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发帖是一种推广，发帖、发软文的目的就是为了推广，也是为了让更多的人看到你的产品信息出现在百度首页上。每个人做一件事情，都希望别人能够支持自己，当然我也不例外，这是人之常情。所以，推广的目的就是为了让更多的人了解你，支持你。首先，当你下定决心要做一件事情的时候，你的家人可能会质疑你，不理解你。而你肯定会因为这样的事情，和家人产生隔阂，你也会下定决心，摆出一副好样的姿态。但是现实是残酷的，往往要历经磨难，有的人会成功，会抬头仰望，而有的人则会一蹶不振，对事业失去信心。成功离不开自己的努力，但也离不开贵人的支持，失败往往是因为没有贵人的支持，如果能得到相应的支持，你的宏伟目标一定会实现。如果你想让更多的人了解你，了解你的事业，推广是必不可少的。

让我帮您推广有什么好处？

第一：见效快。只要你跟百度合作，一般几天之内，全中国的人都可以通过搜索引擎找到你，精准引流。

第二：百度是全球最大的中文搜索引擎，覆盖面广，百度位居全球前列，是最具影响力的中文网站之一，覆盖95%的中国网民，每天接收数亿次搜索请求，在业界和客户中首屈一指。

第三：针对性强，帮您找到潜在的目标客户

第四，专业可靠，一对一客户服务，专业的人做专业的事情，可以起到事半功倍的效果！

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总之，我公司是专门做推广的。你想做任何推广，我们都可以帮你量身定做，效果好，成本低。我是专业的推广总监，找我没错。

车子有油，手机有电，卡里有钱！这就是安全感！依赖别人是扯淡！副驾驶再牛逼，也不如自己握着方向盘！——致苦苦挣扎的自己

如何做好推广

网络上很多人都在寻找100种方法来推广自己的网站，但其实一个网站推广的方法并不是越多越好，而是找到一种适合自己的方法才是最好的。下面我就给大家介绍几种常用的网站推广方法。

1.搜索引擎营销

搜索引擎营销，这种方法一般是建一个网站然后进行优化、更新，让网站在搜索引擎有很好的排名。也有付费推广，让网站的某个关键词在搜索引擎有很好的排名。

2.自媒体营销

现在互联网的准入门槛很低，只要有电脑、手机、身份证等基本信息，就可以开一个自媒体。如果是企业做的话，通过企业的相关认证，然后规划好自媒体、内容、版面设置，对外推送内容。现在做得好的自媒体，粉丝量都很大，一旦有消息发布，就会取得非常好的效果。

3.事件营销

此方式需结合时事，与所推广的产品及公司衔接，做到无缝衔接。同时需要扎实的文案功底和创意，才能吸引眼球，内容质量也高。此外，还可以创造一些活动，策划一些推广活动，比如周年庆等。

4.即时通讯营销

现在社交软件、即时通讯软件的使用频率很高，在如今的手机中，通讯等社交软件的使用频率非常高，很多好友都是在即时通讯软件中添加的。

5.电子邮件营销

电子邮件是一种操作简单、方便的方法，只要收件人的质量高，就会产生良好的效果。

其实在做网络推广的时候，充分利用以上几种推广方式，就能很好的做好推广工作。所谓网络推广有100种方法，其实是一个不靠谱的说法，就算你找到了100种方法，你也没有那么多精力去尝试每一种推广方式，不如一开始就集中精力做好几种推广方式，这样效率会更高。

如何让网络推广更有效

如何让网络推广有效？不管事情怎么变，还是千篇一律。做网络推广，往往是件很头疼的事，但梳理一下，其实只有三个方面：

1.网络推广的目的是什么？

也就是说，你需要考虑清楚你的潜在客户，他们长什么样，他们的需求是什么，他们的喜好是什么，只有搞清楚了这些事情，后续的工作才能更好地进行，才能达到事半功倍的效果。

2.如何选择网络推广渠道？

（1）线上推广渠道分类

针对潜在客户搜索习惯的推广渠道，以互联网、神马、360、搜狗等主流搜索渠道为代表；也有内置一些主流大流量平台的搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

