近日，“马商赢”宣布获得2000万元A轮融资，猎豹移动领投，创新工场、58同城跟投。

总体而言，“马商赢”是一家以扫码支付为切入点的零售系统提供商。

新零售概念的火热催生了一批创新型互联网企业，它们正在通过各种方式帮助企业增收、节流、精细化运营。然而，行业中还有另一类参与者——传统服务提供商。他们的市场正在萎缩。虽然他们也想升级服务，但迫于技术水平不足。他们可能是当地的推广者，代理口碑和哆啦A梦，拥有大量的线下小商户资源；也可能是为超市提供电子秤、收银软件的厂家，拥有稳定的优质付费客户。

“马商赢”所做的就是为这些服务商提供“技术武器”，充当他们背后的“OEM技术制造商”。另一方面，服务商也成为靠码取胜的渠道。

企业需要的技术模块有很多。 “通过代码获胜”选项从付款开始。例如，本土推广者曾经代理哆啦A梦等支付产品，依靠交易流量的“利润分成”。现在他们可以直接OEM支付系统来实现利润最大化。再比如，马尚盈服务于收银系统制造商“华龙创新”。他们专注于RP/MIS-POS系统的研发，服务于华联生活超市、大润发超市等。马商赢现在可以通过SDK调用。扫码支付功能及升级软件。

事实上，“马商赢”现阶段可以理解为一家聚合支付公司。其他玩家都是直接服务公司，马商盈则依靠绑定服务商来吸引客户。

此外，盈利模式也存在差异。聚合支付的主要收入来自于交易“利润分成”，其次是支付接口上的广告。 “马商赢”目前只收取系统年费，定价每年不超过2000元，一部分来自增值服务，例如广告收入。

在支付方面，还有一层共同的想象，在于积累的交易数据。 “Win on Code”创始人兼CEO王杰琪告诉记者，很多企业都会将其运用在征信等金融相关场景。 “Win on Code”策略应用于精准营销和供应链系统。

比如，通过与收银软件厂商合作，或者直接读取取票机数据，“码赢”可以创建用户画像，然后通过二维码、优惠券营销等方式帮助企业进行精准营销。比如“马商赢”目前正在尝试的储值卡业务，就是根据用户的购物喜好进行折扣储值，这对于商家来说有利于现金流，对于用户来说，会积累更多的数据。并且储值卡的认证过程还可以实现账户互操作。并且，一旦掌握了商品的销售量，就可以帮助公司上下游供应链系统预测备货，形成良性循环。

也就是说，从长远来看，“马商营”最终会成为一家数据驱动的公司。

据悉，马尚英团队目前有25人。创始人王杰琪毕业于清华大学，获得华盛顿大学工业工程学士学位和硕士学位。他是阿里巴巴前高级产品专家。 2011年，他回国与同学叶文斌创业，做购物比价工具“如意淘”，后被阿里巴巴收购。 2012年，如意淘日均用户突破1000万，成为中国最大的购物工具。联合创始人叶文斌是王洁琪的清华校友。拥有清华大学学士和硕士学位。曾任阿里巴巴高级技术专家、系统架构师。 2011年，他与王杰琪一起创业，被阿里巴巴收购。

目前，首批“马商赢”服务推广员已超过200家，预计2018年将达到1000家。刚刚起步的传统软件厂商预计2018年6月将扩大到100家，每个都拥有大约数千个客户资源。

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