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《简世:私域流量智库、企业成长智库》
“沃尔玛、百佳这样的超市不会被完全取代,它们是淘宝、京东(货架电商)的线下版本。
与此同时,百货商场也在逐渐消失,取而代之的是集吃、喝、玩、逛、购为一体的商业中心。
你可以把它看作是他们的网络版,也就是抖音(兴趣电商)”
本文为2021年5月份字节跳动抖音直播沙龙分享主题的扩展文字版本。
作为抖音商家自播运营服务商,从2020年9月到2021年2月,6个月的时间,我们连续运营了24个服装品牌(商家)账号,从0开始,有5个账号,其中8个账号日销50万,8个账号日销30万,3个账号没做到。
我们成为国内最早批量实现成功案例的抖音电商运营服务商(DP),因此被抖音官方同事邀请到杭州分享经验。
对我来说,这是一次难得的机会,可以从没日没夜的直播运营中抽身,整理总结一下这半年来的疯狂过山车经历。
抖音电商还处于早期阶段,我的思考和实践经验都只是暂时的。
本文分为四个部分:
1. Tik Tok 与众不同
2. 它们有何不同?
3. 与众不同
4. 其实都一样
2018年,我的一个同学跟我分享了抖音和快手在内容、平台运营思路上的相同点和不同点,他PPT上的段落标题给我留下了深刻的印象,在征得他同意后,我借用了他的段落标题。
疯狂的
2020年的10月、11月,我的脑海里经常会冒出这两个词:疯狂。
有过零售经验的人都知道,不管是线下开店还是线上开店,一年之内从0到1000万的销售额并且盈利,已经是一个好的开始。
去年我们也是从零注册账号,3-5天就突破新手期限制(每天1000单),实现日销量100万。第一个直播间开通用了15天,第二个直播间开通也用了15天,第二个直播间用了7天,第三个直播间只用了3天。
一个又一个直播间,月销售额破千万,甲方客户疯狂,断货现象接连发生。
我们没有请明星代言,没有低价卖9.9元,也没有亏本卖,平均客单价在80-300元之间,毛利率在40%-60%之间,广告占比不到5%,平均退换货率在20%左右,通过控制备货率和周转率,最终库存在0-5%之间,这是一门肯定能赚钱的生意。
我们的主播没做过抖音直播,也不是网红,开播前只需要2-3个小时的培训,然后就可以直接开播,每天优化流程细节,基本3-7天就可以上手,从销售额中抽取10%的提成,或者更简单点,每件衣服一块钱、一块半、两块钱。
一天晚上,一位主播直播了7个小时,声音嘶哑后就下线了,当时还有6000人在线,那晚她卖出了5万件衣服,扣除退货,她当晚赚了7万元佣金。
后来我们觉得,一个直播间如果15天内不能实现日销售额30万,这个直播间就不算成功。
疯狂吧?不需要粉丝基础,不需要繁琐的准备时间,客户只需要关注供应链,运营和发货交给我们。一个抖音直播间,6个人两班倒,30天迅速突破1亿。太快了。
伪航迹
直播电商是假赛道吗?
是的。我一直这么认为。
之前抖音直播主要是以网红直播为主,我觉得明星直播不能大批量复制,太依赖个人业务,没有可扩展性的可能。
薇娅、李佳琪、老罗、辛巴,无一例外都是自己当老板,我们经常开玩笑说:不能同时有两个以上的顶级主播,这个行业的天花板就是《中华人民共和国婚姻法》。
那么淘宝直播呢?它消耗的是店铺自身的流量,而在线问答和视频展示会增加转化。我们把淘宝直播定义为“在线视频客服”。
从用户购物效率来看,直播太低效了,远不如图文并茂的电商。如果我想买东西,我可以直接在天猫、京东搜索,选几个类似的商品,翻页对比,直接下单,速度很快。
我也在薇娅和老罗的直播间买东西,我的习惯是:去她们直播间,先看购物车里的商品列表,感兴趣就拍照付款,不用等她们解释。
原因很简单:他们的直播间质量能保证,价格肯定最低。
我跟同事开玩笑说:“各路知名大品牌都给你最低价让你卖,这样你也可以成为顶级主播。”大部分直播间的核心竞争力就五个字:全网最低价。
顶级主播的直播间是一个大型团购网站。
做薇娅或者老罗有一个悖论:要想有足够大的成交量,最好有标准化的产品。个性化的东西有人喜欢,有人不喜欢,必然会降低转化。但标准化的产品,大部分都不需要看,直播就是直播,看参数、看价格就行。
