2019一级造价工程师考试《案例分析（土木工程+安装）》真题及答案

（案例 6 尚未公布）

问题 1：（20 分）

某公司投资新项目，生产某市场需求量很大的产品，项目基本数据如下：

1、该项目估算投资1600万元（含可抵扣进项税112万元），建设期1年，运营期8年，建设投资（不含可抵扣进项税）全部转为固定资产，使用年限8年，残值率4%，折旧采用直线法。

2、项目预计流动资金为200万元，于项目运营期第一年初投入，于项目运营期结束时全部回收。

3、项目资金来源为自有资金和贷款。建设投资贷款利率为8%（按年计算），流动资金贷款利率为5%（按年计算）。建设投资贷款还款方式为运营期前4年等额偿还本息。

4、项目正常年份设计产能为10万片，投产首年产能为正常年份的70%，目前同类产品不含税市场价格约为65-75元/片。

5、项目基本投资、收益、成本等基本估算数据见表1.1。

6、项目产品最终使用税率为13%，增值税附加综合税率为10%，所得税税率为25%。

表1.1 项目资本投入、收益及成本表

问题：

1、以分栏形式计算该项目建设期内的贷款利息和每年固定资产折旧额。

2、若确定该产品的不含税销售价格为65元/件，计算项目运营期第一年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。

3、若企业希望在不依赖其他资金来源的情况下，在项目运营期第一年满足建设投资贷款的还款要求，产品的不含税单价最低是多少？

4、项目运营后期（建设期贷款还清后），考虑到明年市场成熟后产品价格可能上涨，拟将产品单价在65元基础上下调10%，并按列公式测算运营后期正常年份资本净利润率。

（注：计算过程及结果数据若含有小数，保留两位小数）

参考分析：

问题 1

建设期贷款利息=1000×0.5×8%=40（万元）

年固定资产折旧=（1600+40-112）×（1-4%）÷8=183.36（万元）

问题 2

运营第一年增值税=7×65×13%-14-112=-（万元）

运营第一年税前利润=7×65-（210-14）-183.36-（1000+40）×8%-100×5%=455-196-183.36-83.2-5=-（万元）

运营第一年的税前利润

问题 3

运营第一年本金偿还额=（1000+40）÷4=260万元

运营首年总成本（不含税）=（210-14）+183.36+（1000+40）×8%+100×5%=（万元）

假设该产品的免税销售价格为y，

（7y-467.56）×（1-25%）+183.36=260;Y=81.39（万元）

问题 4

经营后期正常年份增值税附加=[10×65×（1-10%）×13%-25]×10%=51.05×10%=51.05万元

经营后期正常年份净利润=[10×65×（1-10%）-（330-25）-183.36-100×5%-5.105]×（1-25%）=86.535×（1-25%）=64.9万（万元）

经营后期正常年份资本净利率=64.90÷（600+100）=9.27%

问题 2：（20 分）

某项目，业主通过公开招标选定施工单位，并委托具有工程造价咨询资质的机构编制该工程的招标文件及最高投标价（最高投标价600万元，其中暂定50万元）。招标文件规定评标采用经景盛评定的最低投标价法。本次资格预审通过的共有A、B、C、D、E、F、G七家公司（其中D公司为D、D1公司组成的联合体，均在投标截止时间前提交了投标文件）。

A公司根据自身情况及投标经验，认为该项目以高价中标的概率为40%，以低价中标的概率为60%；高价中标后，收益效果好、中、差的概率分别为30%、60%和10%，计入投标成本后的净盈亏分别为40万元、35万元和30万元；低价中标后，收益效果好、中、差的概率分别为15%、60%和25%，计入投标成本后的净盈亏分别为30万元、25万元和20万元；投标发生的相关费用为5万元。经过测算和评估，A公司最终选择低价投标，投标价格为500万元。

