今日头条近期在短视频领域的发力可谓是密集而猛烈。
10天前，火山视频在四川泸州山村举行发布会，堪称史上最乡村的发布会，推出短视频打赏计划，进一步扩大用户规模。但这难道不是快手更应该做的事情吗？正如文章中提到的，火山是今日头条用来与快手直接竞争、抄袭其平台的产品。
9月2日，抖音举办线下嘉年华，聚集300多位短视频网红，并宣布将结合音乐、影视、综艺等资源，将抖音网红包装成偶像。
两款产品，两场基调截然相反的发布会，一个来自高层，一个来自底层，在10天内完成。前者撼动了快手农村大本营，后者试图封堵快手进入一二线城市。想象空间。
看来今日头条通过抖音和火山瓜分的不仅仅是快手的用户群，更是整个短视频市场。
短视频互掐大战
快手、抖音、火山视频是UGC短视频游戏领域最火爆的三家玩家。
半年前，这个市场还充满竞争者，彼时快手获得腾讯战略投资、抖音刚刚火爆、火山投入10亿补贴、.ly宣布回归中国、映客暗中给予短视频直播同等权重，一切仿佛是去年直播大战的重演。
半年之后战局才明朗起来。在海外取得成功的.ly因为没有早早回归中国而错失了最佳时机，其中文产品Muse的本地化实在不值一提，对于中国市场而言，它还是个新手，国内数据少，产品设计不够贴近国人，也没什么内容分发优势。
小咖秀迅速崛起，随后又迅速没落。在抖音火起来后，小咖秀在APP内推出了一款类似抖音的产品“皇卡”，试图与之竞争。皇卡后来成为了独立产品，但即便是像素级的模仿，我们依然没有感受到皇卡太多的威力。映客还不错，作为toVC的优秀案例，已经将自己卖给了炫雅。
数据显示，除了快手是不可撼动的第一名之外，抖音和火山的增速都令人咋舌，根据艾瑞咨询数据显示，前者7月MAU环比增长107%，后者环比增长95%，均位列行业前五。
快手、火山、抖音显然已经占据了上半年大部分行业注意力，虽然火山和抖音距离快手还有一段距离，但从他们的动作来看，无疑已经把快手当成了对标。
就像火山最近的农村发布会一样，之前我也提到过，本来快手更有资格在农村开发布会，但是火山视频抢先了一步，火山视频直接瞄准快手，学习快手，似乎比快手更重视农村用户。
今日头条短视频布局
无论是火山铺垫补贴以自下而上抢夺农村市场，还是抖音高举打造网红大旗以自上而下收割城市人，似乎都是针对快手的招数。
相比其他短视频应用，火山视频和抖音已经到了让快手感到紧张的地步。当然，快手比火山视频和抖音早几年占领市场。尽管遭到围攻，我们依然能保持稳定的日增长率和活跃度，优势依然明显。
（张一鸣还出席了IDOU嘉年华，可见今日头条对的重视程度）
但如果仅仅把火山和抖音当做今日头条针对快手的反制手段，无疑是逊色不少。如果抛开三款产品的血战，我们就能发现，目前对快手的打击，只是战略执行的副作用。今日头条布局的根本思路，是将短视频市场一分为二，用更偏向一二线城市个性化表达的抖音，和更偏向记录乡镇日常生活的火山，将 UGC 短视频市场上下瓜分。
快手的成功，是因为它解决了草根青年表达自我的需求。这意味着，一个在小众领域表达效率和分发效率更高的平台，一定是有市场的。这也是为什么宣麦、黑泽明、小赖哥等快手的头部明星在抖音上火爆的原因。抖音早期的明星，很多都是从快手美拍迁移过来的。
火山的策略就更简单了，就是在快手的基础上填补空白。补贴变现就是针对这个，针对快手吗？当然，但同时对表达需求不强的用户也是一种正向刺激。一旦这种表达需求被开发出来，无论是火山的培训计划，还是抖音的造星计划，都为用户提供了上升的通道。
火山与抖音这两款产品，单独来看，各自都有不同的不足，但两者放在一起，却能从上到下满足用户的表达需求，完成了从用户习惯培养到用户提升的闭环。
成功的关键是年轻人
拥有6000万日活用户的快手，如今需要解决年轻用户的问题，其实快手很焦虑如何吸引更多一二线城市的年轻用户，只有这样快手才能突破用户圈层，获得更多投资人和广告主的青睐。
相比之下，抖音瞄准的一二线城市年轻受众，恰恰是快手努力争取的群体。根据抖音自身公布的数据，24岁以下用户占比超过85%，核心网红平均年龄不足20岁。赢得一二线城市年轻用户，将是未来相当长一段时间内快手、火山和抖音的核心争夺战。
近三年来，以冷静克制著称的快手从未改变过产品界面。不过在最新的产品更新中，快手上线了全新独立标签页——魔音。其实，它是内置抖音的低配版，学习如何利用音乐和视觉效果赋予短视频整体的视觉冲击力。
除了产品，快手也在改变运营策略。此前，快手从来不运营大V，不给大V任何流量。快手甚至坚持不转发，因为“一旦转发，头部效应就会非常明显，没有办法让大家公平对待。”不过，近日，快手推荐钟艺轩、杨琪、钱正浩三位用户参加造星综艺《明日之子》，其中，钟艺轩据说是快手的签约歌手。
7月，快手在拉勾上线两个新职位，分别是网红经济产品总监和广告系统研发专家。前者的岗位描述是制定网红经纪产品的发展方向和建设管理，后者的岗位描述是负责广告引擎、广告结算、数据分析等系统的开发和优化。这两个职位一个对应网红运营，一个对应广告变现，这和快手此前不主动介入用户、不急于变现的风格明显有矛盾。
快手在广告投放上也投入了不少，据说至少拨出了3亿元的营销预算。今年以来，快手成为多档高收视综艺节目的顶级赞助商，包括《吐槽大会》、《跑男》、《中国好声音》，在暑期档主流院线电影映前广告、分众传媒在北上广深杭五大城市的建站广告中，我们都能看见快手的身影。归根结底，产品、运营、品牌广告三大支柱齐头并进，目的都是为了突破瓶颈，抢占一二线城市的年轻用户。
我随机提炼了一些用户对抖音感受的关键词：节奏、个性、酷……这些关键词也是这群年轻用户的特点，他们追求潮流、好玩的生活态度，所以他们中的很多人都热爱街舞、跑酷、音乐。这是抖音的关键逻辑，音乐不再是背景，表情也不再只是假唱，而是能和这些年轻人的趣味生活紧密联系在一起，这更像是小咖秀的升级版，虽然有些套路大家都一样，但是每个人的舞蹈、妆容、服饰、表情都有自己的个性和亮点。
但年轻人总是追求能让自己更有魅力的东西，这无论一二线城市的年轻人还是三四线城市的年轻人都是如此，而随着人们审美趣味的提升，抖音也自然会面临能否继续保持对年轻人的吸引力的问题。