然后，在客户入驻的平台上，开发出一种玩法或者机制，比如一个老客户带来两个新客户，就免费续保两年；或者一个老客户带来两个新客户，就直接有现金奖励等等。

你可以决定怎么玩，玩法有很多种。但有一点很重要，如果你想让客户带来客户，公司提供的产品或服务必须质量好。这是建立良好声誉的基础。当客户向新客户推荐你时，他们就不会有后顾之忧。

发帖网站如下（权重排名高就好，加我微信QQ了解更多会员发帖，套餐优化，如果想推广，快速见效，现在加我微信具体咨询）

科贸网

好儿儿

武汉热线

女人的私话

一起发布清单

热血网络

卓尔高考信息网

搜杰网

积木网络

比特黄金

好好享受

智礼网

好文章

花边润诗网

我们的优势：

为什么我们的平台可以做推广呢？总体来说有以下几个优势：

1、我们平台权重是5，权重高自然会带动你的收录排名（如下图），权重低的网站很难在首页发布内容，权重高就好比赢在了起跑线上，这个很好理解，就好比腿长的人走一步，腿短的人要走2-3步才能追上来。

2、我们是一支拥有十多年SEO推广经验的精英团队，有经验，有团队，有专业能力。

3. 我们拥有优秀的编辑团队，可以代您发帖和撰写文章，他们知道如何帮您安排关键词和文章结构，以便您的文章能够被百度接受并获得排名。

4、我们有完善的售后服务团队，当天发布文章，一天可以发布几百篇文章，覆盖率快，效果高，关键词数量多。

5.一对一优化推送。

6.合作套餐选择较多，小编会根据你的需求帮你介绍适合你的套餐。

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市场上已有竞争品牌-适合新品牌、新产品进入现有市场

· 老用户印象——适用于现有市场的品牌升级

· 用户的旧观念和习惯——适用于新产品和新兴市场

用户胆怯——适用于新产品、新兴市场

用户惯性——适用于新产品和新兴市场

· 用户选择成本——适用于新产品和新兴市场

…

我在之前的文章中说过，营销跟泡妞一样，都是追求，所以这里我就拿泡妞来举例子。假设你足够优秀，配得上泡妞（产品到位，需求也确定了）。你向泡妞发起进攻，展现自己的魅力（营销），却发现泡妞不愿意接受你。这时候你就不要摆造型了，而是抽根烟，想想泡妞心里是不是还有什么抵抗力，也就是我所说的对手。也许是：

· 女方父母选择女婿的标准。好，那你就得说服女方父母。如果不能改变标准，那就努力提高标准；

· 女孩子的工作或者学业。好的，那你就去帮助她，支持她，让她感觉到爱上你，不会影响她的工作或者学业，反而对她更有利；

· 女生怕跟你相处不好，就不能给家里的猫咪更多的爱。好，那你就多爱她的猫咪一点，买罐头、玩具、种猫草、清理猫屎……让她觉得猫咪会过上更好的生活；

· 女孩想在新婚之夜保持处女之身。好，那你就不用表现出任何不耐烦，给她一段柏拉图式的爱情；

· 女孩不相信爱情。OK，那你需要做的就是找出她受了什么伤，慢慢抚平她的伤口，做好打持久战的准备；

基于这个例子，我想特别说一下“需求”。很多新兴行业、新产品的基础在于发现并解决一个新的用户需求，所以这类产品的很多营销推广都是直接把需求放大。这酸爽又爽口，就像你脱光衣服跑到街上求交配一样。虽然这个需求大家都有，但谁敢脱裤子啊！（当然会有极端现象，但我们不要墨守成规。）

在追妹子的过程中，妹子的需求和你的个人特点，也就是产品的关键特性是相对应的。我们假设妹子的需求是要帅，但现实情况是，无论你有多帅，都不一定能追到妹子，因为你有一个对手，叫做“帅哥善变”的老观念。OK，那么你要做的不是秀出你的帅气去满足需求，而是想办法证明你不善变。需求就是需求，并不是说满足了需求，用户就会欣然接受。营销狗的工作就是找到需求接受的阻力，并化解它。（我们这里讨论的是，产品已经有了明确的关键特性，符合用户的真实需求，也就是产品经理已经做得很出色了，营销狗应该如何思考市场层面的问题？如果产品缺乏满足某种需求的关键特性，那么把这个产品推向市场是没有意义的，这里就不讨论了。）

