转型清洗行业加盟小智慕智，再从小智慕智喷漆店升级快修业务，整个过程也让门店越做越强，客户满意度越来越高，这是四川省绵阳市江油市第五建筑公司小智慕智在2012年8月开业的喷漆美容店；2015年参与“双升级计划”，新增快修业务；今年9月，机油销售85单，位居全区域第一。

而带领这家店越做越好的，是老板陈祖云。

开了8年美容院的老板，重新加入小摩比

江油小牧志老板陈祖云，拥有十余年汽车后市场从业经验，2005年正式进入洗车美容行业，加入小牧志前已在绵阳江油拥有三家汽车美容装潢店。我们一直走加盟连锁路线，多年积累的行业口碑影响了一大批有志于从事汽车后市场工作的人士。

陈祖云就是其中之一，2012年他选择加入小智姆，开了一家漆面美容店。“漆面美容生意很简单，想吸引顾客，就必须有漆面修复。”每次有车主想补漆或者保养，店里都会有人过来催促。2012年，小拇指连续三年入选“中国特许连锁120强”，连续三年荣获中国连锁协会“中国服务业优秀特许经营品牌”，连续两年荣获品牌中国金谱奖……对陈祖云来说，小刷子是一个值得信赖的品牌，加盟小刷子或许是一个不错的选择。

事实证明，当初的选择是正确的。

加入小指头是为了弥补不足，老板应该起带头作用

经营洗车店多年，加入小拇指后，陈祖云对业务颇为熟悉。无论是门店“双升级”、五大汽车管家安全体系的上线，还是机油入驻门店，他都在小拇指体系内积极配合总部。“为什么加入小拇指？”目的就是为了补足之前洗车美容的短板，拓展喷漆、机修业务。”这也是他一直积极配合小拇指总部的原因之一。

但作为4家门店的老板，陈祖云却非常忙碌。“作为门店运营者，不代表什么都要亲力亲为，只要规划好就行，不然老板会很累。”小智智的系统化运营思路给了他很好的指导。

老板根据小拇指总部区域经理的目标，制定门店个人目标，督促员工在一定时间内达成目标。门店9月份机油的火爆销售，也体现了老板陈祖云规划的成效。“我不会偷懒，员工自己制定目标，我会根据每个人的情况做适当调整，如果完成好目标，奖励肯定很丰厚。”据说，在门店有针对性、有计划的执行下，一位刚从总部参加完SA特训营回来的伙伴，个人就卖出了62单。“其实，我对这个结果不是很满意，我们门店的新员工潜力很大。”

“不仅门店内部团结，外部客户维护也在持续进行。9月份，绵阳江油小店还举办了“维护包0元购”等多项活动。产品也要有好的口碑。”陈祖云说。

计划将另外 3 家美容院升级为

“小拇指总结了上百家门店的运营经验，这些年我加入小拇指，每次转型升级都收获颇丰。”陈祖云加入小拇指五年多，从几万销量到现在二十多万，经历过小指漆时代的辉煌，也觉得转型做快修店的决定是明智的，于是一个新的想法浮现在他的脑海里。“我现在还在做洗车、美容，但我觉得小指转型做快修店的潜力很大。现在最大的问题是，我正考虑在另外三家美容店也挂上小指牌。”

在已有洗车美容的基础上，增加小指头快修、享受五大汽车管家保障体系服务项目，对陈祖云来说很有诱惑力，“我对小指头快修理念和快修服务能力很熟悉，门店能按照总部要求系统化执行，快速升级维修我们很放心。”

小小牧智十三年历程中，众多行业人士积极转型加盟品牌，共同发展，共享品牌价值。在见证小小牧智一次次创新升级后，更加放心选择加盟品牌。店主依然是招商推广的直接执行者，只有带领门店伙伴把招商落地到位，才能取得更好的效果。

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