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因“玩法搞笑”而爆红的音悦,如果能更好地夯实内容,或许能成为音乐圈的爆款。但“用声音交友”的音乐社交,是不是一个伪命题?
作者/Hiro 喜欢蘑菇
来源/腾讯创业投资(ID:)
腾讯创投推出“产品猎人”系列,每周收集一批可能持续火爆的新品,寻找下一个“霸屏”朋友圈的爆款。
2018年的最后一个月,在首都的寒冬里,显得有些孤单:
临近圣诞节倒计时,微信推出以数字7开头的新版本,似乎有意无意地向今日头条传递信息;而张一鸣则保持沉默,仿佛在酝酿一款名为飞信的产品。
如今,一款歌链产品也成为了年底的一匹“黑马”,它就是“音悦”,其核心创始团队来自今日头条,一款比看上去更耐看的社交产品。
歌词接力,一种前所未有的好玩玩法;语音社交,一条听起来很性感的赛道。先JOIN,后音娱,在让无数创业者和投资人着迷的社交领域,似乎语音玩法即将给社交带来新的爆点。
此外,仔细对比后我们发现,音悦与抖音的Logo也颇为相似,乍一看,简直就像是孪生兄弟:
(左:抖音,右:尹宇)
这让人对今日头条与音悦的出身有了更深的思考,同时也与今日头条的社交野心有关。但查了相关资料,除了创始团队来自今日头条,音悦的产品运营中,却找不到今日头条的踪迹。那么,张一鸣的社交梦想,能靠从今日头条走出来的员工来实现吗?
从目前的产品体验来看,无论是在内容积累,还是关系链引导方面,音悦距离真正的社交还有很长的路要走。
让银月爆红的“沙雕玩法”
自12月21日至今,音悦持续位居免费社交榜单第一位,iOS下载量也维持在日均20万次左右。
音悦的火爆离不开运营团队的各种“傻逼玩法”,在人人都是产品经理的文章《从冷启动难到社交榜第二,音悦的火爆有哪些运营方法可以借鉴?》中展示了以下玩法:
1、在周杰伦、张靓颖等粉丝专区进行“有奖内测”,成功招募粉丝后,组织粉丝加入QQ群进行有奖内测活动。
2、将隐雨的“沙雕”作品集上传至抖音、微博等渠道:
例如,抖音话题“音语”相关阅读量已达近132万次。
音悦的火爆,和团队强大的运营能力分不开。
那么,这款产品成功吸引用户注意力之后,是否可以利用社交媒体来留住用户呢?
如果没有算法,内容会失去吸引力吗?
与张一鸣的内容型产品不同,音悦从内容生产到消费,都不见“算法”的痕迹。
结合产品体验与媒体描述,音悦在内容消费方面的核心玩法是:
唱歌:系统会给出前半段歌词,玩家需要抓住机会唱完后半段。若成功唱完歌曲则增加积分,若唱错歌曲则扣除唱歌机会(每场玩家有2次机会);每场12首歌曲,6名选手,总分最高的选手获胜。
热歌接棒:演唱方式与热歌接棒相同,但系统会设定1号玩家开始演唱,成功接棒可加分,其余玩家继续依序演唱。若选定玩家接棒失败,则其余玩家可接棒,接棒并正确演唱的玩家可获得积分。每轮人数与热歌接棒模式相同,总分最高者获胜。
在内容生产环节,音悦的产品设计体现在“主唱”上。模式是:主唱唱一句歌词,用户每周挑选票数最高的主唱来领唱热门歌曲和热曲。在这个环节,用户消费的内容就是主唱的短音频。
其实我第一次看到音悦的时候,就觉得音乐社区是最有可能的方向。相比于酷狗、唱吧,音悦的准入门槛更低,即便对于唱歌不太好的用户来说,练一句歌词也比练一首歌容易得多,因此有更多用户可以产出内容。

但此时优质内容成为了音悦活下去的基础。然而目前主唱们的水平往往参差不齐,几秒钟歌词的短音频也不如抖音短视频刺激,因此内容质量其实大打折扣。
与让人上瘾的抖音不同,通过拍同款等特点鼓励大量用户生产内容,再通过算法将流量集中在头部内容上,用最符合用户喜好的最优质内容吸引用户。
音悦没有分发算法,这意味着内容失去了吸引力,用户很难基于内容形成互动社区。
多人游戏匹配上限
多人实时在线互动也是一个很容易让人想到社交的地方。
说到这里,不得不提一款想通过多人匹配实现社交的产品:狼人杀,一款可以保证玩家投入至少半小时的语音互动游戏。此外,为了能够随时随地顺利开局,玩家通常会组建一些社区。不过,目前还不清楚狼人杀到底是一款游戏还是一款社交产品。
那么,每场游戏时长仅有5分钟、互动内容不超过12行歌词的《音语》能比《狼人杀》更具社交性吗?