本项目开标、评标、签订及履行合同过程中发生以下事项：

事件一：B公司中标价560万元，其中止损金额60万元；

事件二：C公司投标报价为550万元，但该招标项目最终清单中未报出“照明开关”项目的单价及总价；

事件三：D公司投标报价为530万元，为增加其竞争力，投标时联合体成员变更为D公司、D1公司、D2公司；

事件四：评标委员会按照招标文件评审办法对各投标公司的投标文件进行评审，A公司投标价格经评审最低，最终被推荐为中标人。合同签订前，业主与A公司协商，要求在合同中增加原招标文件中未包含的子项目，合同金额相应增加15万元；

事件五：A公司与业主签订合同后，又中标了外地一个大型工程项目，于是选择将此项目全部转给B公司，而B公司又将其中三分之一的工作分包给C公司。

问题

1、绘制A公司投标决策树，列出计算结果，并说明A公司选择低价投标是否合理？

2、依据现行《招标投标法》、《招标投标法实施条例》和《建设工程工程量清单计价规定》，逐一分析事件1至3中各公司投标文件是否有效，并分别说明理由。

参考分析：

问题 1

机会点③预期利润=40×30%+35×60%+30×10%=36（万元）

④30×15%+25×60%+20×25%=24.5（万元）

①36×40%-5×60%=11.4（万元）

②24.5×60%-5×40%=12.7（万元）

由于投标低价的预期利润为12.7>投标高价的预期利润为11.4，因此投标低价是合理的。

问题 2

投标单位B的投标被拒绝，原因是B公司投标价格中的暂定金额为60万元，与招标文件报价的50万元不符，B公司未响应招标文件的实质性要求，也不符合建设工程工程量清单计价规范的要求。

投标单元C有效，但未填写“照明开关”的单价及总价，认为已在其他项目综合单价中报出。

D公司中标取消，联合体资格预审通过后，联合体成员不得变更。

问题 3：

业主方的做法不当，业主方应当依据中标人的投标文件、招标文件与A公司签订合同，合同标的、价格、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件、中标人的投标文件内容一致，招标人和中标人不得另行达成任何偏离合同实质性内容的协议。

问题 4：

A公司的做法是错误的，它把项目全部转给了B公司，属于违法分包；B公司的做法也是错误的，它把三分之一的项目分包给了C公司，属于违法分包。

问题 3：（20 分）

某企业自筹资金新建工业厂房项目，建设单位采用工程量清单招标，按照《建设工程施工合同（示范文本）》与施工单位签订施工合同，合同期为270天。施工合同约定：管理费及利润按人工费、施工机械使用费之和的40%计算，规费及税金按人员、材料及机械费、管理费及利润之和的11%计算。人工费平均单价为每工日120元，通用机械单价为每班1100元：闲置人员及通用机械补偿费按其单价的60%计算。管理费及利润不予考虑；各分项工程建设均发生相应措施费，措施费按相应工程造价的30%计算。按工程量清单中的材料暂定价确定的综合单价，当材料实际采购价与暂定价不符时，应在综合单价上直接增加或减少材料价差进行调整。

项目建设过程中，发生以下事件：

事件1 施工前，施工单位编制了施工进度计划（如图3.1所示）和相应的设备使用计划。工程监理机构审查时发现，该工程的B、E、J工作均需使用专用设备进行起重施工。施工合同中规定专用设备由施工单位租用，由施工单位免费使用。在设备使用计划中，施工单位要求第80天未租用的专用设备，施工单位须将专用设备运到现场，第260天结束时组织专用设备撤出。

事件二：因施工单位增加变压器容量，导致施工单位A工程实际开工时间较下达开工令确定的开工时间延迟5天，施工单位人员闲置135个工作日、通用机械闲置5个班次。施工70天后，施工单位对A工程提出设计变更，较原A工程增加人工费5060元、材料费10元、施工机械使用费1792元；且造成通用机械闲置10个班次，增加工作时间10天。A工程完工后，施工单位提出如下索赔要求： ①因开工延迟，造成人员闲置、通用机械闲置，工期延迟5天而要求赔偿； ②因设计变更造成的费用增加、通用机械闲置、工期延误10天的补偿。

