发红包、收红包一直是中国新年的传统习俗。 2014年春节期间，线上利润分配成为新趋势，“微信红包”一夜爆红。微信通过互动平台，轻而易举地把“抢红包”变成了口号，把“炫红包”变成了一件有趣的活动。很多人都喜欢微​​信的抢红包功能。他们分批抢红包，获取几块钱甚至几分钱的“利润”。用户在互相乞讨和分配的快乐中享受无穷无尽。在抢红包的过程中，“碰碰运气”的设计让抢红包非常有吸引力，即使只拿到一毛钱也会很开心。据统计，从除夕到正月初八，超过800万用户参与微信抢红包活动，平均每人抢到四五个红包。

满足社交需求的新体验

特邀评论嘉宾①：有米网副总裁 陈世英

如果说这个春节还有什么比抱怨春晚更令人期待和兴奋的话，那就是微信红包了。一款红包小应用，玩法有多种，包括排程、接龙、配额、定向等。还有比谁抢得快、谁抢得最少的比赛。即使你只得到0.01元，也仍然很重要。可喜的是，还有人利用AA制要求大家给她发8元红包。

微信达人青龙老提邀请众多品牌赞助商加入自媒体联盟，集体发红包。双方通过送与抢的互动，建立了轻松、愉快、无负担的关系。微信红包是产品大神张小龙洞察人性的杰作。不花一分钱，给以前春节发红包头疼的人们带来了新的体验。有些人为了提取5元红包，必须绑住储蓄卡，然后给手机充值，打折买彩票，打滴滴出租车。从此，我就陷入了微信支付的温柔陷阱，没完没了。微信总是令人难以置信、令人惊奇。

特邀评论员②：程伟，广州师友文化传播有限公司运营经理

过年送红包是祖辈流传下来的习俗。一般来说，“红包”是长辈给年轻人发，上级给下级发。发红包的人收到“幸运”，收到红包的人收到“希望”。互联网时代，尤其是新兴的社交网络媒体，网上索要红包的兴起和流行，不正是社会生活向互联网化发展的最好证明吗？微信以此构建社交网络的理念正是它应得的。也延续了中国几千年的“红包”习俗。只有投到网友的“最爱”，微信红包才能一夜之间红遍大江南北，令人心满意足。中国人的社会需求就是拉近彼此的距离！

典型的事件营销炒作行为

特邀评论员③：何胜瀚，中信经济咨询研究分析师

微信红包是一种典型的营销行为，也是后期事件营销的炒作行为。腾讯利用春节这个传统节日，以“红包”为噱头，充分吸引大众注意力，以低成本的方式拓展市场。众所周知，腾讯在支付领域的市场份额远远落后于支付宝，而财付通追赶支付宝的关键取决于微信的商业化进程。微信利用其社交属性，借助微信红包活动和后续炒作，甚至有传言称“微信支付用户数量已超越支付宝钱包”。无论真假，腾讯正在引起公众的关注、讨论和分析。面对质疑，成为最大赢家，获得真正的利益，才是腾讯通过微信红包开展商业活动的本质。

特邀评论员④：黄东斌，广州百道计算机技术有限公司董事长

“做最好的自己”这句话在2014年春节微信红包中得到了充分的表达。主题选择、时机选择、营销策略和整体创意都令人惊叹。对于一家市值1万亿港元、员工超过2万、用户超过6亿的公司来说，将所有资源集中在一个市场运营上，除了当年微软的推动和苹果的推动，是无与伦比的。人们纷纷猜测微信红包背后的商业意图和后续策略。或许腾讯并没有大家想象的那么复杂。腾讯的企业基因是对社会关系的深刻理解，而微信红包则是一次成功的“基因开花”。对于一家遥遥领先的公司来说，它不再关心有形的成果，而是释放自己的潜力，一次次上演精彩的表演。

特邀评论员⑤：恒洋湾数字传媒品牌经理徐喆

马年流行的“微信红包”目前看来更多的是一种促销而非营销成功。此前各种传言称微信支付绑定量突破1亿，超越支付宝钱包等，但在数百万用户的实际数据面前却弄巧成拙。当然，微信红包是一次成功的活动。据说，马云也感叹这是一次成功的“珍珠港袭击”。财付通团队仅用了10天的时间，就完成了这场精彩的促销活动，没有浪费资源。当滴滴和快滴被打得血肉模糊的时候，这个“秘密陈仓”就显得更加珍贵了。抢红包的强互动性符合微信的DNA。虽然支付宝在支付安全方面有一定的护城河，但基于社交关系的支付环节，腾讯已经走在了前面。在支付方面，我们还需要看看“微购”的运营

特邀评论员⑥：广州东方船舶广告有限公司客户总监杨澜

“微信红包”给我们带来了这些关键词：创新、移动思维、布局、时机。微信并不是第一个“让红包飞起来”的，但最终飞得最亮的还是微信，因为微信飞得不一样——“群众基础”不一样，飞的方式不一样，飞的时机不一样不一样……就像腾讯的其他产品一样，看似跟随公司，但在细节和体验上做了很大的创新。这一创新体现了移动互联网思维的优势。

从另一个角度来看，“微信红包”的火爆只是腾讯电商布局中的一个环节。它只是把用户带到了支付门口，但最关键的一步还是看“微商”“运营”。“创新”是品牌发展的动力。我一直对腾讯的创新能力充满信心。微信支付是不是“手机版”财付通，下一个移动微购物不是拍拍平台的移植，而是基于移动终端的创新购物体验。