说完了需求，我们再从营销的其他方面来谈谈为什么我们要确定我们的竞争对手：

找到目标市场：你不能随便进入市场，首先要想清楚自己面临的障碍是什么，哪个市场对你的产品阻力比较小，或者你能很好地解决当前的阻力，那就是你的目标市场。所以，先确定你的竞争对手；

寻找定制：这个比较容易理解，我们直接看百科词条：“市场定制的本质，就是严格区分本企业和其他企业，从而在顾客心智中留下特别的印象”。正是通过这种与竞争对手的“严格区分”，你才能把用户拉进自己有优势的心智战场。以上还是现有市场品牌竞争的范畴，在新兴市场，你的对手是用户心智中的阻力，所以不是“严格区分”，而是“解决”。

比如，如果你做的是小圆搜题这样的工具，满足的是学生找题的需求，但你的对手可能是“家长担心孩子不费吹灰之力得到的东西会记不住，没有学习效果，所以根本不让孩子用”，那你的定制不妨是“一个有助于加深知识点理解和印象的学习工具”，而拍题只是获取信息的技术入口，并不能起到壁垒的作用。知识点的运营才是你的重点业务。同样，如果对手是“觉得有了这东西没有存在感的家长”，那可以定制成“一个加深亲子关系的互动学习工具”，像信用卡一样，一个分子和家长的APP，孩子一个人的时候，他搜什么题都会记录在妈妈的APP上，孩子和妈妈一起学习做这道题就可以了。这款APP专门给妈妈提供了一套更利于亲子沟通的解题方法，告诉妈妈哪些是重点知识点，在他们在一起的时候，比如检查作业的时候，妈妈就可以把这些孩子之前不会的题拿出来考考孩子，这样既树立了妈妈的威严，一起开开心心的讨论题目。

无论是现有市场还是新兴市场，针对不同的竞争对手，定制化程度也会有所不同，因此，首先要识别竞争对手。

提炼差异化的价值：既然是“差异化”，就意味着必有对比，而对比的就是对手，也就是现有市场中品牌竞争的范围；对于新兴行业来说，差异化表现为用户过往体验的差异化。比如iPad出来的时候，它的对手就是笔记本电脑，差异化就是相对于笔记本电脑在体验上的差异化。任何领域的产品，不管它有多新，肯定都能找到过往的经验。所以，先找准对手；

寻找洞察：洞察分为市场洞察和沟通洞察。

我认为市场洞察的关键不是回答用户为什么用你的产品，或者用户想要什么样的产品；而是探究用户为什么不用你的产品，他们不满意什么，也就是找出你的竞争对手。乔布斯说他从来不做市场调研，听起来有些傲慢，但是按照这个思路，当用户告诉你他们想要什么的时候，只是告诉你他们的基本需求，不代表用户会买；相反，我认为市场调研的用处在于找出用户不喜欢什么，也就是他们接受某种产品的阻力是什么，也就是你需要找出的竞争对手，而这个是很容易表达清楚的。对手问题解决了，就是进一步转化用户，在满足需求的基础上，创造出有实际商业价值的产品的机会，这就是找出对手的价值。

沟通洞察更多的是和创造力相关，它的本质在于找到一种更有利于说服用户的表达方式。既然是说服，就必须解决用户心中的阻力。这个应该很好理解，这里就不多说了。总之，先找准对手。