事件三：施工招标时，工程清单中φ25带肋钢筋材料单价为暂估2500/t，数量为260t。施工单位对该材料130吨进行结算时，施工单位按照合同约定组织招标，以3600元/t的价格采购该批，并得到施工单位的确认。在工程竣工后对该130吨材料进行结算时，施工单位提出该材料实际采购价格较暂估材料价格上涨286%，因此工程结算综合单价应上涨2.86%。调整内容见表3.1。已知：该规格带肋钢筋主材损耗率为2%

表3.1 项目分项综合单价调整表

项目名称：XX项目部分：第 1 页，共 1 页

事件四：根据施工合同规定，提前一天完成合同可获得奖金1万元（含税）（施工单价拟按30天流水线施工节奏组织D、G、J工程，缩短工期，获得奖金。

问题：

1、事件1中，图3.1所示的施工进度计划，在专用设备资源约束的情况下，应如何改进进度计划以体现BE和J的施工顺序？为节省专用设备租赁费用，最迟应在哪天租用专用设备并运到现场？解释原因。此时，专用设备将在现场闲置多少天？

2、事件2中，请根据施工合同，说明建设单位提出的两次索赔是否有效，并说明理由。可索赔的费用是多少？可批准工期多少天？说明理由。

3、事件3中，建设单位对暂定价格材料进行招标采购是否合理？说明原因。建设单位提出的综合单价调整表（表3.1）的调整方法是否正确？说明原因。该结算项目的日结算综合单价应为多少？核定结算价应为多少？

4、事件4中，画出条形图，组织DGJ工作与流水施工节奏；并考虑事件1、2的影响，指出组织流水施工后网络计划的重点线路和实际工期。按照施工合同，提前完工，施工单位可以获得多少万元？此时，现场专用设备闲置时间是多少天？

参考分析：

问题 1

BEJ的顺序为B→E→J。

最迟在第150天结束前，专用设备必须租赁并运到现场。此时，工作B的总时间差已经用完。更晚开始将影响工期。此时，设备在现场的闲置时间为30天。

问题 2

①因开工延误，造成工人闲置、通用机械闲置，工期延误5天的赔偿要求，已超过索赔期限，不能索赔。

②因设计变更属于建设单位责任，且A工程为重点工程，因此可以补偿因设计变更造成的增加费用、一般机械设备闲置及工期延误10天的费用。给建设单位造成的增加人工及闲置人工费用由建设单位承担。

可抵扣费用={[(5060+1792)×(1+40%)+]×(1+30%)+10×1100×60%}×(1+11%)=(.04+6600)×(1+11%)=.344(元)

批准施工工期为10天。

问题 3

（1）建设单位自行对暂估材料进行招标采购不合理，应由建设单位组织招标或经建设单位同意，由建设单位负责招标采购。

（2）施工单位对综合单价调整表（表3.1）的调整方法不正确，将暂估材料价差直接从综合单价中加减，综合单价中的人工费、机械费、管理费、利润等不应进行调整。

清单项目结算综合单价=4330.68+（3600-3500）×（1+2%）=4432.68（元）

核准结算金额=4432.68×130×（1+11%）=.724（元）

问题 4

DGJ三项任务均等节奏流程构建条形图

考虑事件 1 的条形图：

综合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流程施工后网络计划的关键路径为A→D→F→I→K。

实际施工工期240+5+10=255（天）；

项目提前完工奖励=[（270+10）-255]×1=25万元

机器闲置时间为40天

问题 4：（20 分）

某项目发包方签订了一份建设合同，建设期为5个月，相关背景信息如下：

1、工程价格：

（1）子项目总造价包括A、B、C三个子项目，清单中的工程量分别为A、B、C，综合单价分别为280元/立方米、380元/立方米、200元/平方米。当子项目工程量增加（或减少）15%以上时，综合单价调整系数为0.9（或1.1）。

（2）单价措施费用合计为9000元，其中与子项目B相关的单价措施费用为元，该费用将随子项目B工作量的变化而变化，并在第5个月统一调整支付，其他单价措施费用不作调整。

（3）本包干工程总造价为 元，其中安全文明施工费按分项工程和单价包干工程造价之和的59%计算，该费用于第5个月根据计算基数的变化进行调整支付，其余包干工程造价不作调整。

