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2024-08-25
来源:网络整理

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近日,字节跳动筹划已久的音乐流媒体终于在万众瞩目下“出炉”——字节跳动旗下面向海外市场的这个音乐流媒体平台在印度正式上线。

上线后不久,3月12日,字节跳动在成立8周年之际宣布组织架构调整,张一鸣调任“全球CEO”。他在公开信中表示,将投入更多精力完善字节跳动的全球化管理团队,公司“今年全球员工人数将达到10万人”,意图将公司打造成“超大型全球化企业”。

这一切,意味着字节跳动已经向外界明确并强调,其未来的主战场是全球。

从2019年11月中旬传出上线音乐流媒体的消息,到12月在印度、印尼试运行,再到三个多月后的今天正式上线,字节跳动的每一步都受到国内外同行格外的关注。尤其是在国外,因为有字节跳动作为“母公司”,很多人都很好奇这家公司能否在音乐流媒体领域再创全球热曲。

这当然是字节跳动的梦想,同时也让其国外竞争对手感到不安。这些竞争对手包括2019年2月进入印度市场的全球最大音乐流媒体平台、印度最受欢迎的音乐流媒体平台、2019年初重组的本土重要玩家,以及将目光瞄准印度这片宝地的国际知名玩家如、。

让他们不安的是ks账号购买超便宜【75gs.com】各种平台可以做抖音自助平台业务下单真人,它看上去如此与众不同——在一些印度本地上传的评测视频中,可以看到,除了像、等平台一样的歌曲搜索、分类推荐等常规功能外,歌曲播放界面进行了大幅革新。这一界面被放在App首页,占据了整个屏幕,用户能在播放界面的显著位置直接看到随音乐实时滚动的歌词,还能根据自己的喜好更换播放界面的背景——无论是静态图片、GIF动图还是视频片段(该功能被称为“Vibe”);在界面底部设计了转发、评论和点赞按钮,用户可以对歌曲进行评论,并将自己喜欢的歌曲连同歌词和背景一起转发到其他社交平台;此外,的歌曲切换方式不需要像普通音乐流媒体那样左右滑动或点击歌曲切换按钮,而是上下滑动即可切换。

▲“Vibe”功能

它看上去就像是一个强调音乐本身、弱化视觉呈现的音频版。就像一样,当你打开它时,你不必先选择想播放的歌曲,你可以听随机的推荐——当然,它并不是一个纯粹的电台式音乐流媒体平台。你可以选择搜索想听的歌手或歌曲,也可以选择收听符合你心情的算法生成的播放列表等。

考虑到腾讯尚未收购三大唱片公司之一环球音乐的版权(后者是全球市场份额最大的唱片公司,腾讯于2019年底收购了环球音乐10%的股份,是其最大投资者之一),当前以算法推荐为主、检索为辅助的听歌方式,可以弱化版权影响抖音里的印度歌,弥补曲库的不足。

抖音里的印度歌_抖音有一首印度歌很火_抖音印度歌

从某种程度上来说,它也在试图改变如今大多数人听音乐的方式,这种改变不局限于单一的功能,而是整个系统,让音乐变得更生动,也更有分享的乐趣。

新功能让一些从业者印象深刻。比如,前CFO评价它有“非常聪明和巧妙的社交功能”,担任早期顾问的美国金融咨询公司Lane 合伙人Fred表示,“音乐行业需要一个新的平台,对我来说,这是我见过的最好的音乐平台。我希望行业能够接受它,也希望字节跳动不会被一系列复杂的版权问题吓倒。”

这也是让竞争对手感到紧张的地方,在国外,还没有哪家主流音乐流媒体能像字节跳动这样与用户建立起如此紧密的联系,而且字节跳动在依靠社交媒体获取用户方面有丰富的经验。

不过品玩发现了一件很有意思的事情,除了在一些行业报道中被标注为“母公司出品”外,字节跳动这次在绝大多数场合都表现得十分低调——在 Play 或 App 等应用商店详情页上,它没有关联任何开发者信息(而是另一家叫 Moon 的公司),甚至在应用内的社交平台分享选项中也没有将其放在首位。