人们待在直播间里,只等着主持人说一句:上架了,赶紧抢,卖完了。
抖音电商
以直播间作为接驳大规模流量的入口,而不是抖音店家,这是抖音电商和淘宝、京东的第一个不同。
淘宝、京东只能以商品和店铺作为入口来接流量,淘宝直播间不可能接走淘宝首页所有的流量。
大部分上淘宝、京东的人目的性比较明确,会搜索自己想买的东西,比较理性,清晰的商品排列顺序是进行主动搜索、理性购物的最好方式。
货架空间的有效产出(货位效率)是货架电商的核心指标。
理论上来说,直播间都是冲动购物,进直播间之前根本不知道卖的是什么,所以在淘宝平台上,淘宝直播只能起到“视频版在线客服”的辅助作用。
抖音电商不是“理性购物”,而是“感性消费”。
这就是抖音电商强调的“增量”部分。确实如此。而且这是一笔大生意。
你可以看看家里,有多少东西是必需品(会列购物清单等双十一囤货,或者用完必须马上补货的“理性计划品”)。有多少不是急需,只是觉得有必要?因为好用就买了(向往的“情怀消费品”)。
对于大多数人来说,情感消费超过50%是正常的,而像服饰鞋包、零食食品、美妆护肤、珠宝首饰、酒水饮料等品类在线客服抖音点赞报名,超过80%也不足为奇(这几个品类是抖音上最火爆的品类)。
我所渴望和喜欢的东西总是比我已拥有的多。这是人的本性。
看一个吸引眼球的视频,买一个吸引眼球的东西,人类的行为逻辑是一样的。
“兴趣电商”是抖音电商对自己的定义,这个定义比较准确(不能叫“欲望电商”),视频、直播在打动人心方面自然有优势。
从引发兴趣到满足拥有感,从内容到零售,这条路宽广、高效而且没有尽头。
这就是抖音电商的汪洋大海,一个9.5万亿的市场。
从这个意义上来说,抖音直播已经不再受制于“全网最低价”,而是门店业态,成为情感消费和零售增长的生动入口,抖音电商已经成为一种独立的、特殊的零售形态。
就像线下一样,沃尔玛、百佳这样的超市不会被完全取代,他们是线下版的淘宝、京东(货架电商)。
与此同时,百货商场也在消失,取而代之的是集“吃喝玩乐逛逛”为一体的商业中心,你可以把它们看作是它们的线上版本,也就是抖音(兴趣电商)。
早些时候
淘宝可能知道你刚刚生了孩子(你在淘宝上购买了孕妇装,奶粉,儿童食品等)。
但抖音知道你什么时候准备怀孕:准备阶段,你会不由自主地关注育儿达人的视频,提前做好功课。
在零售市场中,信息总是在商品开始流通之前传达给消费者。
在商业世界中,谁先到机场接客户,谁就永远占上风。
了解更多
淘宝获取的用户数据,大部分都是围绕购物轨迹,抖音不一样,它知道你的兴趣轨迹。
当你的宝宝出生了,抖音不会给你推送儿童绘本、手工玩具的直播,根据你之前看视频的习惯,抖音知道你不太喜欢看书,对慢节奏的视频也没有耐心。
你收藏户外风光视频,喜欢极限运动,如果一个给你推送儿童户外装备、潮流童装的直播间在推送你的东西,那很有可能就是你喜欢的。
母亲的喜好和品味决定了她如何给宝宝穿衣服。
你多才多艺,别人眼中你时尚干练,却与厨房的喧嚣隔绝,只有抖音知道,你曾在深夜搜索“广东汤”教学视频。
你可能最终放弃了给老公做一碗汤的想法,所以你从来没有在淘宝上搜索过厨具,淘宝上也没有和你类似商品的搜索历史。
但抖音会测试一下,它会给你推送一些主打颜值的儿童餐具直播间,在母爱和颜值的双重熏陶下,你可能会买到那些精致的儿童饭团机、鸡蛋煎蛋机、饭盒等等。
更加积极主动
当你准备怀孕的时候,抖音会尽量给你推送一些计步器、孕妈瘦身操、美容养生食品的直播。因为专家的知识性视频会告诉你,要保持健康的身体。
根据你之前的看视频习惯,抖音知道你是一个爱美、向往好身材的女孩,所以你不会拒绝。
相反,你觉得刚刚好,比你直男老公更体贴。
但你可能不知道,市面上现在有一种高科技备孕设备,可以戴在手腕上,准确检测你的月经周期和各项生理指标,并提醒你最佳受孕时间。
你一边看着系统推送给你的短视频或者直播,一边听着热情的讲解,购买了这个从天而降的商品。
更加生动
如果想找好玩的亲子游戏,可以在抖音上搜索完整的视频演示,游戏所需的道具在视频或直播间下方的购物车里。
在抖音上,你买的不是单纯的商品,而是实现自己向往的生活。
你从未用过的煎鸡蛋器或饭团机,你从未尝试过的减肥器材或计步器,都不是问题。
你已经扮演好了角色,产品只是道具。
