文|王展
编辑|斯文
想看中老年男士跳舞,除了清晨和傍晚的公园、广场,还有什么地方可以去呢?
在抖音上,网友会告诉你去“云巴巴品牌男装”的直播间。
这里,八个不同的中老年大叔尽情地表演着舞蹈,如果不是主持人在背景中介绍商品,以及几个大叔偶尔展示一下衣服,你很难想到这是一个卖货的直播间。
从各种意义上来说,中老年男装和中老年模特都不是流量的秘诀:中老年男装不属于性感的品类,略带油腻的中老年模特很难与年轻用户有共同话题。
在电商行业,男性曾被戏称为“消费能力比狗还差”,中老年男性也曾被电商市场忽视。但这一次,中老年男性却成了直播带货的主角,直播带货在抖音、小红书、微博等平台上热度爆棚,单条联名视频就能收获80多万点赞,直播间平均销售额达到10万至25万元。
一位接触过云爸爸生意的模特经纪人告诉《电商在线》,云爸爸原本是一家家庭经营的店铺,店里的大叔们并不是职业模特,都是自己经营的。
云爸爸虽然不是“职业选手”,但他的运营却成为了流量的关键,一方面,直播电商的兴起让曾经的二流电商消费群体升级,另一方面,让曾经被忽视的市场重新被看到,而两件事几乎是同时发生的。
当银发群体深度“触网”,从不网购到网购,从网购到选择更符合自己口味的产品,开始通过直播电商走向更高阶的电商平台,除了李佳琪女生、罗永浩男生,还有无数的中老年父母想要消费;另一方面,云爸爸的逐渐崛起,也重新发现了曾经有意无意忽略的“中老年男装”市场,需求与产品之间的通道被打通之后,新的商业机会便诞生了。
中老年人的尴尬舞已被播放1.7亿次
打开云爸爸的直播间,就像走进一个中老年人的才艺舞台。
动感的音乐响起,几位大叔在直播间排成一排,逐一展示才艺,一分钟变幻十几个姿势,踢腿、劈腿、做马步,偶尔还会跳个扭扭舞。背景音乐中穿插着女主播的直播词,刚进来的观众会以为这只是一场娱乐直播。
不论动作是否标准,魔幻的氛围已经让观众爱不释手,“救命,我出不去了!”
这并非云爸爸直播间第一次引发网友关注:去年年末,云爸爸直播间就成为网络焦点。
最近又火了,和年轻人热议的“20岁以后别再穿得像个孩子”以及抖音上的“接发”变装有关,10月25日,网友的云爸爸变装合拍片在抖音上收获了82万点赞,云爸爸官方账号一天涨粉近4万,合拍话题#云爸爸看都点赞#也在抖音上收获了82万点赞,1.9亿次播放。
流量的末端就是带货。云爸爸的直播间基本保持每天2-3场直播的频率,店家也自播,售卖条纹或纯色POLO衫、“办公风”立领棉衣和改良式西装。大衣等中老年男装的价格大多集中在50到150元之间,即便是稍微贵一点的冬装也不超过300元。
品牌统一显示为“云爸爸”,但店内商品以白标为主,很多相同产品在电商平台上也能找到。
据数据显示,截至11月8日,云爸爸近30天共直播35场,累计观看人数867.9万人次,累计销售额在250万至500万元之间,平均每场销售额在10万至25万元之间,而且带货口碑一直保持在5星。云爸爸客服称,不仅可以24小时发货,还有3家快递公司可供选择,还赠送运费险,方便退换货。
相比于其他有专业主播的直播间,云爸爸的直播间比较独特:它是由一群非职业模特大叔撑起来的。
一位与云爸爸有过接触的模特经纪人告诉《电商在线》,云爸爸直播间最早的模特是老板的父亲,“他们是一家人自己经营这家店,后来爸爸一个人太累了,所以才有那么多模特,而且都不专业。”
在抖音上,云爸爸认证的主体是一家服装店,尚未运营的天猫店认证的是一家服装公司。网上没有这两家公司的信息,但法定代表人是黄栓。联系电话是帮助注册公司和认证抖音账号的服务商号码。
几位新大叔在开始直播生涯之前,身份各异:小吃摊贩、货车司机、退役军人……他们的职业几乎和直播扯不上关系,一位模特还说,自己是“被女儿逼着生的”。更多中年男性的加入,让直播间的氛围更加热闹,也让直播间某种程度上变得更加“去中心化”。
大叔的《利刃出鞘》演出
在直播间里,不同的大叔有着不同的昵称,直播经验最丰富的老板爸被称为“柱子大叔”,喜欢比刀子功夫的大叔被称为“阚一刀”,风度和靳东有些相似的大叔被称为“靳夕”……不同的大叔有着自己的粉丝群体,直播间里也经常有人为自己喜欢的大叔“加油”。
众多非职业模特的加入,为云爸爸带来了更加精彩的直播效果,在抖音、哔哩哔哩、微博、小红书等平台上,不少网友自发剪辑云爸爸的直播片段,制作成各类视频进行二次传播,为云爸爸吸引了更多观众。
老年人学习网上购物
早在云爸爸直播带货流行之前,中老年模特已经火过一次。
2017年,一位名叫安甜甜的淘宝中老年女装模特,15秒内变换30种姿势,优雅气质引得无数妈妈下单,快速变换的姿势也颇具喜剧效果,引得年轻网友和搞笑博主不断模仿。
安甜甜在拍戏
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这一次,云爸爸的直播间更像是曾经风靡全网的中老年模特的进阶版,只不过中老年女装模特变成了一群略带油腻和恶魔气息的大叔,变现模式也变成了直播电商。
