在中国快速发展的网络购物和电子支付市场,2006年,阿里巴巴旗下淘宝网年度交易总额突破169亿元,超过当年的一厨联花(100亿元)和沃尔玛(99.3亿元)。中国年营业额。 2007年,淘宝网交易总额增至433亿元。截至2008年第二季度,淘宝注册用户数达到7100万。 2008年,淘宝网交易总额为999.6亿元。
2003年中国淘宝网推出时,eBay已经收购了大部分网络,占据了中国网络购物市场70%至80%的份额。四年后的2007年第一季度,淘宝在中国C2C网络购物市场的市场份额超过80%,占据了企业对客户(B2C)市场份额的2/3。 B2C)网上购物市场。 eBay中国C2C网购市场份额下降至15.4%。从2007年第一季度的购物金额来看,淘宝网占据北京、上海、广州C2C网络购物市场的81.9%。淘宝网于2005年5月成为微软网络服务(MSN)中国拍卖频道的合作伙伴。这是一个例外,因为全球其他国家的MSN拍卖合作伙伴都选择了eBay进行合作。 2006年12月,TOM公司宣布将投资eBay 49%的股份。 eBay推出了eBay的具体业务,但eBay仍持有新成立的合资公司TOM eBay 51%的股份。
为什么淘宝能这么快成功并后来居上?以下是淘宝网和eBay在中国市场的战略表现的简要比较。
支付安全
阿里巴巴创始人马云强调,中国电商市场亟待解决的瓶颈是诚信环境。在网上购物时,用户最担心的是诚信和支付安全。 2003年10月,淘宝抓住支付风险这一大家都回避的市场空白,试探性推出了“支付宝”服务。买家将货款打入淘宝提供的第三方账户,确认收到货后再转账。向卖家付款。这无疑大大降低了买家的风险。由此,淘宝的会员注册数和交易率不断上升。一年后,借助“支付宝”,注册淘宝会员人数突破300万大关,同比增长10倍以上,单日交易额升至900万元。随后,阿里巴巴宣布“支付宝”将实行“全额赔付”制度。对于因使用“支付宝”而遭受诈骗并遭受损失的用户,支付宝将全额赔偿其损失。这在网上购物市场尚属首次。相比之下,eBay也实行了用户实名认证,推出了类似“支付宝”的支付工具“安付通”,并于2005年与eBay全球领先的在线支付工具“”连接,单笔赔付最高限额为1000 -2000元。显然,eBay并没有像淘宝那样解决安全和信用问题。
价格策略
淘宝的策略是“先圈人,再圈钱”。淘宝承诺6年免费服务,实行全面免费策略(免会员注册费、免商品登录费、免交易费),并依托阿里巴巴的资金支持。 eBay于2001年最初实行收费政策(交易费、登录费、推广费)。在淘宝免费产品的压力下,eBay于2004年至2006年逐渐降低价格。淘宝的免费策略很快吸引了大量卖家,吸引了很多卖家。易趣用户。
淘宝允许卖家和买家在交易前通过淘宝的交易平台讨价还价,而这在eBay上是严格禁止的。淘宝允许卖家为每笔交易设计折扣券;但eBay折扣券只能由eBay官方发放。
目标市场和品牌个性
eBay和淘宝虽然都以年轻一代为重点,但目标市场侧重点不同。 eBay的主流客户群是20-40岁、受过良好教育、熟悉互联网、月薪3000元以上的年轻白领,而淘宝的客户群更广泛、更时尚、更平民化。
eBay希望将自己塑造成“严谨、值得信赖的形象”;淘宝希望“人人都吃得起,人人都喜欢吃,就像北京街头流行的糕点一样”。 eBay易趣就像一位高贵稳重的公主;淘宝就像邻家男孩一样,坚守着自己的原生个性,让更多的人愿意去接近它、接受它。淘宝活泼、友好、年轻化的界面是很多网友对淘宝的第一印象。
客户服务管理
