叮咚，微信提醒我又收到了群公告：“邀请所有会员参与投票”。

这是我本周收到的第三个群的投票邀请，这些微信群都有一个共同点。他们的团名后缀都有同一个词——“DAO”。

这个“DAO”的全称是“”。有人直接将其音译为“岛”。事实上，它指的是分布式自治组织。今年以来，我手机上的项目和团体活动越来越多，开始以DAO的方式运作。

从表面上看，很多DAO群和普通的微信群没有什么区别。有些人潜水，有些人活跃，有些人提出问题，有些人分享。但同时，它们也比普通团体拥有更复杂的运行机制和更广泛的组织范围。例如，他们强调成员之间的互动、权力下放和自下而上的决策。他们的“阵地”不仅仅局限于微信群。他们通常在 .com 和 .com 等平台上拥有更多关注者。

每个 DAO 群体的背后实际上都是一个不断成长的社区。越来越多的年轻人因为一些共同的爱好或愿景而聚集在一起。他们正在尝试使用 DAO 在 Web3 上进行社会实验。

那么，DAO 从哪里来？什么样的团体才能称为DAO？它解决了哪些问题以及面临哪些挑战？带着各种各样的问题， Star 采访了许多不同类型和规模的 DAO 创始人。让我们看看他们如何将这个诞生于 Web3 的概念带入现实生活。

当我们谈论 DAO 时，我们在谈论什么？

2006年出版的全球畅销书《The and the》中提出，未来的组织可以分为两种类型：一种是“蜘蛛”型，另一种是“海星”型。

“蜘蛛”型具有严格的等级制度和自上而下的领导关系。它就像一只蜘蛛，有一个头和八条腿。它失去一条腿还好，但是没有头它就无法生存，因为那是它生存的枢纽。 “海星”型并不依赖于某个大脑而存在。就像海星一样，即使失去了五根触手中的一根，它也能生存并快速再生。它具有扁平化、去中心化的特点。

这里的“海星模型”可以说是DAO的古老思想。然而，“海星模式”提出十几年来，由于公平与效率、中心化与去中心化之间的矛盾难以调节，长期以来只是存在于互联网时代的美好愿景。但现在，随着区块链技术的出现并逐渐成熟，DAO 已经开始寻找可行的路径来实现组织的海星愿景。

“DAO 与过去最大的区别在于，我们不再仅仅依靠人类的主观能动性来尝试实现组织的去中心化管理，而是可以基于一套基于智能合约的技术工具来保证去中心化的信任形式。可持续性，”DAO 联合创始人 Alex Pei 告诉 。

智能合约将过去由人类制定、执行和确定的规则转变为存在于区块链上的一组开放的、可验证的计算机程序。当满足某些预先设定的条件时，程序自动执行，无需任何人为干预。

图片来自，作者Ales

那么，这样的模式能够给现在的企业形态以及每一个农民工的生活带来哪些改变呢？

例如，过去只有高管和董事会掌握的封闭信息将向所有人开放。只要您愿意，您就可以随时随地查看项目的合约、收益分配机制、财务状况等并参与决策。

例如，你的收入将不再像过去那样按等级制定和分配。每个人的行为都会记录在区块链上。您收到的收入分配将与您的工作量挂钩。那些更加努力的人将会得到更多。 ，付出少的人收获就会少。不会有上级评判你，也不用担心同事划桨带来的不公平。程序会自动识别每个人所做的工作，智能合约会自动发放奖励。

再比如，由于DAO不再有中心化的实体，层次结构也将不复存在。你的身份将不再是员工，而是贡献者。您不会被要求在某个地方工作。更多的人将作为“数字游牧者”在世界不同的地方共同努力，朝着同一个目标努力。

“这就是 DAO 最初吸引我的地方。它让我觉得工作是自由的、平等的、内生驱动的。每个人都不是机械地完成一项既定的任务，而是和一些与你有关系的人一起工作。我想这就是为什么越来越多的年轻人认可并希望加入 DAO。”DAO 发起人说道。

简单来说，在 DAO 的世界里，代码就是法律，它凝聚了人类的共识和洞察到链上的行为。一旦编程，组织就可以自主运行并发展，无需人工干预或管理。

并非所有团体都可以称为 DAO

第一次明确定义 DAO 是在 2014 年以太坊创始人发表的一篇博客中，他在博客中首次结合智能合约详细解释了 DAO 的运行机制。此后，DAO的理念开始在实践中得到广泛传播和应用，越来越多的项目通过DAO筹集了大量资金。