曾几何时,作为互联网的“新生力量”,银发群体(50岁以上的人群)常常被认为是被移动互联网“抛弃”的一代,他们日常接触的更多是“二线电商”。
淘宝、京东等电商平台被称为一级电商,而“二级电商”则是指穿插在信息流中的众多单品广告,比如微信公众号里的各类服装、家居推荐链接、资讯平台里的服装广告图片等。
二类电商网络购物门槛较低,消费者被动接受购物信息,购买流程缩短,货到付款也让没有网购经验的老年用户和下沉市场的用户更加“值得信任”。
但随着老年用户在子女的帮助下深度“体验互联网”,熟悉网购,原先二线电商的受众也开始升级,流量已经触及天花板的平台也将目光投向老年用户,淘宝、京东等也开始向老年用户拓展业务,拼多多等APP纷纷推出“老年版”,字体大、页面简洁,并根据老年人的喜好进行定制化商品推荐,更丰富的商品选择让银发用户的网购更加舒心。
来自杭州的张阿姨说,自从女儿教她网购后,她就很少去线下购物了,“现在只去超市买急需的东西,不急用的话,就会慢慢在网上挑选、比价。在直播间买东西也方便,最近买的橘子、柚子质量都不错,活动时的各种抢购也划算。”
数据显示,2022年8月银发用户月活跃用户数达2.97亿,同比增长12.5%,人均月使用时长121.6小时,同比增长8.6%,下沉市场成为增长核心。而银发用户最沉迷的或许就是各类短视频平台:数据显示,老年用户月均使用时长最长的10款软件中,有6款是短视频相关的。
与短视频平台密切相关的直播电商也脱颖而出,实时互动的直播间、直观的商品展示,增加了中老年消费者的“信任感”,成为银发用户的全新消费平台。
淘宝App上观看直播的银发用户占比已达12.9%,除了李佳琪女生、罗永浩男生,还有无数在直播间购物的爸爸妈妈。
社交平台上,有网友吐槽自己的长辈沉迷于直播带货。
“自从妈妈尝试了直播带货之后,就上瘾了,她不仅给自己买,还给我爸、我和我们家的狗买,吃的、用的、穿的,她都在直播间买。”朱瑶瑶说,妈妈每个月在直播带货上能花掉一两千元。
云爸爸账号的风格也显示出其针对的是中老年用户:严肃的大叔穿着云爸爸的服装,戴着墨镜和手表,手拿小皮包,配上经典老歌,看起来“官范儿”十足。直播风格也相当严肃,低价产品满足了下沉市场的需求。
中老年人卖货,收割年轻人
最初走的是“司局风”,受众群体是中老年男性,但放眼当下,云爸爸的短视频和直播风格已经发生了180度大转变。
云爸爸的原创风格
改变的契机或许与短视频有关:云爸爸的短视频点赞数基本在200以内,评论区全是中老年用户,2021年6月30日一则“柱子大叔”弹葫芦丝舞表演的短视频收获了4298个点赞,评论区开始出现年轻人的声音。
没有任何场外粉丝基础的云巴,在抖音上白手起家。短视频一直是直播引流的重要手段。当一条短视频爆红,云巴发现了流量的秘诀:搞笑,做各种夸张的动作,展现自己的“魅力”。
尽管有人吐槽这样的促销方式有些油腻,但不可否认的是,云爸爸的流量已经开始大幅上涨,年轻人的涌入也让云爸爸的促销方向发生了改变:从“银发经济”变成了“孝顺经济”。
健康世界《解读中国老年市场新商业生态与未来机会》显示,老年网络消费市场的购买者分为老年人本人和子女,比例为3:7。
与网购的老年人相比,儿童才是老年网络消费市场的主力军。
大叔们直播间开始表演搞笑舞蹈,直播间的口号、公告也根据节点变化,如“小家伙们,给爸爸买件棉袄”、“新秋装,小棉袄快买”。
据数据显示,截至11月7日,云爸爸的直播粉丝中73%为女性,年龄在18岁至40岁之间,在抖音、小红书和微博上,不少年轻人表示,因为云爸爸的直播,自己也给家里的长辈买了同款衣服,“看大叔在直播间里直播,太过瘾了,希望爸爸也能有这样年轻的心态。”
与此同时,进军中老年男装垂直赛道的云巴巴未来也将拥有更多可能。
在天猫618男装榜单中,男装排名前五的品牌分别是优衣库、海澜之家、太平鸟、GXG、森马,虽然海澜之家和GXG是针对男性比较单一的品牌,但其他品牌大多都是集合品牌,包括女装、男装、童装,但男性市场也不容忽视。
此前,某专注老年行业的自媒体称,中老年服装市场规模预估已达5000亿元,而在中老年女装线上市场,销售额排名前10位的品牌中,仅有1个是传统品牌,其余9个均为纯线上品牌,年销售额预估在1亿至2亿之间。
更多垂直参与者往往能够更好地满足消费者的需求,但云爸爸也面临着不小的挑战:目前的产品组合主要由白标产品组成,这使其难以打造自己的品牌力。
店内71个SKU,款式设计基本一致,直播过程中不少网友表示“我每天都穿同样的衣服”。另一方面,白标产品质量控制难度更大,有博主吐槽,云爸爸的衣服质量没那么好。
云爸爸目前最大的优势就是魔性直播获得的流量,但光有流量是远远不够的。如果将云爸爸的直播时间线延长到180天,我们可以发现,今年上半年因为尴尬舞爆红的云爸爸,在6月20日之后,直播间销量就开始不断下滑,直到10月26日,尴尬舞才再次爆红,热度和销量才有所回升。
现阶段,抢了一波流量的云爸爸最终需要回归“货”,探索更加长远可持续的模式。