很多小程序依赖于创始人的灵感或个人兴趣，但更成功的小程序是需求分析后的针对性产品。 据统计，大多数产品开发中40%-60%的问题都是在制定需求方向阶段埋下的“坏根”。 在测试和运营阶段发现需求方向的问题所花费的成本是解决需求方向开发过程中发现的问题成本的68-200倍。 市场对于小程序的接受，归根结底还是小程序提供的服务实际上能够满足用户某些方面的需求。

为此，开发团队应该积极主动地了解用户。 如何进行用户需求分析？ 合适的创业项目需求来源需要考虑以下因素。

1、需求是真实的还是虚假的？

需求应该来自客观现实，而不是主观假设。 相比于产品经理灵光一现的锦上添花，扎实满足现有需求、雪中送炭或许更有价值。 有些小程序是高级的，但要求本身并不存在。 小程序上线后，用户的使用量实际上并没有增加。

2、识别需求是否是刚性需求

需求有真实需求和虚假需求，真实需求也分为刚性需求和弹性需求。 在经济学中，刚性需求是指商品供求关系中受价格影响较小的需求，可以理解为人们日常生活中不可或缺的必需品。 在小程序的世界里，最基本的需求可以概括为信息的收集、生产生活资料的获取、与他人的交流。 选择刚性需求作为小程序的切入点，可以降低前期的项目风险和后期的推广阻力，但其面临的竞争也更加激烈。

3、研究需求是否足够大，市场是否足够肥美

一个小型创业项目的价值取决于它自身的成长性，即“能否做大”。 无法规模化，生态上可以自成体系。 一票就是一票，这是做生意的。 达到一定规模后，就可以原地踏步，小则富。 你也会随时面临没有上限的威胁。 当你抱怨你的小程序数据如何开始增加、变慢时，你是否意识到，因为你一开始进入的市场太小，已经开始遇到瓶颈了？

如何判断需求是否足够大？ 通常采用两种方式。 一种是先预估目标用户群、消费能力、预算意愿，然后计算这些数字，得到一个大概的结果，并与来访小程序或类似小程序的公开报告进行比较和验证。 另外一个是评估你打算进入的市场，它原本有多少产值，你的小程序能以更低的价格、更好的服务、更长的生命周期等提供多少效率和成本节省，从而转换 相对于原始输出值的新比例。

4. 衡量需求的流动性

无论结果如何，快速吸引一批用户、暂时搁置盈利模式，都是很多早期团队的态度。 可惜的是，在礼尚往来的外表下小程序开发意愿研究报告，却未必能赚到很多钱。 甚至一些市场上拥有大量用户的产品也不得不通过各种手段寻找变现的途径。

拥有数亿用户的微信是一款具有无限变现能力的社交产品。 主要通过商品和小程序的结合来获得收入。 目前市面上的小程序开发平台更适合深度挖掘需求，满足变现。 必须是一站式满足产品交付、用户管理、支付转化、粉丝运营、数据分析五个核心需求。 米筷子以五大核心需求为产品设计理念，让小程序的开发、推广分发、管理互动、交易收入变得更加简单，协助企业形成品牌闭环。