公告称，其合资公司已与凡客诚品签署合作意向书。 并没有否认。目前，V+商城已停止运营。

新京报讯（记者刘霞）有消息称，最近淡出行业的凡客可能会出售其V+平台。新京报记者昨日获悉，中国互都控股有限公司（简称“互都控股”）宣布，其合资公司于12月20日与凡客诚品签署合作意向书。意向书显示，拟收购V+在线平台。万科相关负责人并未否认这一消息，仅表示“没有可披露的信息”。

V+商城已停止营业

Hudu 宣布，其子公司Hudu 与神州吉客、李冰奇成立合资公司，开发在线时尚平台。合资公司注册资本2000万元；其中，虎都中国拟出资1000万元，占合资公司注册资本的50%，中国吉科出资600万元，占注册资本的30%，李秉奇出资400万元元，占合资公司注册资本的30%。注册资本的20%。

意向书显示，万科科技已授予上述合资公司自意向书签署之日起六个月的排他性谈判期。在此期间，凡科科技董事及管理层不得就任何与目标资产转让相关的交易向任何个人或实体（合资公司及其指定方除外）提出询问、建议、要约或谈判。

新京报记者注意到，V+线上平台已停止运营。 V+商城官网上有两条通知。 《VJIA商城客户服务电话停用通知》于2014年12月8日发布，称“商城决定自2014年12月22日起停止使用网站客服电话”。后续查询、取消、退货、换货、售后相关事宜均可在凡客官网或联系客服办理。

另一份《VJIA部分网上支付停止通知》称，“自2015年5月15日起，V+（含APP）将取消网上支付、支付宝无线支付、银联网上支付等支付方式。届时，您欢迎使用支付宝在线支付或货到付款。”

V+商城曾经承载着凡客诚品创始人古老的“平台梦”。它于2010年推出，已有数百个品牌入驻。但也正是在这个平台上，凡客诚品为了实现年度100亿元的销售目标，仓促扩张自己的小业务。家电及配件、甚至拖把等非核心品类。这些错误，在陈念对媒体言论的“反思”中都提到了。

Hudu表示，合资公司的成立是为了开发在线时尚平台。合资公司股东认为，收购V+在线平台可以加快合资公司在线时尚平台的整个发展进程。 V+在国内有一定知名度，合资公司可以节省创业资金。同时，您可以利用V+线上平台庞大的客户数据来发展业务。

曾剥离丰达等非核心业务

2010年，由于“饭客我”营销的广泛蔓延，万科达到顶峰，年销售额突破20亿元，员工超过人。野心勃勃的凡客在2011年3月制定了100亿的销售目标。

2011年，因资本市场低迷、估值等问题，凡客诚品宣布推迟IPO计划，错失上市良机。不久之后，凡客诚品爆发库存危机，随后开始大幅裁员、削减产品线、清理库存。凡客诚品的员工人数从鼎盛时期的1万多人缩减到了100多人；它已从北京南二环搬到亦庄，并将继续其收缩策略。

2014年8月，陈念宣布凡客将砍掉大部分业务，以“做一件好衬衫”为起点重新开始。 2014年初，凡客诚品披露已完成新一轮投资，金额超过1亿美元。本轮融资由小米CEO雷军领投，雷军也是凡客的早期投资人之一。 IDG、联创策源、赛富金融、启明创投、淡马锡、中信、禾通等股东均参与了本轮投资。

这是万科成立以来的第七轮融资。前六轮来自联创策源及IDG、软银赛富、老虎基金、淡马锡和嘉里集团等，总计约4.22亿美元。截至目前，尚未有新的融资消息传出。

此前，凡客诚品还剥离了另一项非主营业务。如丰达曾是凡客诚品的物流事业部。成立于2008年，是国内最早开展电商配送业务的快递公司之一。其客户包括凡客诚品、小米、招商银行、中国移动、优购等。等待。

2013年，凡客诚品剥离了物流业务如丰达，如丰达转型为独立第三方开放物流。 2014年6月30日，中信产业基金全资拥有的天地华宇宣布收购如丰达。收购完成后，“如丰达”将作为天地华宇旗下的快递品牌独立运营。

凡客重大发展事件

2007年10月

凡客成立，产品主要定位标准化男装。

2008年7月

的估值已超过1亿美元。

2010年

凡是对象营销爆发的地方，都会推出V+平台，推出多品类产品。

2011年7月

的估值为30亿美元至32亿美元。

2013年

凡客陷入库存、债务、裁员等危机。创始人陈念调整公司架构，将公司从北京东二环搬到亦庄。

2014年2月

的估值下降至约5亿美元至6.7亿美元。

2014年6月

万科自建物流公司“如丰达”被中信基金全资控股的天地华宇集团收购。

2014年8月

凡客带着“衬衫”归来，陈念表示要“归零，重新开始”。凡客的队伍只剩下不到三百人了。

2016年

万科团队只剩下180人左右，其中策划团队只剩下3人。

（实习生杨莉根据公开资料整理）