市场策略：只要明确了对手，策略就是解决对手，达到一定目标的路径，在路径下，才能逐步分解战术和方法，所以，首先要认清对手；

说了这么多思路有点烦，现在我来讲一些实际的商业案例，帮助大家理解这个思路：

在索尼A出现之前，全画幅相机基本被佳能单反统治，D简直是无敌的存在。如果索尼还把佳能单反相机定义为竞争对手，在成像和操作上跟佳能竞争，那简直就是自讨苦吃。前面我说过，如果把竞争对手狭义地定义为竞争品牌，不利于产品创新，因为你永远站在竞争对手的话语体系里，看到的天空那么大。只有跳到竞争对手这个宽泛的概念上，才能从用户和行业的角度有更广阔的视野。后来索尼发现，用户花了不少钱买了单反，却很少用，阻力来自于“用的机会少”。普通用户大多在出行时拍照，便携性往往是第一要求，画质才是第二要求。于是索尼针对单反太大太重不方便携带的旧观念和坏印象，推出了A，把消费级单反市场拖进了全画幅微单领域，佳能立马就傻了。现在你就算问专业摄影师买D怎么样，他们一定会说，如果不靠这个东西谋生，那还是买索尼AR吧。

我给大家讲一个新兴市场的老案例。这个例子很有代表性，大家可能都听说过。婴儿纸尿裤刚推出的时候，有家厂商投放了广告，呼吁妈妈们使用纸尿裤让自己更轻松。这是一个需求，妈妈们当然希望更轻松。这个广告花了不少钱，但产品卖得不好。厂商做调研，觉得是价格、产品、渠道有问题。后来发现，最大的障碍是“妈妈们觉得使用纸尿裤会让家人觉得她们很懒”。厂商发现这个市场洞察后，马上把广告改成纸尿裤更透气，对宝宝屁股好。这个卖得好。

我们以新兴市场的滴滴为例，滴滴刚出来的时候，你觉得滴滴的对手是谁？是快的吗？个人认为第一个对手是用户的旧习惯，第二个对手是快的等打车软件。前者是“气势”的较量，后者只是“技术”的较量。对于滴滴等打车软件来说，首先要解决的是用户习惯的问题，包括司机和乘客。说实话，用滴滴打车的便捷性与在街上打车或打电话叫车相比没有太大的变化，司机的收入也没有增加，反正就是供不应求。所以滴滴等一开始就用了很多人力（一对一线下说服司机）和补贴来培养用户习惯。这或许是滴滴等短时间内获取用户的唯一有效方式，但补贴方式技术含量太低，大家背后都不缺资本，所以才引发后来的打架斗殴。资本方看到虽然打起来了，但走在了正确的道路上，而且打架还能产生影响力，一举两得，于是便全力以赴，拼了。想清楚了这一点，把钱尽量花在补贴上，也是没问题的。

如果你是做避孕套的，你的竞争对手可能不是杜蕾斯，而是工作压力导致性欲越来越淡漠的男性。OK，那就别把你的产品宣传成超薄、震动的了，还不如定制成“性爱全套解决方案”，做成一个像电蚊香一样的硬件。每一盒避孕套都附带一支催情香，插进硬件里就能散发出催情、灭蚊的香味。如果你想继续用催情香，那就继续买避孕套吧。产品壁垒做好了，你也可以卖情趣用品，市场的核心就是说明这支香是安全、有效的。

如果你做牛奶生意，你的竞争对手可能不是伊利、蒙牛，而是忘记喝牛奶的习惯。OK，不妨做一款“睡前专喝”的定制牛奶，除了配方上强化催眠效果，还可以配合智能硬件，做出一些有趣的提醒、奖励；在营销创意上，就不停地说“十点别忘了喝，十点别忘了喝，十点别忘了喝”。

跨界营销大家都知道，你有没有想过尝试跨界寻找竞争对手？碰撞出有趣的图案，产生意想不到的杀伤力。现在有一句话叫“跨界来袭”。如果你觉得自己在这个领域机会不大，不妨试试跨界，这类似于经典创意手法中的“旧元素新组合”：

