系统验证、逻辑编写(不导入全部数据或者导入部分数据)、结果文档下载;
(4)现有函数逻辑规则的改变
那么您需要考虑兼容性或旧数据的初始化。
(5)基本数据删除
您需要考虑在哪里调用基本数据以及如何处理删除和编辑。
例如:
如果删除了产品类别中维护的“产品类型”,则在修改或删除该类别下的历史数据时可能会出错,所以在维护基础数据时必须核对调用状态。
(6)设置规则
考虑规则重复数据删除和规则优先级。
一般来说,没有优先级的情况下,去重和验证命中顺序会比较困难。(这个在一本书里有专门介绍的。)
(7)列表数据的排序
一般按照修改时间倒序排列,也可以用数据库ID代替序列号。
使用数据库 ID 的好处是可以让用户和技术协作更轻松地追踪数据。
(8)异常机制
我们需要时刻反向思考,告诉开发人员什么被视为异常以及如何标记异常。
例如:
表1中的字段A与表2中的字段B进行匹配,并将匹配成功的数据写入表3。我们需要考虑如果表1中的字段A为空该怎么办。
(9)页面长时间未登录
主要考虑的是后端系统的保密性。
(10)任意操作
一般需要设置页面权限。
最简单的办法就是把所有的系统权限分成三个级别:不能查看、只能查看、可以编辑。
(11)功能修订
比如,如果规则发生了变化,则需要考虑是否应该根据新规则初始化旧数据。

2.按需求类型自查
(1)功能要求
要穷举该功能覆盖的所有使用场景,穷举与此功能相关的所有系统模块,穷举该功能的所有用户角色和权限。
(2)性能要求
数据量较大时的系统压力及响应速度;
对于批量上传下载,考虑数量上限以及是否异步处理;
考虑浏览器兼容性;考虑接口调用超时的替代策略等。
(3)安全要求
敏感词屏蔽(同步过滤、异步召回)、防伪订单机制、数据补单机制、风险提示等。
3. 关键词提醒自检
作者不完全地列出了几个关键词,可以作为自我审视的维度。
(1)完成
过程中是否存在死角。
(2)反向
功能流程是否可逆?若可逆,是否考虑相应的机制:如退款、退货操作。
(3)异常
也就是异常机制,每一步都有可能出现意想不到的情况。
(4)歧义
需求文档的语法、功能性文本、名词是否通俗易懂,是否存在歧义。
(5)兼容性
是否存在兼容性问题:功能是否能被不同的业务人员接受?各个系统之间是否兼容?新旧功能是否兼容(例如,历史数据是否需要初始化)?
(6)储备金
是否有备用计划或次要选项?
比如当正常流程无法传输时,是否可以采用导入机制作为应急措施?对于有峰值业务的系统,是否有降级处理逻辑?
(7)用尽
检查业务场景和可能原因是否详尽。
默认值:是否给出默认值。
比如规则功能业务没有设置好怎么办?
(8)脱敏
是否存在敏感信息,有脱敏机制吗?
4. 其他
自查的方式有多种,比如也可以按照“新增、查询、修改、删除、显示、转移、计算”进行自查。
总结
需求文档是最基础的,尽量记住典型功能,逻辑自查,举一反三,确保所有需求点没有遗漏,文档内容没有歧义。
产品经理需要养成良好的态度和习惯。例如:
1)不断学习别人在文档写作方面的优势,既能借鉴别人的好东西,又能吸收别人的精髓。
2)多读书小红书搜索下拉词★人人都能霸屏下拉64xl.com,下拉词软件平台,多站在别人的角度思考,试着去理解别人是否能够理解,把问题停留在自我反省阶段。
3)让同事(包括产品经理,程序员,测试员等)互相帮助审阅各自的文档,并接受彼此的建议。
4)文档是需要修改的,所以写完之后,先放一边,等一会儿再去查看、修改。
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