显然不是。陌生人社交往往需要两个维度:第一,更加个性化的内容或标签;第二,更加自发的互动交流。
一方面,音悦个人主页上的内容不够丰富,有意义的标签更多集中在排行榜前几位的歌手身上。
另一方面,用户在游戏过程中除了唱歌之外缺乏自主交流的欲望,而音悦提供的聊天框也成为了欢乐斗地主默认的语音形式。整体来看,音悦尚未超越游戏本身,营造出一种社交氛围。
在我看来,音悦或许更像是一位音乐大脑王者。
玩法上,虽然音悦号称有AI语音识别,但实际上就是比拼谁手速最快、谁会唱的歌最多。积分主要靠背歌词计算,语音识别本身不需要任何唱歌技巧。从这个角度来看,主唱成为了脑王中的出题人。
但与“脑洞大开”不同的是,语音匹配更加有趣,PK过程中会出现不少尴尬唱歌的“车祸现场”,甚至时不时还会有网友傻乎乎的嚎叫“兄弟你来啦”。
不得不承认,这是一种非常有创意的玩法。但这种形式更像是一种互动游戏,即便是在QQ游戏大厅里也不会显得格格不入;另外,越有趣的形式,越容易让人厌倦,这也和游戏很像。
基于以上理由,我认为,虽然音悦对通俗歌曲的演唱、对热曲的演唱都很有爆发力,但是其在社交方向的想象空间未必比狼人更大,其生命周期也未必比脑王更长。
当然,音悦也可以尝试丰富匹配后的互动玩法,但那样的话,可能还是有一个天花板,那就是语音社交产品“玩吧”。
“以音乐交友”的音乐社交或许是一个伪命题
音悦并不是第一个尝试“语音交友”的产品,网易云音乐、唱吧等也在尝试。
他们共同的逻辑是:通过听音乐的需求留住用户,形成社区,并让用户评论互动,或者形成关注链。
区别在于,网易云音乐以正版歌曲为内容,可以视为PGC,而酷狗以UGC翻唱为内容。
但用户对这些产品的需求更多是作为工作、学习的背景音乐,而非社交用途。
音悦试图打破“人”与“音乐”之间的分离,让音乐成为一种交流的媒介。
音悦提供关注、私信功能,如果在主唱、冲唱环节遇到让你心动的声音,可以随时关注,音悦还贴心提醒,如果你喜欢对方,可以通过私信私聊。
但音悦通过个人账号积累内容,并没有很好地将“人”立体地呈现,除了参与主唱的用户,其他用户在游戏环节中制作的音频内容,都不会出现在个人主页上。
但据观察,音悦即便拥有更多优质内容,甚至有抖音的算法,也难以支撑强关系社交的理念,最多只能浪费用户的时间。
有人可能会说INS是国外的平台,区别在于INS的内容是分享内容,是朋友圈、QQ空间的产物,而抖音、音悦是消费内容,是娱乐产品,也就是说后者的内容是娱乐内容,不需要关系链就可以消费。
相比之下,微信的朋友圈视频不通过任何信息流展示内容,而是通过头像旁边的小蓝圈进入。这是张小龙的社交理念:沉淀关系,不沉淀内容。所谓“你没看到这朵花的时候,这朵花和你的心都沉默了;你看到这朵花的时候,这朵花的颜色一下子就明朗了”说的就是这个道理。
在强关系的社交逻辑中,我肯定是先关注你,再关注你的内容,重要的是我们之间的关系,而不是内容的质量。这是社交的一流本领。而且我越关注内容,就越不依赖关系链,开始关注优质的内容生产者和意见领袖,进而形成像微博这样中心化的弱关系社交网络。
结论
虽然就音悦目前的产品形态而言,我并不看好它在社交方向的前景,但正如我所说,如果它能够更好地积累内容,成为又一个爆款音乐社区也并非不可能。
毕竟,这款能在资本寒冬中惊出一身冷汗的产品,运营数据远比当年爆红的子弹短信、爱情银行等月活爆款产品健康得多。而且来自今日头条的创始团队非常了解年轻用户的喜好,这一点从66键盘就可以看出来。
或许,明年最大的惊喜不是微信7.0版本,而是抖音的“孪生兄弟”。
相关信息:人人都是产品经理《从冷启动难到社交榜第二,音悦的爆红有什么样的运营方法可以借鉴?》