17.安排加班而不支付加班工资的额外补偿责任；

18、加班审批制会阻碍加班工资发放吗？如何规避风险？

19.如何有效降低加班费纠纷的法律风险

（四）各类节假日工资支付及法律风险管控

1.病假工资计算基数及比例；

2、工伤带薪停工期间的工资计算标准怎么确定？包括加班工资吗？

3、员工带薪停工期间上班，能拿“双倍”工资（停工带薪期工资+正常工作工资）吗？

4.法定病假期满后，是否还要继续支付病假工资？

5. 员工病假工资支付如何设计？

6、婚丧假工资支付；

7.支付探亲假工资；

8.事假如何扣工资？

9.未使用年假工资计算方法；

10.未使用年假的工资计算方法及风险防范方法；

11. 如果员工提前辞职，额外的年假天数可以从工资中扣除吗？

12、年假纠纷法律风险控制办法；

13. 产假工资及产妇津贴如何使用？两者的差额如何处理？

14、女员工产假期间提前返岗或者不安排哺乳时间，是否应该支付加班工资？

15.女职工因妊娠不适、保留妊娠等原因休假的工资支付等。

（五）年终奖纠纷及法律风险防控

1、年终奖的性质；公司是否有法定义务发放年终奖？

2、年终奖与第13期工资的区别及适用规则；

3.员工申领年终奖的举证责任；

4、新员工入职未满一年没有年终奖的规定是否有效？

5、员工在年终奖发放日前离职，将无权获得年终奖的规定是否有效？

6、如果员工在年终奖发放前被解雇，还能享受年终奖吗？

7、根据公司年终奖发放惯例，您是否支持员工索要年终奖？

8、年终奖金是否纳入双薪及经济补偿基数；

9、如何改革年终奖，避免提前离职的员工按比例计算年终奖？

10、年终奖法律风险防范措施及实操......

（六）调薪、扣工资的法律风险及操作实务

1、什么情况下公司可以加薪？

2、企业如何控制加薪的法律风险？

3、正常克扣工资、克扣工资行为的识别及风险防范；

4、不发年终奖、绩效奖算扣工资吗？

5.无故克扣、拖欠工人工资，是否需要支付25%的经济补偿；

6、旷工一天扣三天工资合法吗？

7. 员工无故离职，公司可以扣除一个月工资作为补偿吗？

8.罚款、扣工资操作及风险管控；

9、什么情况下可以扣工资？

10.工资扣除条款的设计和协议技术；

11.拖欠工资、克扣工资的仲裁时限；

12、工资扣缴常见纠纷及防范措施……

第三讲：《解雇不称职、违纪员工及处理劳动争议的技巧》

1. 违纪违规员工的处理技巧

1、在处罚或解雇员工时，公司处罚或解雇行为经常会因为员工拒绝签字而被认定为无效或违法。那么公司在日常生活中应该怎么做才能避免败诉呢？

2. 如果劳动者通过欺诈手段应聘被公司开除，在仲裁过程中，劳动者可能会做出令公司措手不及的辩护，公司该如何应对或在日常生活中应采取哪些防范策略？

3、对于恶意违反纪律、违规的问题员工，往往拒绝提交“道歉书”或否认违规事实，公司该如何制造、收集证据，避免败诉和承担法律责任？

4、对于违纪员工，如何进行调查取证？部门经理对于违纪员工日常需要注意哪些细节？

5、违法员工事件发生后什么时候处理，《违纪违法处罚告知书》怎么写？

6、如何理解“严重违反用人单位规章制度”？《处罚条例》中如何明确界定“一般违反纪律”、“较严重违反纪律”、“严重违反纪律”？

7. 当直线经理擅自口头辞退员工时，仲裁机构通常会判定公司违法解雇该员工。那么公司在日常工作中应该如何做才能避免败诉，并防止直线经理越权处罚员工？

8. 员工不辞而别或无故旷工，却声称被公司口头辞退，往往能得到仲裁机构的支持。那么企业在日常生活中应该怎么做，才能避免败诉呢？

9、如何界定“重大损失”？“重大损失”一定意味着直接经济损失吗？

10、以“录音录像”等方式形成并保存的证据，法院会接受吗？公司内部OA系统、ERP系统的信息可以作为证据吗？电子邮件、手机短信可以作为证据吗？

（二）绩效考核和调职调薪中“不胜任”的界定

1、即使公司能举证证明员工“不能胜任工作”，但在后续的工作调动、工资调整纠纷中，仍被认定为公司单方违法变更劳动合同。公司为何会败诉？如何避免这种情况的发生？

2、如果员工不确认绩效目标，是不是意味着该目标无效？如果必须经过员工确认才生效，那么企业的日常管理又将何去何从？

3、员工认同绩效考核结果，但公司依然败诉，被以“不胜任工作调动、调薪、辞退”为由起诉，公司该如何申辩或者在日常生活中如何做才能避免败诉风险？

4、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，往往被认定为违法克扣工资，企业该如何维权或者在日常生活中如何化解风险或避免败诉？

5、员工不能胜任工作，公司可以调整岗位吗？调整岗位后，公司可以单方面降低工资吗？公司如何调整岗位、降低工资？

2.培训时间及地点

2024年3月20日至3月23日 石家庄（3月20日全天报道）

2024年3月28日至3月31日 海口市（28日全天报道）

2024年4月10日至4月13日 上海（10日全天报道）

昆明市，2024年4月17日至4月20日（4月17日全天报道）

2024年4月25日至4月28日 成都（4月25日全天报道）

长沙市 2024年5月15日至5月18日（5月15日全天报道）

2024年5月28日至5月31日 苏州市（28日全天报道）

3. 参与者

各企事业单位执行领导、董事会/管理层成员、人力资源部/组织人事部、行政（综合）管理部门、党务、薪酬/绩效督导员（专员）、劳动关系等相关人员等。

4. 讲师

拟邀请相关资深专家、知名教授围绕主题进行授课，突出实战性和案例分析性，并安排线上交流、专家答疑等时间，组织交流讨论。

五、费用

甲类费用：3800元/人（含培训、师资、场地、材料等）；

B类费用：4800元/人（含培训、师资、场地、材料、证书等）。

文件发放范围有限，请收到后转发相关部门或人员。组织参会人员的单位将给予从优待遇。食宿统一安排，费用自理。费用请到场缴纳或提前汇至中心指定账户（账户名称：国企联训企业管理（北京）中心，银行账号：02，开户银行：中国工商银行北京万寿路南口支行），培训费发票由会务组统一开具。

6、培训考试合格后，中国职业教育资格认证中心颁发《薪酬管理师（高级）》或《劳动合同管理师（高级）》或《人力资源管理师（高级）》岗位胜任力证书，可网上查询（全国职业教育技能认证网），全国有效。需通过电子邮件提交以下材料：身份证复印件、学历证书复印件、2寸红底免冠彩色照片（JPG格式）。