拼多多内测大视频功能,主打现金激励,走网赚路线

2024-11-06
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全文共5307字,阅读需要11分钟。

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拼多多开始内测首页一级入口第二个标签的“大视频”功能。对于未纳入内测的用户来说,该位置的功能依然是“直播”。

大视频注重现金激励,即用户浏览视频一定时间后,将获得相应的金币,可以兑换现金。

看起来,大视频就像是趣头条版的快手,或者是快捷版的豆快。

但从产品逻辑、运营策略、内容调性来看,拼多多APP内嵌的大视频显然走的是有别于抖音、快手的第二条短视频路线——网赚路线。

“大视频”页面分为“关注”和“推荐”两栏。推荐内容主要有两种,一种是纯内容型视频,另一种是带商品的视频,视频底部会附上购物链接。

前者的评论、点赞等互动程度较高,大约每五个内容视频后,就会出现一个带货的视频。

与抖音、快手不同的是,内容生态往往由明星、顶级网红、草根用户组成,内容品类相对齐全。拼多多的大视频内容更侧重于性关系和日常生活。有关性关系的视频大多是医学科普或截取影视剧片段,内容调性更偏向于V8这个之前针对下沉市场的短视频产品的实际拍摄。

短视频产品在网上赚钱的现象并不少见。今年五一假期期间,抖音和快手分别在各自的极速版应用中投入了数千万元的红包。

但相比之下,大视频走网赚路线更彻底、更坚决。现阶段拼多多大视频的带货能力还不是很强。只是偶尔会弹出“下单赢金币”的页面。无论是每天签到、浏览视频兑换金币,还是第二天取款,无疑都是为了提升性能。用户使用时间和增加用户粘性的设计。

电商流量通常有两种来源,一是社交,二是内容。拼多多以前主要依靠社交流量,但现在每年有近8亿的活跃买家,单一的流量来源显然已经不能满足其需求。对于拼多多来说,构建内容生态系统以获得稳定、充足的流量补充越来越必要和紧迫。

打造内容生态早已被写入拼多多的长期目标。

黄峥多次指出,拼多多的目标是成为“迪士尼+”,这自然是指拼多多零售赛道的最终目标。从内容上来说,拼多多的流量运营虽然具有游戏属性,但与+相比还相差甚远。远非如此。

迪士尼的娱乐是由真实的内容生态创造和承载的。如果说娱乐是花朵,那么内容生态就是孕育这些花草的土壤。

但拼多多此前的产品体系中,能与迪士尼长远目标直接相关的主要是类似于多多果园的小游戏,远远不足以形成完整的内容生态。

不过,近一年来,拼多多陆续推出专家提示、在APP首页提供直播一级入口、内测大视频等。内容生态建设正在成为拼多多的重点项目。

在自己的城市挖内容渠道已经成为电商平台的统一举措。电商平台寻找内容流量总是有两条路线。一是与外部内容平台结盟,二是打造自己的内容体系。

前者是电商平台的标准操作。近日,据36kr报道,京东将开设官方抖音店。未来京东所有产品都将接入该抖音店铺以及所有抖音平台店铺。

买流量虽然方便,但并不比拥有流量便宜,而且随时可能被勒死。

字节跳动结束电商业务也证明,电商流量业务的中间商可以赚取可观的利润差价。

电商企业自建流量平台一直有两种选择。一是自己建造,二是收购。阿里巴巴收购了优酷等内容平台,以快速拓展内容生态系统。

但到了2021年,留给电商平台的收购选择已经越来越稀缺。不用说,抖音和快手已经成为庞然大物。小红书多次传出独立上市计划,趣头条陷入增长瓶颈。电商平台的帮助有限。构建自建内容生态已成为电商平台的必然选择。

对于拥有年度活跃买家和月活跃用户的电商平台来说,自建内容生态的优势在于可以盘活现有用户,将月活跃用户转化为日活跃用户,甚至增加使用时长。淘宝去年底的改版中最重要的举措就是整合淘宝原创内容产品,推出集中式购物内容平台。

拼多多的内容生态建设始于2020年初。当年1月,拼多多正式上线多多直播。同年春节期间,据亿邦动力网报道,拼多多在APP中上线了“多多视频”功能。入口位于“个人中心”功能模块,与多多果园、多多爱情消除等游戏功能在同一版块。