所谓生动,不仅是商品本身的展示,更是生活方式的呈现,抖音不是一个货架,它是一个生活场景。
高转化、高增长
更早、更了解、更主动、更生动,这就是抖音电商高转化、高增长的原因。
因为我们可以获得兴趣、行为等各方面的数据,抖音里的用户ID已经不再是简单的标签。
它是一个立体的、多维度的人,有血有肉,有明确的好恶,有明显的外在特征和潜在欲望。
它甚至比你自己更了解你内心的想法。
在所有实现零售销售的方式中,亲朋好友的推荐始终是转化率最高的。信任来自相互理解。
Tik Tok会成为你越来越了解的朋友。
数据、算法、算力,这些是人工智能和精准匹配的基本要素,数据维度更多、粒度更细、画像更精准,对应的商品推荐自然也更加多维、更加精准。
主动推荐而非被动搜索,去中心化的人货市场,绝对中心化的算法导向。
抖音直播的很多做法都是反常识的,或者说,和传统的天猫、京东的运营方式有很大不同。
标签
交易的两端是用户和商家,系统不断撮合,用户是海量的,是多维度的。
从商家的角度来看,这是一个一对多的匹配过程。
首先系统需要识别你是谁,也就是一般所说的贴标签的过程,基础属性(行业、品类、人群、价格等)只能大致分类。
系统更看重的是用户是否“感兴趣”,而感兴趣的前提是“认可”。
理论上来说,只要你有“认可”,不管你是主流群体还是小众群体,系统迟早都会帮你匹配到足够精准的人群。
这和我们现实生活中的情况是一样的,世界上没有两个一模一样的人,但是最高的人、最矮的人、最瘦的人、最胖的人确实比较显眼。
你不必是最漂亮的,只要你看起来足够特别。
直播间很一般,系统完全不知道从何下手,不值得推荐。
内容
你可以通过很多方式向系统和用户展示你是谁:短视频、直播场景、直播方式、宣传方式、主播本人、产品本身。
刚好能够激起用户的兴趣。
所有让你与别人不同,吸引人们注意力并停留的地方,统称为“内容创意的支点”。
在这些方面进行创新,建立你的认知度,诱导用户“停留、互动、下单”,系统就会判定你为平台贡献了“优质内容”。
系统会把你的直播间推送给更多类似的人群(精准流量)。
这些免费流量就是平台给你的奖励。
送货
什么样的投资回报率 (ROI) 才算是优秀的?
(ROI是指广告投资回报率,比如你花了1万元的广告费,带来了5万的销量,那么ROI就是5)
直接广告ROI 1:8,全店ROI 1:20,这样好吗?当然好,也就是说广告比例不到5%,做过互联网广告的人都知道有多难。
流量越昂贵,投资回报率就会越差。
广告是商家关心的事情,大家都知道互联网首先是一个流量生意,平台本质上就是在做流量。
做生意买流量是很自然的。
我们的直播广告ROI可以达到1:15,全店ROI可以达到1:100,1万的广告费,可以实现单场100万的销售额,这很常见。
相当令人印象深刻,对吧?
即使在公司内部,高层甚至合伙人也一度希望把我们的投资计划保密,作为公司的核心竞争优势。
我坚持向客户公开发布计划,原因很简单:
1、我相信抖音算法和智能推荐的进化,如果广告的目的只是为了获取精准受众,那你得相信,迟早系统会做得比你更好。
2、把广告技能当成公司的核心优势,会阻碍其他能力的成长。我认为,除了广告之外,长远来看,其他能力的建设更为重要。
在抖音的智能带货进化得还不够好之前,逼着自己去打造真正的、不可替代的运营能力。
我认为,早期上线的目的是为了尽快获得精准的标签,销量上去了之后再上线,是为了拓展边界。
“精准”也意味着“限度”。
您的产品和目标群体往往具有多种隐藏属性。解锁这些隐藏属性是增加销量的方法。
想清楚投放策略(不可替代),然后把具体的投放计划和执行交给机器。
锚
抖音、快手、淘宝对于商家直播间主播的要求有所不同。
淘宝主播可以理解为客服人员,他们只要熟悉一下商品,熟悉一下售后服务,基本就够了。
对于快手的主播来说,重心在于个人形象塑造,群体创作的可行性值得怀疑。
我们对抖音主播的定义是:能够批量服务、有自己个性的专业咨询师。
我培训主播的时候,总会给他们讲一个故事:以前街头有很多报摊,《瑞丽》、《时尚》等杂志卖得不错,现在报摊消失了,杂志销量很差。
十几年前、二十年前,年轻女孩们从杂志、电视明星那里了解穿搭、了解流行趋势,而现在,她们通过手机直播间向你学习穿搭。