例如，2016年，第一个以太坊众筹项目The DAO筹集了以太坊，当时市值约为1.4亿美元； 2021年11月，短短一周内融资4700万美元。据统计，截至2021年12月30日，全球共有188个DAO，管理着超过115亿美元的资产。

这种金钱狂欢也让很多人看到了DAO的“商机”。有些人甚至不了解 DAO 是什么，就开始称自己为 DAO。尤其是2022年以来，各种DAO爆发式出现，给人一种错觉，只要是一个群体，就可以称为DAO。

二九热点事件后成立的“DAO二叔”被质疑拿钱跑路。

那么，普通团体和 DAO 的核心区别是什么？

在本次采访中，几位创始人主要谈到了以下几个要点： 1. DAO 需要有清晰的组织愿景； 2. DAO需要有技术和工具支持的去中心化治理机制； 3.社区成员必须积极参与并做出贡献。

“一般的团体只是一个聊天室，而不是一个组织。但 DAO 是一个有明确目标、愿景和价值观的组织。DAO 成员更容易联合起来做一件事情。目前很多 DAO 都是基于彼此之间的利益团体和公司，但它比利益集团更紧密，同时比公司更灵活和包容。”该赞助商表示。

此外，在DAO的运行过程中，治理机制也是必不可少的一部分。作为一个去中心化的自治组织，DAO 需要在没有明确的领导中心的情况下完成众多影响组织未来的提案和决策。

目前，很多处于起步阶段的小型DAO采用“小部分链上治理+主链下治理”的模式，而较为成熟的DAO一般都会发行自己的治理币。治理币可以简单理解为一种大家都可以通过贡献获得的股份。拥有治理币后，成员可以通过创建提案并对其进行投票来影响组织的决策。

此次受访者均认为，无论DAO是否真正将其行为和内容上链，或者发行治理货币，它至少需要将其理念贯彻到建立和运营的整个过程中，并有一个明确的目标。 -链和治理硬币计划。

“还有一点很重要，DAO的成员需要积极参与贡献，无论是参与开发、测试、发起提案还是投票。如果大多数成员只是作为旁观者观看，那么它就不能称为有效的 DAO。自治组织”，DAO 创始人李补充道。

DAO尚未完全定义，未来可能有数千万种形式。

需要指出的是，尽管 DAO 目前已经有了比较清晰的概念和技术框架，但实际上 DAO 的具体治理方法和运行形式仍在探索和演化中。从本质上讲，现在的DAO并不是一个固定的模型，而是一个基本框架。未来基于这个框架可以开发什么，目前还没有定论。

“就像企业制度花了几百年才发展成今天的各种形态一样，DAO 诞生不到十年，未来会是什么类型，甚至是否会是，都很难说。未来称为DAO。”表示。

随着越来越多的DAO开始摸着石头过河，DAO的生态景观也越来越丰富。根据不同的功能或愿景，分为协议型、社交型、服务型、投资型、公益型等不同类型。但目前很多DAO实际上功能重叠，并且一些新的形式不断出现。

此次 Star采访的DAO也属于不同类型。

其中，Next DAO 和 DAO 更倾向于 DAO 和公益 DAO 的结合。社区内的人群类型相对多样，有创业者、企业家、投资人、学者、科技从业者等，旨在连接各行各业的优秀人才，帮助大家链接各种资源，促进各行各业之间的交流与合作人们。

Next DAO的愿景是连接全球的中国Web3用户，希望探索更多的Web3应用场景，增加中国Web3企业家的影响力。目前，各社交平台上社区总人数已达数万人。自去年 11 月 DAO 开始运营以来，它已通过邀请系统吸引了数百名会员。会员们还自发在北京、上海、伦敦等地组织线下交流会。

“简单来说，我们创造了一个土壤，并且我们不限制这片土壤上会发生什么。每个人都可以交朋友、获取信息、寻找创业伙伴、寻求投融资等。” DAO 联盟发起人 Alex Pei 告诉 。

与Next DAO和DAO这种相对开放的“物联人”模式不同，目前有很多DAO专注于更细分、更专业的领域，用物联人。

例如，它是一个专注于创建有关 Web3 和元宇宙概念的科幻内容的 DAO。他们聚集了一批年轻的科幻爱好者，包括作家、视觉艺术家、音乐家，共同创作并推广一系列名为《故事》的原创科幻平行剧。第一季刚刚开播，中文书也即将出版。