如果你生产电视机，你的竞争对手可能不是其他索尼或三星公司，而是电脑；

如果你是自行车制造商，你的竞争对手可能不是捷安特，而是健身房。

如果你从事葡萄酒生意，你的竞争对手可能不是红啤酒或白啤酒，而是保健产品。

如果你做家纺生意，你的竞争对手可能不是罗莱水星，而是无聊的卧室。

如果你做生鲜配送生意，你的竞争对手可能不是超市，而是厨房调味品。

不能不说文案。近两年文案非常火爆，作为一名曾经的文案人，我当然为文案受到尊重而欣慰。然而，文案被搞得神秘莫测却让我有些不解。一个好的文案，无论是产品文案还是传播文案，都是说服力的体现。之前在广告公司工作的时候，师傅就教过我，文案的核心就是写作的时候能够站在用户的角度去思考，在用户和品牌之间快速切换。要不断去思考用户可能会关心什么，会对产品提出什么反对意见，在文案中如何去化解，如何在一个使用场景中模拟用户的感受。现在想想，这里面就包括对手思维。整个文案的写作过程就是在不断优雅地与用户脑海中可能存在的阻力做斗争。体现一个文案写手的水平的，并不是他的文笔有多好，而是他的洞察力，他能否精准的找到用户心中的阻力，并用文字化解它。

到此为止，有一句话叫“不要关注对手，要关注未来”。我理解，这句话里的“对手”是现有的市场竞争对手，而“未来”是指随着技术、理念等市场因素的变化，人们可能化解的阻力。这些才是你真正的对手。

无论你是创始人，还是营销人，在整合各方面资源的同时，不妨多花点心思去寻找合适的对手，这是你首先要做的。但要注意不要像堂吉诃德一样，找到一个根本不存在的对手。如果根本找不到对手，那可能你的商业模式根本就不存在。而当你找到对手之后，市场层面的定制、兴趣点提取、目标人群、用户洞察、活动、PR、包装、渠道……以及产品的研发、制造点都会一目了然。所以，让我对你的产品对症下药，那我的药一定不是先治你的症，而是治你的对手。

识别对手是一个可以不断推敲的过程，可以逐渐分解，集中火力，也可以上升到更高的维度，大规模展开战斗。当你找到足够大的对手，并且有把握打败他的时候，你的商业帝国就足够大了。阿里巴巴的“让天下生意好做”是建立在“生意难做”的基础上，小米的“让所有人都享受科技的乐趣”是建立在“高端不友好的科技产品”的基础上。这些是企业愿景，也是足够大的对手。

发布推广，让您的内容上到百度首页，直接曝光，有需要的人会主动搜索找到您

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百度是一个搜索引擎路径，有不同的分支点，不同的分支点或者路径会有各自的规则等等，这里大家可以根据自己的需要及时关注规则的变化，严格按照格式和内容进行添加。

1、每个人在网站上发布的信息不一样，网站的选择也不同，这里大家可以根据自己的需求来考虑，一般输入速度比较快的有以下几种网站：

1. 每日站点；

2.分类方法；

3. 互动圈子或论坛

4、自媒体渠道；

5.网络购物渠道或论坛等。

第二，如果你想让你的信息快速被百度收录，切记标题一定要适合大众，针对不同的人群，根据自己的信息修改方式考虑以下几点：

1.标题采用文字+数字；

2.标题较短，比如5-8个字加一个关键词即可；

3、长标题，适当添加两个关键词；

4、策略类题目，也就是处理问题的题目；

5. 有争议或互动的标题。

3、内容发帖早在2010年就在网上论坛或者互动平台上相当流行，同时只要注意标题，点击率很高，转载率也很高。不过现在时代变了，我们对内容的追求也越来越高了，这里可以关注以下内容：

1.配有图片和文字；

2.纯文字介绍，非常有趣；

3、纯图片分享，图片上添加文字；

4、诗歌或短文；

5.投诉+解决方案。

4、之所以提到问答频道，是因为网友们对于真实信息或者付费信息比较敏感，他们想了解真实情况，也想听听其他真实网友的看法、观点和解决问题的方法，这也是百度问答频道能排名靠前的首要原因，其他原因如下：

1. 个人问题可直接在线咨询，等待有经验或了解市场的人在线解答

2.你可以有针对性地上网搜索相关问题，从各个角度考虑遇到的问题；

3.避免直接的广告，从不同角度获取真实信息并做出综合选择。

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