自付费用也称为“现金支付成本”。由于未来决策而需要在未来支付现金的成本。当企业资金短缺，近期无应收账款可收回，又难以从市场筹集资金或借款利率较高时，企业面临着如何以合适的价格采购的决策。成本更低。在这种决策分析过程中，决策者往往更关注“现金成本”而不是“总成本”，并且会选择“现金成本”最小的选项，而不是“总成本”最低的选项。总成本”计划。现金成本是指需要用现金支付现金，是指在一定期限内为保证固定资产正常运转而发生的现金支出。其特点是按需付费。例如，如果本期购买润滑油，则现金将在本期支付，而不是推迟到下一期。此外，所有费用均计入当期。它不包括年度维修费用，这些费用通常作为应计费用分摊到几个纳税期。费用立即支付。非现金成本是指企业在经营期间不以现金支付的成本和费用。一般包括全额投资假设下经营期内发生的固定资产折旧、无形资产摊销、开办费用摊销以及借款利息费用。

相关例子

在经营决策中，尤其是在企业资金紧张、支付能力有限的情况下，现金支付成本往往是考虑的重点，会选择现金支付成本最小的选项，而不是总成本最低的选项。示例：某公司现在正在接受一批订单。为了满足客户对这批订单的要求，急需采购一套专用设备。不过，近期该公司资金十分紧张。预计短期内不会有账户可以收回，银行贷款利率高达15%以上。在这种情况下，公司采购专用设备有以下两种选择： 方案一：A公司可以以人民币的价格提供该种专用设备，且必须立即支付货款；方案二：B公司也可以提供此类专用设备。设备成本9000元，但预付款只需9000元，余款分12个月支付，每月返还8000元。综合以上信息，公司管理者认为第二种方案更为可行，因为虽然该方案所需的总成本比第一种方案多了5000元，但近期现金支出成本较低，超出了公司现有支付范围。能力。可以负担得起；而购买和使用专用设备所带来的效益可以弥补总成本较高带来的损失。