提供网上交易服务的网站提供各种用户交流服务(电话、电子邮件、论坛和在线聊天等),以缩短买卖双方的距离,消除交易顾虑。 2006年1月,eBay引入中国市场,提供极其便宜的国际长途,让网上交易的买家和卖家解决沟通问题,提高网上交易的成交率。但为了控制费用,eBay要求买家竞拍商品后才联系卖家,不支持私下沟通。淘宝推出“淘宝旺旺”,供买家和卖家直接在线沟通。 “淘宝旺旺”类似于中国人熟悉和喜欢的聊天工具。通过聊天,双方甚至可能成为朋友,这符合中国人的商务习惯。特别特别的是,用户有机会在论坛和在线工具上直接与马云、孙同宇等淘宝高层管理者聊天,因此很受买家和卖家的欢迎。
正如亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff)2007年6月在eBay上发表尖锐评论:“它的中国团队只想让美国老板高兴,却忘记让中国顾客高兴。” eBay易趣,从登录界面到销售;许多人效仿 eBay 的美国模式。任何变更都必须得到美国总部的批准,这限制了市场反应速度。相比之下,淘宝注重倾听用户的意见,更贴近本地客户。我的网上交易习惯甚至每天都会根据客户的建议略有改变。
沟通战
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2004年,eBay斥巨资2000万美元与中国三大门户网站——新浪、搜狐、网易签订独家协议,阻止淘宝等拍卖网站在上述三大门户网站上投放广告。与此同时,eBay 正在迅速扩大其在这些门户网站以及 上的知名度。 2003年成立的淘宝网,无法在三大门户网站上做广告,只能利用地铁、公交车、路牌广告和个人网站进行推广。后来转向新的娱乐传播方式,借助《手机》、《天下无贼》、《夜宴》等热门影视剧内置广告,取得了骄人的成绩。例如,2004年底贺岁大片《天下无贼》全国上映后,淘宝迅速推出“用支付宝,天下无贼”的广告,让“支付宝”家喻户晓。淘宝集团利用广告贴片、海报、新闻稿、道具拍卖等常用促销手段,充分发挥电影《天下无贼》的捆绑传播,总投资仅1000万元。淘宝的“淘宝,淘宝,淘宝,你喜欢的淘宝”广告,用中国消费者的语言生动地传播了淘宝的形象。 2003年底,易趣打出了“想要淘宝,就去易趣”的广告语,不仅没有封杀淘宝,还为淘宝提供免费宣传。随着新浪与雅虎联手打造易拍网,新浪停止了eBay的在线广告。 2005年4月,搜狐停止在eBay上投放广告。淘宝跟进,与搜狐达成战略联盟。淘宝还加强了赛事营销,如冠名2005年世界摩托车大奖赛(Moto GP)中国站、与VISA建立合作等,突破了eBay的传播防线。
值得指出的是,虽然淘宝取得了较高的市场份额,但其免费政策并不意味着稳定的客户关系。而且,淘宝还不能独立盈利,财务上一直依赖阿里巴巴总部的投资(2003年1亿元,2004年3.5亿元,2005年10亿元)。因此,从长远来看,淘宝和eBay在中国市场的最终结局还有待观察。
1、淘宝为何能在中国市场赶上eBay?
回答:
①支付安全:“支付宝”金额补偿系统。
②价格策略:6年免费服务吸引了大量会员和商户。
③目标市场的品牌特点,顾客更加平民化,范围更广,更时尚。
④客服管理提供多种沟通服务,缩短买卖双方的距离,消除交易顾虑。
⑤传播能力:利用各种新兴媒体进行品牌传播。
2. 如果您是eBay新任CEO,您转败为胜的最佳市场竞争策略是什么?
回答:
①建立更广泛、更多样化的支付方式。
②建立更加公开透明的买卖双方信用评级体系,对不同的收费方式采用不同的评级。
③买卖差异化产品。
④ 主要针对年轻一代、熟悉互联网的新生代,培养潜在客户。