（4）其他工程费共计人民币8000元，包括暂定金额8000元及需分包的专业工程暂估费（另加5％的总承包服务费）。

（5）以上工程造价不含可抵扣的进项增值税。

（6）管理费用及利润按人员设备成本总和的20%计算，监管费用按人员设备成本、管理费用和利润总和的6%计算。增值税税率为9%。

2、项目资金拨付：

（1）工程开工前，发包人向承包人支付合同价款（不含暂付款、安全文明施工费）的20%作为预付款（在施工期第2至4个月的工程款中均等扣除），同时按工程付款办法向承包人预付安全文明施工费。

（2）各子项目建设资金按月结算。

（3）除安全、文明施工费外，措施工程资金应在施工期第1至第4个月平均拨付。

（4）其他工程建设费用应当于发生的当月结算。

（5）发包人每次向承包人支付工程款的90％。

（6）发包人应在承包人提交最终结算报告后30日内完成复核工作。承包人应向发包人提供其开户银行出具的工程质量保函（保函金额为最终结算价的3%）并完成结算付款。

表4.1 施工期各子工程月计划及实际完成工程量见表4.1。

问题：

1、工期第三个月，发包方与承包方共同确认分包专业工程费为 元（不含可抵扣进项税额），专业分包方取得的增值税可抵扣进项税额合计为 7,600 元。

这个项目的合同价款是多少？安全文明施工工程费是多少？工程开工前承包商应向承包人支付的预付款和安全文明施工费是多少？

2、施工第二个月末，承包商完成的分项工程合同总价是多少？扣除开工前支付的工程款，发包人应支付给承包商的工程款总额是多少？分项工程A的进度偏差是多少？

3、该项目分项工程、施工工程、分包专业工程合同额（含总承包服务费）将增加或减少多少？

4、工程竣工结算价款是​​多少？如发包人在工前及工期已按合同约定支付给承包人预付款及各项工程费用，工程竣工时发包人应支付给承包人的竣工结算价款是​​多少？

（注：计算结果四舍五入为整数）

参考分析：

问题 1

签订合同价款=（+++）×（1+6%）×（1+9%）=（元）

安全文明施工费=（+）×5%×（1+6%）×（1+9%）=（1+6%）×（1+9%）=.78=（元）

预付款=[-(+)×(1+6%)×(1+9%)]×20%=.244=(元)

应缴安全文明施工费=×（1+6%）×（1+9%）×90%=.602=（元）

问题 2

2月底完成分项工程合同总价=600×280+400×380×（1+6%）×（1+9%）=（元）

承包商2月底应支付的工程款总额=×90%+（+-）×（1+6%)×（1+9%)÷4×2×90%-÷3=.2+.32×2-=.32=（元）

工程进度偏差A=（600-800）×280×（1+6%）×（1+9%）=-.4=-（元）

进展延迟

问题 3

子项目追加合同额=[50×380×0.9+150×380]×（1+6%）×（1+9%）=×（1+6%）×（1+9%）=（元）

增加单价计量工程费=÷1000×200=7200（元）

措施项目增加合同额=[7200+（+7200）×5%]×（1+6%）×（1+9%）=×（1+6%）×（1+9%）=.581=（元）

专业分包工程合同增加额（含总承包服务费）=[（-）×（1+5%）]×（1+6%）×（1+9%）=-.55=-（元）

问题 4

竣工结算价=++--×（1+6%）×（1+9%）=（元）

结算金额=（1-90%）=（元）

问题 5（40 分）

某市188米大跨度预应力拱形钢桁架结构体育场下部钢筋混凝土基础平面布置图及深化设计见图5.1《基础平面布置图》及图5.2《基础图》。中标该项目的施工单位考虑采用实物量法测算大体积混凝土施工分项工程造价目标管控水平，以增加成本核算，清晰掌握分项工程实际造价。施工单位内部相关单位工程量工料机消耗定额及工程所在地实际免税价格见表51《企业内部单位工程量工料机消耗定额》。

表5.1 内部单位工程量工料机消耗定额

问题：

1、根据体育场基础设计图纸、技术参数及表5.1《工程量计算表》给出的资料，按照《建筑装饰工程工程量计算规范》（-2013）的计算规则，计算表5.1《工程量计算表》中大跨度体育场钢筋混凝土基础工程量，知钢筋混凝土独立基础综合含钢量为/m3，钢筋混凝土矩形基础柱综合含钢量为18.70kg/m3。