▲歌卡分享流程不在优先显示选项中

显然,字节跳动这次不想靠别人,而是试图用自己的表现去捕获更精准的用户。这样做也无可厚非,短视频平台和音乐流媒体平台都有各自的逻辑,覆盖的用户也未必相同(想想当年加入直播社交的网易云音乐被老用户诟病得有多惨)。正如音乐内容合作负责人哈里·奈尔在接受采访时所说,“我们所有的营销努力,都是为了建立一个强大的铁杆音乐粉丝社区。”

而如果双方发展得好,字节跳动就能积累更多的用户。

积累用户对于大多数互联网公司来说至关重要,尤其是在印度这样一个人口和网民数量仅次于中国的国家,而音乐流媒体平台的竞争格局尚不明朗的情况下,赢得用户就显得更为重要。

如果一定要指出字节跳动在运营上可以依赖的经验,最值得借鉴的恐怕就是它的“印度经验”。从2017年9月在印度上线到迅速走红,经过近三年的积累,字节跳动已经非常熟悉印度网民的特点。如今,随着用户数量的快速增长,印度已于2019年与美国、日本一同被指定为全球化重点战略国家,印度重要岗位的负责人也已升格为直接向抖音总裁张楠汇报。

印度现在是 全球最大的市场(2 月份最新数据显示,印度占全球下载量的 41.3%)。在内部谈及与 的竞争时,扎克伯格坦言,“它在印度增长非常迅速,我认为从规模上来说,它已经超越了 。”印度业务负责人表示,2020 年新增用户中有 50% 将在印度市场增加。

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所有这些迹象似乎都在告诉字节跳动,现在是在印度推出流媒体音乐的最佳时机。

但可以肯定的是,印度面临着诸多挑战。其中首要且最关键的问题是如何提高印度音乐流媒体用户的付费率?让印度人为互联网内容付费并非易事,这也在一定程度上解释了为什么印度互联网用户数量如此之多,但音乐流媒体市场整体体量却远小于美国。市场研究公司预测,2020年印度音乐流媒体服务将创造2.44亿美元营收,而在市场更为成熟的美国,这一数字则高达45亿美元。

尽管ARPU值(每用户平均收入)不高,但高增速仍会吸引海外互联网公司来印度赚钱。不过,字节跳动的另一个问题是,此次推行的付费会员制(增值服务)并不是它的强项。

▲会员可享受的增值服务

印度人不愿意在音乐流媒体上花钱,或许和印度音乐市场的特殊性有关。一方面,很多印度人深受宝莱坞和印度传统文化的影响,这部分文化的特点是,它不只是由音乐组成,还包括舞蹈、服饰、歌手的表现力等。这也是为什么一些印度本土的音乐流媒体平台将它们视为竞争对手——很多印度用户更喜欢看音乐视频,而不是只听音频。另一方面,印度是一个多语言音乐繁荣的地方,如果一个平台的曲库不够大、不够全,用户就忘了买会员。

在本地化方面,我们做了很多工作。例如,当用户首次登录时,系统会为“你喜欢什么类型的音乐?”问题提供语言(而非类型)选项。目前提供 8 种语言选项:英语、印地语、旁遮普语、泰卢固语、泰米尔语、卡纳达语、孟加拉语和马拉地语。

但考虑到印度用户复杂多样的潜在需求,这或许还不够(相比之下,首次录制的印度语歌曲多达30首)。

除了存在文化差异之外,其是否会像2019年4月那样在印度遭遇退市危机也很难说。更重要的是,从长远来看,版权对于腾讯来说也是一个问题——如果它想继续向全球市场扩张的话,但目前来看,获得环球音乐版权的可能性很小,腾讯也不太可能将后者的版权交出去,尤其是考虑到腾讯在上一轮融资中是领投方。据接近腾讯TME的人士透露,对于上线事宜,TME目前对外界的态度基本是“不予置评”。

“与普遍看法相反,行业面临的最大挑战之一不是获取高端用户,而是让普通用户不断来到应用程序听新音乐,而不是他们已经熟悉的音乐。”这位首席执行官在2019年接受采访时表示。所有公司都在绞尽脑汁让用户听更多的音乐,但雄心勃勃瞄准全球市场、已成为“类”应用程序的字节跳动能否成功呢?

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