在推出初期,多多视频有现金激励计划。看短视频可获得数百金币,一万金币可兑换一元现金。除首次提款的用户外,最低提款金额为10元,这意味着您需要观看至少数百个视频才能提款。另外,视频播放界面具有“搜索同款”功能。

PC时代起步的电商平台内容路线大多从图文向视频迁移。直接在移动端建城的拼多多则恰恰相反。

多多视频推出几个月后,当年8月,拼多多推出了图文内容版块“专家体验”,与淘宝网购类似。用户可以在相关产品下发表产品评论。

此外,“专家帮你选”在“个人中心”页面设有入口和收藏页面,与多多果园等游戏活动位于同一地点。

从目前的产品运营现状来看,专家表示,拼多多只是为了补充用户评价体系而设计的,内容量和互动量都有限。

拼多多内容创作的重点仍然是视频产品,持续为视频类产品提供首页一级入口就证明了这一点。

去年双11前夕,拼多多App首页上线了统一直播入口,改变了以往直播入口分散在不显眼位置的局面。

拼多多直播收藏页的品类划分包括,除了双11精选、推荐、流行穿搭、珠宝饰品等电商平台传统品类外,还有“歌舞娱乐”品类。

近期,拼多多内部正在测试大视频功能,依然采用一级入口。拼多多内容生态建设的节奏可以这样理解。去年年初,多多直播和多多视频相继推出。拼多多正在补充内容产品,积累内容库存。

此时,二级页面“个人中心”的功能模块就作为拼多多内容生态的聚集地。类似于微信生态中的九宫格,展示多多果园、多多爱消除、多多视频、专家帮你选等泛内容功能。

去年年底,拼多多开始提供内容产品的一级入口,比如将分散的直播入口统一到首页底部的“直播”标签。

此次多多视频升级为大视频,也将内容入口从原来“个人中心”页面不起眼的位置提升到了一级入口。内容生态建设正在逐步提升拼多多的整体战略地位。

然而,电商平台在制作内容产品时有很多天然的劣势。

首先,平台具有交易属性。用户难免会认为电商平台的内容是营销,其消费内容的主观意愿不会太强,导致内容产品运营长期没有起色。

这也是淘宝去年年底推出光网,并设置独立的内容入口,将内容领域与营销领域分离的重要原因。

在旧版本中,淘宝的内容产品分散在好货、爱购、必买清单、淘宝头条等各个板块。微淘也肩负着产品运营和内容运营的双重任务。

微淘虽然具有很强的营销属性,但影响消费者购物心智的能力自然有限。

从拼多多的大视频产品设计来看,它想做的是一款距离营销领域足够远、距离用户足够近的基于内容或者流量的产品,以获得更多的用户时间和更高的粘性。即使在拼多多大视频体系内,营销与内容的界限也比抖音快手更加清晰。

以抖音为例。因为它有内容属性,目前正在内容领域加入交易属性,比如电商、本地生活等。很多视频都会添加商品购买、餐厅推荐链接,内容和交易混在一起。 。

已经具备交易基因的电商平台在内容生态建设初期会相对克制,避免用户被浓厚的产品营销氛围劝退。

多多视频上线初期,页面有“搜索同款”功能,但大视频已经取消了该功能。目前大视频和电商商城的内容领域有明显的区分,或者说带货视频的广告提示更加明显,即每播放5个内容视频后,就会有一个广告提示。穿插播放带有产品链接的产品介绍视频。

如果内容在视频中,则无法添加购买链接,不具备带货属性;除了产品视频附带的产品链接外,还会为商家店铺或直播间引流。

此外,与短视频平台的产品设计类似,大型视频内容发布者在直播时,头像上会显示“直播”标识——这有利于内容市场与电子商务的联动。 -未来的商业购物中心。

为了在电商商城打造相对独立的内容领域,拼多多和淘宝走的是两条完全不同的路线。从“服饰”、“家居”、“化妆品”、“美食”等购物内容类别来看,淘宝将走类似小红书的生活分享路线。

拼多多的内容路线更加接地气,土味十足。大视频中最典型的内容类型包括引人注目的电影、电视剧中的性别相关片段、质量粗糙的搞笑视频和日常生活。

电商平台自建内容生态的另一个缺点是没有内容积累,没有成熟的创作者培养体系。事实上,拼多多大视频走的是流量路线,而不是内容路线。内容只是大视频的形式,网赚和流量才是核心。