2、根据问题1的计算结果及参考资料，计算答题单中该工程分项​​人工、材料、机械使用费的消耗量，并按答题单表5.2“分项、措施人工、材料、机械费计算表”计算该工程分项​​及措施的人工、材料、机械费。施工企业结合有关方面批准的施工组织设计计算出的人工、材料、机械费单价为 元。施工企业规定的安全文明措施及其他措施的总价按该工程分项​​人工、材料、机械费与人工、材料、机械费单价之和的250%计算。

3.若施工过程中，钢筋混凝土独立基础及矩形基础柱所用C30混凝土改为C40混凝土（消耗定额与C30混凝土相同，不含税价为元/立方米），其他条件不变，根据问题1、2的条件和计算结果，在答题纸中列出C40商品混凝土的消耗量，C40与C30商品混凝土的不含税价差，以及由于商品混凝土不含税价差而导致的本子工程及措施项目增加的人工、材料、机械费用。

4、设钢筋混凝土基础子项工程人工、材料、机械费为，其中人工费占13%；企业管理费按人工、材料、机械费的6%计，利润按人工、材料、机械费和企业管理费之和的5%计，费用按人工费的21%计，增值税税率为9%，请将钢筋混凝土基础子项工程造价目标管理控制价编制于答题纸表5.3《子项工程造价目标管理控制表》。

（以上问题所提及的费用均不含增值税可抵扣进项税，且所有计算结果均四舍五入至小数点后两位）

参考分析：

问题 1:

（1）C15气垫粉底

地基1：（8+0.2）×（10+0.2）×0.1×18=150.55（m3）

地基2：（7+0.2）×（9+0.2）×0.1×16=105.98（m3）

150.55+105.98=256.53（立方米）

（2）C30独立基础

基本1：18×[8×10×1+（8-0.5×2）×（10-1×2）×1+（8-0.5×2）×（10-2.5×2）×1]=3078（m3）

地基2：16×[7×9×1+（7-0.5×2）×（9-0.5×2）×1]=16×111=1776（m3）

3078+1776=4854（立方米）

（3）C30矩形柱

①2×2×4.7×18×2=676.80（立方米）

②1.5×1.5×5.7×16×3=615.60（立方米）

676.80+615.60=1292.40（立方米）

（4）钢筋

独立基础：4854×72.50/1000=351.92（t）

矩形柱：1292.4×118.70/1000=153.41(t)

351.92+153.41=505.33（吨）

问题 2：

（1）劳动力消耗

256.53×0.4+4854×0.6+1292.40×0.7+6×505.33=6951.67（人日）

（2）C15商品混凝土

256.53×1.02=261.66（立方米）

（3）C30商品混凝土

4854×1.02+1292.40×1.02=6269.33（立方米）

（4）钢筋=505.33×1.03=520.49（t）

（5）其他辅助材料费=8×256.53+12×4854+13×1292.40+117×505.33=.05（元）

（6）机械使用费=1.6×256.53+3.9×4854+4.2×1292.40+115×505.33=.08（元）

（7）单价计量：人员及设备成本= 元

（8）安全文明措施人员、机械费及其他总费用措施=（6951.67×110+261.66×400+6269.33×460+520.49×3600+.05+.08+）×2.5%=.77（元）

问题 3：

（1）C40商品混凝土用量

(4854+1292.40)×1.02=6269.33(立方米)

（2）税后价差：480-460=20（元/m3）

（3）每项措施额外增加的人员、材料和设备费用

①6269.33×20=.60(元)

②.60×2.5%=3134.67(元)

.60+3134.67=.27(元)

问题 4：

表5.3 分项工程造价目标管理控制价计算表

人工成本=×13%=（元）

企业管理费=×6%=（元）

利润=（+）×5%=（元）

监管费用=×21%=（元）

增值税=（+++）×9%=0.20（元）×9%=

总管理控制价=目标价+.20元=.20元（元）