近年来，微信正在从社交应用向商业应用转型。企业和商家对其持续关注，导致微信运营成本增加。微信运营竞争日趋激烈。面对这样的困境，微信运营有哪些新的解决方案？来看看小编的分析吧！

1、微信目前运营状况堪忧

毫无疑问，微信已经成为当今移动互联网领域最大的流量入口。从借助QQ完成原始用户的积累，到逐渐衍生出与其他平台完全不同的生态系统，微信打造了真正的自我营销体系。

无论是个人还是公司都紧紧抓住这一趋势，希望改进原有的模式。权威招聘网站发布的调查数据显示，过去几年，企业新招聘职位最多的是新媒体运营，85.6%的人在职位描述中表示“需要微信运营经验”。这表明微信平台已成为企业发力的重要基地。

然而，现实却令人担忧。很多企业对运营模式的误判，不仅导致成本增加，也未能给企业带来预期的成果。很多企业，尤其是传统中小企业，新媒体部门都采用了一人模式。或者它可能只是名义上存在并由公司职员和其他人操作。老板和员工都“超出了他们的能力范围”。

一方面与部分企业盲目跟风有关。不管是否满足公司发展需要，既然是最大的流量入口，公司就必须迎头赶上；另一方面，也与微信自身的运营规则和技术玩法有很大关系。这并不像人们想象的那样推送一篇文章或者转发到朋友圈那么简单。

2、微信运营有哪些新的解决方案？

微信运营涉及的专业知识体系非常庞大，包括如何定位公众号、产品差异化分析、市场环境分析、微信运营策略、粉丝增长计划、线上活动控制、投入产出分析、目标客户定位、后台发展等等，这个体系不可能在短时间内建立起来。

而且，微信团队一直在不断更新算法和规则，以带来更好的客户体验，这也给单独运营的中小企业带来了极高的额外学习成本。直接影响是，一些企业老板报出了70万元的超高价来找微信运营，或者砍掉所有相关业务。

不过，小编并不建议企业如此冲动地改变策略，而应该在专业运营公司的培训和指导下进行，比如咨询专家、多看相关视频自我提升、招募专业运营人才等。加盟，这一切都要根据公司的业务进行详细的需求分析，才能给出调整方案。

尤其是面对越来越细化、严格的微信规则，竞争也越来越激烈。过去的很多方法都失效了。组建自己独立的新媒体运营部门对于很多企业来说已经不再是“遥不可及”。寻求专业运营公司的帮助，或许是继续玩转“微信生态圈”的好办法。