我说的是实话,我想告诉这些新晋主播们:别靠喊话、套路来卖货,你们不是推销员,你们是在展示、教用户怎么穿搭。
这样的定位是有效的:主播不再因为自己是“卖货”而贬低自己的职业,职业荣誉感和个人气场会更强。
在用户端,最好的证明就是公司不依赖低价就能保持高增长、高转化、高复购。
现场节奏
每项3分钟,100个循环。
我们应该是第一个明确提出这个直播节奏的公司,最开始是为了让主播尽快到位。
有什么方法可以帮助一个没有经验的主持人尽快上手呢?当然是越简单,需要记住的东西越少,练习的次数越多,就越容易熟练。
数据明确的告诉我们,直播间所有用户的平均停留时间为60秒,2分钟就不错了,理论上每隔2分钟,直播间里的人就会发生一次变化。
然后,如果每 2 分钟重复一次此模型,它对所有用户来说都是新鲜的。
而且主推模式可以在整个直播过程中维持较高的转化率,80/20理论在直播间失效了,我们把“8”全部砍掉,只留下“2”。
任何人在任何时候进入直播间,都会看到转化率最高的主打商品。
一个款式3分钟,100个循环,300分钟就是5个小时,我们一次直播往往一个款式就有100万的观看量,主播熟练之后,我们逐渐增加款式,提高综合销售率和客单价。
你相信我一开始说的吗,我们只需要两个小时就能培训好主播,第二天就可以开始工作?
任何事物都有其方法,方法在底层。
失去安全感
天猫、京东的马太效应非常明显,淘宝直播更是如此。
薇娅和李佳琪夺走了淘宝直播大部分流量,淘宝想要维持繁荣的生态,但只要搜索排名的逻辑存在,就必然产生集中效应。
强者愈强,弱者可怜,这就是天猫、京东给予头部品牌的安全感。
在抖音上,基于人群标签的多维性以及系统推荐逻辑,“多样性”是抖音电商的特点。
(本来这应该是快手的理想,从人文态度上来说,我很欣赏快手的生态理念。但快手的电商样本确实一言难尽)
市场上没有永远的老大哥,这就是抖音电商的魅力所在。
就算这个月销量3000万,下个月可能就没1000万了,我们直播间也是一样,昨天直播间在线3000人,今天就掉到500人了,这个很正常。
这增加了直播运营的难度,但我个人非常希望这种情况能够保持下去。
固化的市场没有活力,存量市场必然是零和博弈,增量市场可以出现各种各样的情况。
安全感的消失才能激发更多的创新和潜力。
我个人的专业领域是产品策划,早年做线下品牌连锁dy业务低价自助下单转发【35bx.com】全网最低价24小时自助下单全网最低价ks,2008年开始涉足互联网零售,再到抖音,每一次渠道变革都会带来一些新的零售方式。
但从根本上来说,零售业的本质从未改变。
商品推销的概念可以用一句话来概括:在正确的地点、以正确的价格、用正确的方式把正确的商品卖给正确的人。
零售的核心链条是“商品全流通”。
可以改变形式:
产品的呈现方式在改变,从单品到门店到场景,从文字、图片到视频。
零售渠道在进化,从线下到线上,从淘宝到抖音,纷纷突破空间和信息的限制。
广告的方式正在发生变化,从口口相传到广泛宣传再到精准推荐。
零售业的基本工作仍然是好的产品、好的展示和正确的用户。
每一个零售从业者需要思考的基本问题从来没有改变:我的产品服务于谁,它有什么价值,我如何才能接触到他们,我为什么可以信任他们。
一切的开始
我听到有人说的好处正在消失,做生意不再容易。但我完全不这么认为。
目前比较现实的情况是,新商户不断激增,而许多账户数量则先上升后下降。
跌宕起伏,一切不过是开始而已。
乱象中快速试错、迭代,对于抖音电商这个新生事物,没有人有系统的认识和完整的理解。
系统本身也在不断学习和发展,目前还不够智能,还需要时间。
拥有产品洞察、内容策划、电商运营能力的团队或公司会在抖音上走得更远。
只有把情感思维(内容创意)和理性思维(零售运营)结合起来,才能在抖音电商中取得成功。
同时我也希望在更多品类上取得成果,我经常想,如何用短视频、直播把一台空调、一把椅子展示出来。
如果更多行业的直播间不再单纯依赖低价、限时福利、主播个人信用,那么直播作为一种零售方式是可以赋能整个行业的。
“See Real 推荐”
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