2) 每月账单提交

（设计）票据以左右滑页的形式呈现，共5页。每页内容为：支出、收入、优惠券、资金管理、预算（每页可选择性分享）

一个。支出：月度趋势呈现在原有基础上改为堆叠柱形图，反映每个用户消费类别（优先级2）的月度变化；下面新增“单次最高消费金额及内容”、“单日最高消费金额及内容”。 “日期”，以图片的形式呈现。图片可以选择隐藏一些数字。用户可以长按保存图片或分享给支付宝好友（优先级2）

b.收入：在原有基础上增加“单日最高收款金额、日期、付款方式”，主要服务于使用支付宝收款的线下门户（优先级3）

c.优惠券，与其他生活服务相关，告知节省生活费用（优先级1）

（设计）页面顶部不显示“优惠券”，而是“根据您本月的消费，推荐您”

根据用户的消费数据，结合消费金额和消费频率，选择最高的两个品类并提供相应的优惠券，如餐饮的饿了么优惠券、购物的淘宝天猫优惠券等。

使用场景：只有支付宝支付才能使用优惠券

用户选择：提供两张优惠券。用户可以自己获取一份，并与支付宝好友分享一份。

d.资金管理：根据用户收支数据提供相应的金融解决方案（优先级3）

（设计）页面顶部不显示“资金管理”，但显示“您可能感兴趣”。

e.预算提醒：用户可以选择设置总支出预算，或单独消费类别预算，并可选择添加备注（优先级4）

3) 每月账单提取

返回“服务提醒”页面

4. 每月账单要求的优先级分析：确定以下要求需要仔细讨论

1. 优惠券

1）基于用户消费数据的优惠券推送是最大的亮点，可以帮助用户节省生活成本，提高生活质量，因此具有非常高的优先级。

2）实施：前期需要进行问卷调查和访谈，了解用户领取和分享优惠券的意愿；并接受在本页面（饿了么、优酷等）推送相关会员福利信息；

3）评价：优惠券领取率/分享率/使用率/新情况

2、确保消费结构数据准确

1）优惠券精准推送的前提是用户消费行为数据的精准分析。因此，保证消费分类数据准确也非常重要。不过，虽然是“前提”，应该放在优惠券前面，但由于用户痛点1短期内很难克服，消费结构数据也很难完全准确，所以重点还是放在使用“优惠券”作为前期培养用户的诱因。我们的想法是，当你在支付宝上花钱时，优惠券更实用。”

2）实现：以上两种设计（以及其他设计）都需要进行测试，以了解用户的操作偏好；并通过问卷或访谈的方式确定更详细的消费收入分类。如果哪位用户（蝉大师）提到的话，希望消费退款不要归入收入，而是减少消费；和报销条目设置

3. 消费页面

1）精准的消费分类结构数据伴随着可视化，也需要通过测试来了解用户偏好；同时引导用户自发分享个人消费想法

2）针对各类“最高、最大”的分享，可以调查、访谈用户的分享意愿，并设计相关的分享文案并进行测试。