美业 SaaS 市场:从跑马圈地到与大品牌合作,谁能掌握话语权?

2024-09-02
来源:网络整理

如今,市面上 99% 的 SaaS 都是用软件思维做产品,把所有功能堆在一起,形成一个复杂冗长的系统,其中的大部分功能根本没有被商家使用。

一个好的 SaaS 产品必须是简单的产品,因为简单就是粘性。但是,简单并不意味着功能的简化或压缩,而是模块的分类更加清晰,交互界面更加友好,路径设计更加人性化,......更人性化

五年前,美妆行业SaaS迎来了风口,在资本的帮助下,如今市场较为活跃的博卡、美观家、美文、有赞业等SaaS企业都迎来了属于自己的“高光时刻”。现在,质押时代已经过去,这些机构在美妆 SaaS 市场站稳了脚跟,并专注于与大品牌的合作。

毕竟,美妆行业是一个庞大而分散的市场,头部连锁机构的市场份额可能不低,但连锁机构的门店总数只是少数,还有数百万的中小商户被头部SaaS机构忽视。

成立于 2018 年的棕榈美人行业瞄准了美发“下沉”的市场,其 SaaS 产品依靠极致的性价比、极简的产品逻辑、人性化的交互设计等,在这些巨头的眼皮底下抢占市场。

2020 年,棕榈美容产品陆续推向市场,在不到一年的时间里,合作了 4000 多名美发客户,自 10 月以来,单月客户数量一直稳定在 600 名左右。

上周,美业新纬度采访了手掌美创始人陈子祥。

在他看来,棕榈美人成立时间短,背景不强,能够迅速进入美妆SaaS市场并获得客户的口碑裂变,主要原因是他弄清楚了这三个问题:“1.客户的真正需求有多痛苦,他们能为解决方案支付多高的费用;2. 美妆行业有近百种SaaS产品,为什么客户会选择我的产品?3. SaaS 公司的价值到底是什么?在长期竞争中,你应该如何建立自己的壁垒?”

终极成本效益策略

不可否认,美妆行业的“下沉”市场确实足够大。

此前,美团点评发布的《2020年中国生活美容行业发展报告》显示,2020年,中国生活美容(不含美容美发行业上游行业)市场规模约为6373亿元,机构总数接近260万家,而连锁率低于5%。这意味着有超过 200 万家以单店或小型连锁店的形式出现。

从渗透率来看,美团给出的数据显示,目前美妆行业的上线率只有1.5%,到2025年将接近10%。

但是,美妆行业的实际情况是,经过近几年的积累沉淀和不断的试错,美妆行业的SaaS企业似乎已经形成了共识:谁能赢得更多的大型连锁企业,谁就会有更多的话语权,头部效应就会出现得更快。这意味着,虽然下沉市场巨大,但过于分散,没有人争夺它。

此外,中小商户被冷落的另一个原因是价格没有商量余地,在他看来,中小商户对SaaS产品需求的紧迫性决定了他们愿意付出多高的价格。

确实,企业对SaaS产品有需求,无论是大型连锁店还是单店,都希望通过数字化和线上化来解决实际运营中的效率、管理、营销等问题。但是,实际情况是,当 SaaS 公司报价并让商家每年花费数千甚至数十万购买一套软件工具时,商家的需求似乎并没有那么迫切。

中小商家认为 SaaS 帮助店铺发展有很多不确定性,贸然选择产品会导致店铺试错成本高。此外,领先的 SaaS 机构也很难降低价格,以低价销售产品。多年来市场形成的矛盾,为棕榈美容行业的突破创造了机会。

2019 年,棕榈美人推出了五个版本的美发 SaaS 产品,主要以收银、会员管理、营销等模块为核心模块,以极致的性价比进入市场。

在价格方面,棕榈美业基础版的价格不超过1000元,涵盖会员管理、充值卡、积分功能、微商城等必备功能;高端版的价格只有两三千元左右,涵盖100多种营销方式,或者可以对接小程序和公众号,更适合有专门运营者负责线上营销的连锁品牌。

掌美产品界面

美妆商家对软件的了解较浅,市面上 SAAS 产品的价格高度灵活,这些因素共同导致商家对价格高度敏感。如果报价更高,无非是面临两种可能,要么竞争对手降价抢单,要么客户犹豫后反复沟通,过程拖延很久,大概率会以低价成交。

在美妆市场对SaaS产品的内生需求尚未广泛形成之前,棕榈美妆行业在定价上采取了极致性价比的策略,将利润给消费者,一方面可以减少商家的试错成本,养成以极低的价格数字化的习惯, 同时帮助商家养成使用 SaaS 的习惯,从行业底层开始线上推广。

据了解,棕榈美妆行业之所以能保证成本很低,主要是因为它的产品是通过淘宝和电话销售的,而不是传统的SaaS机构拥有庞大的“销售大军”,此外,通过淘宝销售,口碑可以逐一体现在对产品的评价中, 易于形成裂变和传播,可以降低推广成本。