从另一个角度来看,大视频不过是拼多多继上次出击之后又一场“消磨时间”的活动。

截至2020年12月,阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户9.02亿,年度活跃消费者7.79亿;拼多多平均月活跃用户数为7.199亿,年度活跃买家数为7.884亿。

从年度活跃买家数量来看,拼多多已于去年底超越阿里巴巴。拼多多接下来要做的就是保证用户留存、用户使用时长和活跃度。

今年年初,拼多多推出了“消磨时间”的摇红包活动。上线初期的具体规则是,用户可以自动匹配附近摇红包的人、签到、与好友一起赢红包、领取定时红包。您可以通过其他方式获得红包,红包达到可提现金额后即可申请提现。

然而,用户想要成功提现并不容易。根据规则,用户和其他用户每天最多只能赢3次红包。为了避免当天已经摇红包的用户,用户需要每天、多次、不同时间段登录拼多多。参加活动;此外,由于规则复杂,用户往往需要花费数天时间才能成功提款。

自年初上线以来,摇红包活动已持续数月,至今仍享有拼多多首页一级入口。显然,这项活动极大地提升了拼多多的用户粘性和活跃度。

报告显示,今年春节期间(除夕至初六),拼多多日均使用时长同比增长25.9%。同期,快手、快手快捷版、抖音、抖音快捷版日均使用时长同比增长。分别为 9.0%、4.7%、1.9% 和 37.6%。

即使保持快速增长,拼多多的人均日使用时长仍远远落后于抖音和快手。对于拼多多来说,增加用户时间使用最有效的方式就是打造短视频产品。

对于没有内容和创作者储备的拼多多来说,短期内摆在其面前最划算的选择就是线上赚取流量。豆快快捷版的停产证明了这条路线的合理性,拼多多也将这条路线走得更彻底。

相比之下,快手快捷版播放界面没有任何“观看视频领红包”相关的提示。快手和抖音快捷版在播放界面左上角都有“红包”图标,提现规则也比较简单。

拼多多视频的网赚属性更加明显。除了播放页面上观看视频获得现金红包的两个图标外,激励系统也相当复杂。

根据规则,用户可以通过四种方式获得现金或金币:一是每天签到,二是收好友红包,三是浏览月存省钱卡,四是看视频。

通过观看视频获得金币有两种方式。一种是浏览一定时间后获得金币,另一种是每20秒/3分钟/5分钟获得金币...(时间间隔持续延长)并且可以定期领取金币分配页面。金子。

在这种产品设计下,用户可以选择停留更长时间,观看一些视频,以获得定时金币。

另外,平台仅支持用户提现当日累计的现金次日提现,这意味着用户要想成功提现,必须在第二天再次使用大视频产品。

从运营结果来看,现阶段的大视频更像是流量插件,而不是短视频内容产品。

一个完整的内容生态至少应该包括内容创作者生态的头、腰、尾。大视频目前还没有完整的创作者体系。专业的机构内容制作者很少。许多创作者在大视频中发布内容。买股票的心态,而不是制作好的内容。

大视频中的某美食号在介绍中表示,“请看同一个视频的展示窗口”。但拼多多大视频不具备展示窗功能。

此外,美食号的同名抖音账号在简介中也有“尽在窗外”字样。

可以说,目前大视频中的一些内容实际上是从抖音或其他平台转来的,而不是配合大视频的运营策略,制作适合平台生态的内容。

此外,大视频中还有不少类似“XX影视剪辑”的账号名称。

今年4月,长视频平台、影视公司等机构发布《保护影视版权联合声明》,呼吁短视频平台和公众号制作运营商尊重原创,保护版权,不得擅自剪辑、剪辑相关影视作品。剪切、处理、传播等侵权行为。

此类影视剪辑账号显然存在侵权风险。大视频已经成为相对独立的短视频产品,自然会与抖音、快手正面竞争,从抖音、快手争夺用户的使用时长。

不过,现阶段,大视频似乎并没有任何直接挑战局势的计划。相反,他们选择曲线救国,走网赚路线,换取流量下沉。豆快快捷版虽然也具备网赚属性,但依然拥有豆快多年来积累的内容库存。

低质量内容的流量产品能走多远,显然是一个问号。

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