“我们的目标是打造类似《黑镜》、《爱死》这样的高质量、有影响力的科幻内容，并围绕这些内容挖掘更大的IP价值，包括NFT、影视、文化周边等。” DAO 发起人表示。

图片来自官网

DAO专注于Web3原生法律秩序的建设，聚集了一批对Web3世界法律秩序有思想和热情的律师和共识参与者，旨在共同完善Web3世界的规则和制度。行业标准、帮助解决纠纷等等。

围绕这个目标，他们目前正在推进很多具体工作。例如，搭建一个让web3参与者共同参与web3治理的网络、搭建链上律师点对点身份认证平台、编写华人世界Web3项目投融资指南、与律师合作等各国开展与Web3等相关的跨国维权活动

值得注意的是，对于每个 DAO 成员来说，选择加入 DAO 并不是唯一的，而是多样化的。他可以是某些 DAO 的成员，也可以是某些 DAO 的发起人。例如，Alex Pei 作为 DAO 的联合创始人，也在他的风险投资基金 Fund 下运营社区 DAO。

每个人都可以自由申请加入自己感兴趣的 DAO 并参与贡献。而正如现在的公司有独资、有限责任、合伙等不同的形式，以及互联网、房地产等不同的类型，DAO未来的形式也将是多样化的，并且会比传统的公司更加自由和开放。公司模式。

在乌托邦自治的道路上，技术和人缺一不可

但无论是哪种类型的DAO，本质上，DAO的愿景都是基于区块链创造一个人人平等、权益共享、人人都能充分发挥自己才能的乌托邦世界。

“我经常和别人分享一个观点。DAO不是解决生产力问题，而是解决生产关系问题。它的目标是打破对立和界限，把大家变成一个利益共同体。” DAO创始人李说。

当然，这样的理想愿景仍面临诸多挑战。区块链技术虽然找到了“管物”的解决方案，但并不能完全找到“管人”的有效路径。比如，如何在每个人都是自由的前提下培养DAO的归属感，保持组织的活力？大型自治社区如何寻找并留住核心贡献者？如何保证治理过程中成员权益的平衡和有效性？如何制定规则来平衡民主与效率？

“目前还没有一个DAO能够彻底解决这些问题。但同时我们也注意到，近年来，越来越多的辅助DAO治理的工具开始出现。” Alex Pei 向 解释道。

“比如在人类治理层面，我们发现它可以帮助对一个庞大的社区进行合理的分类，让信息能够清晰高效的呈现和传递；在工作量管理方面，有这样的平台可以对于工作量证明和代币发行，在资金管理方面，您不再需要从头开始创建智能合约，这样的平台可以帮助管理共享资产并使投资民主化。”

Alex Pei 表示，他的基金目前正在投资许多 DAO 生产力平台。比如他们也参与了之前的投资，并将资金全面配置在上面。

“就像今天有各种各样的生产力软件为 Web2 公司服务一样，未来将会出现越来越多的工具来帮助提高 DAO 的效率，实现其去中心化自治的愿景。”

此外，多位受访者还表示，“人”在 DAO 中的作用仍然非常重要。在DAO的启动阶段，一般需要一个更加中心化的创始团队来发起并制定最初的决策框架，然后慢慢引入智能合约和代币治理来发展DAO。

“事实上，大多数 DAO 仍然是由人驱动的，而不是智能合约。智能合约大多体现在利用多重签名钱包来管理 DAO 中的资金、进行工作量证明等，但 DAO 实际上更强调社区成员更大的兴趣和更深入的参与，这部分仍然是离不开人的力量。”发起人说。

对于最近炒作的“传统公司很快就会被DAO取代”的说法，这些发起人也有比较理性的看法。

“与成熟的企业制度相比，DAO 还是一个新鲜事物。未来很长一段时间内，DAO应该只是作为与传统公司并行的补充形式而存在，并不会很快成为主流。当然，随着Web3的发展，未来肯定会出现更多的DAO。通过在实践中不断试错、总结经验，DAO的力量将会越来越强大。 ”

他们都认为了解DAO的最好方式就是亲自加入一些DAO并积极参与各种活动和决策。因为只有亲身经历，才能对所谓的“去中心化”和“自治”有更深刻、辩证的认识，才能看到概念背后的前景和困境。

“对于那些对区块链和Web3感兴趣但又不知从何入手的人来说，正在敞开大门的DAO无疑是带领他们进入去中心化世界的最佳入口。”他们说。

注：封面图背景来自作者