今年以来，金桥制盐公司紧紧围绕集团公司整体部署，立足“双20”核心目标任务，齐心协力、奋力拼搏，在各项工作中实现了新突破、新进展。销售工作。一季度产品销量同比增长143%，销售额同比增长超过1700万元，达到盐改以来的最高水平。

同向加强顶层设计。紧紧围绕年度经营目标，科学制定营销策略，下发《金桥制盐公司2023年度销售考核计划》。围绕“确保、奋斗、冲刺”三个指标，完成冲刺指标的薪酬激励系数将提高至同职级的1.6倍。 ，用考核激励先进，激励后进。扎实推进“基础管理提升年”活动，进一步建立健全各项销售规章制度，对销售业务全过程进行监督控制，形成一把手带头、落实到位的良好工作局面。各个层面，并在各个层面取得成果。加强营销队伍建设，对营销人员进行业务培训，全面提高营销技能和营销效果，增强营销积极性和综合素质。

区域合作促进优势互补。加强战略合作，狠抓优质营销。统筹省内外市场，科学编制销售计划，深化与苏盐集团等大型盐业企业的战略合作，加强物流运输，确保产销平衡。强化运营质量和效率，培育优质客户。推行以市场为导向的“产供销”经营模式，通过销售拜访、技术交流、样品试用等方式开发新客户，并依托现有渠道委托第三方物流、利用具备合格业务资质的经销商，开展跨区域直销。和批发，不断提高产品销售的针对性和覆盖面。加强精准服务，做好信息沟通。密切关注市场动态和客户需求，建立白名单、常态化沟通服务机制，全心全意为客户解决实际问题，实现营销服务常态化、高频次、全覆盖。同时，积极管理应收账款，确保资金回收率按要求提前。

夯实基础，建设综合经济。针对中高端食用盐需求的不断增长，我们正在积极调研软水盐生产项目，推进磨盐、大雪花盐等新产品的研发试验，力争投放两个新产品。今年内上市的品种。立足行业优势，发展电子商务市场。我们计划采用电商代理运营合作模式，以抖音顶级达人直播带货为主，利用自建天猫、拼多多等B2C平台打造电商营销。矩阵扩大古槐品牌传播力和影响力。在深耕盐业领域的同时，稳步推进纯碱、小苏打等盐化工业务，努力培育新的经济增长点。

（王洋）