对于一个团队来说，客观公正地分配好股权，才是使整个团队稳定团结的保障，团队中有几个人他们的发力点和所做的任务是不同的，再分配股权的时候需要创业者慎重的考虑好，如果股权没有分配好，那么可能会导致成员的不满情绪，从而就影响了项目的进行。

对于很多投资人来说，不怕估而怕平均，如果是平均分配，没有一个绝对的领导人，那么创业来说就不容易成功，如果分配的股权差别太大，一股独大，一个人拿到90%，剩下的所有人才拿到10%，这样就会使其他人没有动力，这样的分配也是有着很大的问题的。

一个相对的合理股权制度，它不是平均分配，也不是一股独大，而是可以形成一定的差距的比例，按照估值对创始人对创业投入的各项价值进行折算，算出总投入的价值后，再核算出每一个人投入的价值比例。

从这些限制的情况下可以判断出创业团队，虽然说可以产生一个绝对的领导人，里边的股权可以明显的去高于其他人，但是具体的分配额度还是需要综合这个团队各个方面去进行考虑。当然没有绝对公正的，客观比例需要根据具体实际情况去分析。

工作时间也是可以进行估算的一个内容，工作时间的投入对于公司来说是最主要的贡献，投入的时间最合理的计算方式就是按照人才市场上的工资标准去折算，比如说同样的学历和背景在类似的岗位上，其他公司会开出什么样的工资，那么这个工资就是创始人的时间价格。

如果说这是创业公司给这个人发了这样的工资，那么就等于这个人对创业公司没有任何的投入，只是普通的雇佣关系，这个人也就不再属于创始人了，而是一个打工者。

另一方面，如果创业公司给予这个人一定的股权，低于在其他公司实际工资，那么这个人可能不会去继续选择创业，而是去其他的公司去进行工作，所以对创始人股权的分配一定让他觉得潜在的价值大于其他的公司的实际工资，具体的来说当创始人在其他公司的月收入是3万，那么他在创业工资一分钱没有拿到，这就等于为创业公司节省了3万的工资成本，这3万也是他对企业所做出的价值，如果他一个月领了1万，那么2万就会成为他的贡献。

除了时间的评估之外，还有具体的现金和实物的投入，对于创业团队来说，现金和实物都是有着很重要的价值，在这个时期公司还没有发展去壮大，因此没有很多的投资人资金作为融资来源，重要性是远高于工资发展壮大之后的。

现金和实物往往都是具体的数值都会比较清楚，除了邀请专业评估师进行计算之外，创业者们也可以进行简单的进行折算，对于创业公司来说人脉也是需要重要考虑的因素，如果说某位创始人拥有良好的人脉资源，可以为团队去提供一定的资源或者建立合作伙伴的关系，那么对创业公司作出的贡献，就可以多算入一些股权。

除了时间现金，实物人脉资源之外，办公场地专业知识还有其他资源都应该考虑在内，我们要综合创始成员在各个方面对创业公司的贡献估算股权的比例，这样就可以得到一个比较合理公正的股权分配。

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