简单是产品的灵魂

在创业之前,陈子祥曾在国内一家知名的CRM公司担任产品经理,日常工作就是根据客户需求制定产品策略,梳理产品的底层逻辑,搭建底层框架。

与程序员的思维方式不同,他更多地从产品的角度思考,从客户体验的角度思考产品的功能性、易用性和易用性。

“中国很多 SaaS 都是程序员逻辑,把功能放在一起,或者按照旧的系统和软件方法构建,最后成为一个庞大、完整、不准确、过于臃肿的产品。”Palm SaaS 将复杂性转化为简单性,因为用户天生喜欢追求简单的产品。

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市面上 99% 的 SaaS 都不是用户需要的,但厂商还是要把产品卖给用户,这就引出了悖论。因此,在满足用户核心需求的情况下,SaaS 产品必须具备产品简单、易用性强的特点,尤其是对于美容行业来说,使用门槛低,这对于开拓市场非常重要。

掌美产品界面

所有产品界面都遵循“所见即所得”的用户体验。

1. 隐藏的功能。不同的商家对 SaaS 产品有不同的需求,使用不同的模块,这导致了数百种不同的排列组合。市面上大多数 SaaS 产品都是将这些模块直接堆叠到产品列表中,使用起来让人眼花缭乱。当产品安装完成后,客户可以自定义和隐藏不需要的模块,只展示常用的模块,减轻了中小商户对复杂软件产品的心理负担。

2. 简化路径。美妆行业很多 SaaS 产品不注重用户体验和交互,产品设置过于复杂,运维人员想要使用某个功能,需要经过层层嵌入式模块。SaaS 产品不应该太复杂,必须让用户有最清晰的使用路径,没有障碍,不能让用户想太多,也不能放任何多余的按钮产品。

如果把 SaaS 产品理解为一座冰山,那么浮现在水面上的部分就是用户直观看到的产品,产品的底层框架和逻辑都在水面之下。

“目前,美容行业 SaaS 产品的底层数据库大约有 30-40 个表单,我们已经制作了 300 个表单,将所有复杂的设计和逻辑都放在了水下。陈子祥告诉美容界新纬度。

因为产品本身越简单,在不增加复杂性的情况下迭代优化就变得困难。

随着客户需求变得棘手,一些 SaaS 组织将不得不使操作复杂化,例如添加更多选项、功能和特性来解决问题。手掌美人选择调整底层架构,虽然费时费力,但可以保证产品呈现的路径和逻辑不会有明显的变化,接口上最基本的单元可以保证每次升级后,客户不需要花时间重新掌握系统。

值得一提的是,由于产品简单易用,棕榈美容行业几乎没有线下培训人员,这也是成本压缩的关键。据了解,商家只需要 20 分钟的电话培训,就可以开始首次安装棕榈美妆产品,后续的产品迭代也可以完全通过简单的电话沟通。

营销是 SaaS 在美容行业的核心价值

极致的性价比让棕榈美行业在“下沉”的市场中撕开了一个坑,低门槛、易用性的设计增强了棕榈美行业的用户粘性,但并不能让一个SaaS机构长期屹立于市场,企业的核心价值在于能否有效解决美妆门店发展的困境。

虽然 SaaS 是解决效率的工具,但其核心价值绝对不在于技术或产品概念,而在于服务行业本身的本质,帮助客户拓展客户、营销、精细化管理,是美妆行业 SaaS 的终极解决方案。

换句话说,易于使用的 SaaS 可以给用户带来价值,而这样的 SaaS 必须以业务为中心,不是一切都可以是 SaaS。

掌美产品界面

目前,该产品的核心集中在收银和营销功能上。

具体来说,基本版的核心重点是收银机,具有一些简单的营销功能。一方面,对于中小商户来说,需要的主要功能是消费、办卡、卡消费、卡退卡等,主要围绕“钱从哪里来,花到哪里”来设计模块和链接。同时,基础版的营销功能主要以简单的在线营销为主,让客户快速掌握在线营销的玩法。

“美妆市场收银SaaS机构太多了,市场已经饱和了,但几乎没有专注于营销的SaaS机构,这个市场还是空白的。”

Palm SaaS 的高级版本将营销功能提升到核心层面,商家具备一定的线上运营能力,能够熟练使用 SaaS 产品后,就可以有针对性地向客户群进行营销。

记者了解到,在目前的美妆SaaS市场中,有赞、微盟等都在利用微商城帮助商家做营销,这些微商城可能并不适合单店或中小连锁店。博卡和美观家推出了多种裂变小程序,帮助商家快速拓展客场,但营销场景与产品管理和收银场景完全脱离。此外,对于商家来说,面对五花八门的营销和促销产品,该如何选择呢?如何结合?这也是一个问题。

目前,棕榈美人将贯穿营销收银、会员管理、进销存等模块同链条,有效提升商户运营效率,以交易成本覆盖多元化产品。

在营销方式的选择上,很多商家都舍不得使用营销工具,最大的原因是不确定这个营销活动能带来多少收入。所以,在帮商家做营销的时候,棕榈美人会像做实验一样做对比场景,如果你不用营销软件,有什么好处呢?如果采用营销软件,可以增加的收入是多少?通过对比,帮助商家选择更合适的营销玩法。

随着数字化在美妆行业的渗透,棕榈美计划未来免费提供收银、员工工资、会员管理等模块,只收取营销部分的增值服务费,以提升棕榈美行业的核心价值。

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