探析遇见小黄鸭火爆背后的商业模式:合伙人制度与社交体验

2024-11-15
来源:网络整理

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相约小黄鸭全国分公司已成立六个省市:重庆、贵州、云南、四川、陕西、湖北!已开业门店超过600家! 2023年,我们将在15个省市开店!为什么《遇见小黄鸭》如此受欢迎?今天本期小编就来解析一下认识小黄鸭背后的商业模式。

1、合伙人制度(创业裂变)

公司采用合伙人+公司的经营模式,即每开一家店就注册为工商注册的公司,每家公司采用12名股东+总公司的管理模式。

每家店有12名股东,每位股东只需出资3万元左右。各项营业收入按照持股比例直接分配。无需考虑店面租金、员工工资等问题,这大大减轻了创业者的资金压力。有总部自下而上运作,大大降低了风险投资的风险。

2、社会经历

遇见小黄鸭提供了一家集卤菜、果茶、零食和社交场景于一体的实体店。年轻人可以在友情、爱情、家庭社交等方面获得更加温馨舒适的体验,满足他们的复购消费需求。

3.互联网驱动

遇见小黄鸭公司采用基于实施实体经济和互联网管理的商业模式,用互联网思维打造每一家实体店,实现了品牌建设与互联网思维的真正融合,改变了传统实体的商业模式门店,实现实体复苏的方向。尝试。

4.完全托管的应用程序模型

总公司采用全托管运营模式,提供品牌输出、硬件及供应链、中央厨房产业链工厂、产品研发、生产加工、物流配送、总部人员架构建设、APP系统开发、门店选址、设计、装修、出租。 、水、电、人工、物业管理费等服务全部由总公司统一管理。

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