如果支付宝成为全球“标准”会发生什么？

泰国、菲律宾、韩国、印度尼西亚，这是蚂蚁金服2016年至2017年4月在亚洲的扩张版图。在韩国，有一种说法是，阿里巴巴的电商“入侵”可以阻止，但支付宝却无法阻止。在韩国的大街小巷，随处可见欢迎使用支付宝的标语。

支付宝的“入侵”速度超乎想象。海外圣地任何一家想要吸引中国人购物的商店，无论规模大小，都会将支付宝作为“标配”。看来没有支付宝就不可能吸引中国消费者。支付宝已成为商业繁荣的标志之一。

短短13年时间，蚂蚁金服打造的支付宝正在向全球支付领域的巨头迈进。在蚂蚁金服内部，有一个词，叫“+”。 “这也是蚂蚁金服的全球战略思维，先走向全球，再本土化。

未来三年，30%的客户将来自海外

蚂蚁金服目前在美国、新加坡、韩国、英国、卢森堡、澳大利亚等6个国家设有分支机构，让外国人可以像中国人一样每天使用移动设备购买电影票、支付账单等金融服务人们。这是蚂蚁金服的目标。

蚂蚁金服海外市场渗透转型，成为本土支付领域的重要力量。以印度市场为例，蚂蚁金服于2015年投资了一家印度公司，旨在通过支付宝为印度用户提供移动金融服务。截至目前，有1.35亿活跃用户，使其成为全球第四大电子钱包。

去年6月，前高盛高级合伙人加盟蚂蚁金服，并担任蚂蚁金服国际业务部总裁。对于蚂蚁金服的全球化，他表示，目前蚂蚁金服的全球扩张分为两大主题：为中国大陆游客提供出境游服务，以及为全球小微用户和小微企业提供普惠金融服务。 。

从业务类型来看，蚂蚁金服金融产品种类齐全，遥遥领先于竞争对手。蚂蚁金服目前涉及支付、信贷、保险、理财、征信等多个领域。它还积极探索区块链等前沿技术并将其应用到日常生活中。

据蚂蚁金服官方说法，其拥有4.5亿实名用户，具体产品包括：支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金服云等。未来三年，蚂蚁金服30%的用户将来自海外。未来十年，其用户群预计将增至20亿，其中60%将来自海外。

蚂蚁金服加速海外扩张

全球化是中国互联网进入下半场后成为巨头的必然选择，但蚂蚁金服的目标不仅是全球化，更是引领世界。

就像淘宝本身不卖商品，只为零售商提供平台服务一样，蚂蚁金服的大部分金融产品也不是自营而是搭建平台。通过各种渠道，蚂蚁金服定位未来只做Tech（技术），帮助金融机构做Fin（金融），输出自己的技术和能力，帮助海外企业发展。

近两年来，蚂蚁金服海外扩张步伐明显加快。 2016年，蚂蚁金服在亚洲发起对泰国的战略投资，输出技术和经验，打造泰国版“支付宝”；同年7月，支付宝宣布在新加坡启动“+”计划，在全球寻找合作伙伴，打造以海外各机场、零售、餐饮场景为核心的移动服务生态系统。

还是2016年，在欧洲，支付宝与荷兰、比利时、卢森堡、捷克等地的多家商户签订了合同。

今年2月，澜科技在《蚂蚁金服先行密力支付宝重击欧洲》一文中指出，到2020年，支付宝的目标是海外商户达到100万，他们正在朝着这个目标奋勇前进。至少在欧洲市场，他们的发展速度比想象的要快。

在欧洲的成功得益于两年多前蚂蚁金服派出的秘密团队，该团队已成为支付宝欧洲扩张的重要力量。第一谴责的这支秘密力量分布在欧洲各国。根据中国游客和商家的喜好划分不同级别，通过整合各类资源，成功与商家签约。

2017年，运营商旗下数字金融公司Mynt宣布引入支付宝母公司蚂蚁金服和菲律宾公司注资。

今年4月，入股韩国蚂蚁金服的互联网银行K-bank正式开业。同月，与集团在印尼联合开发移动支付产品，为当地用户提供数字金融服务。

全球化正在加速并引领全球支付行业的潮流。这是蚂蚁金服从服从全球化到引领全球化最重要的转变。事实上，蚂蚁金服在2017年有两个重要的变化，这是蚂蚁金服和支付宝正式“创新”的两个重要标志。一是，二是五年内推动中国进入无现金社会。

支付宝正逐渐成为海外市场的标准。仅从这一方面来说，蚂蚁金服就达到了事半功倍的效果。

（摄影/季风文章参考资料：《蚂蚁金服国际化三大战略》《是什么支撑蚂蚁金服市值突破百度750亿估值》《科技型移动支付“出海”》《前高盛投行家公开描述》蚂蚁金服首次绘制全球蓝图