有兴趣的人还记得，去年12月，阿里巴巴宣布拟增持阿里影业，向阿里影业注资12.5亿港元，持股比例增至约51%，并于今年3月完成交易。年。

此后，阿里影业的财务业绩被合并入表，在阿里巴巴集团的财报中也占有一席之地。对此，阿里巴巴集团CEO张勇也将去年的增持称为“投下信任票”。

这样的信心确实有其来源，因为正如预期的那样，它已经在本季度的财报中得到了体现。

5月15日，阿里巴巴集团发布第四季度财报及2019财年业绩。财报显示，阿里巴巴集团营收达3768.44亿元，第四季度营收达934.98亿元，同比增长51%。

其中，阿里文娱数字媒体娱乐板块第四季度实现营收56.71亿元，较去年同期的52.72亿元增长8%，增速低于去年同期的34%。去年期间。 。财报数据显示，数字媒体及娱乐业务收入增长主要得益于优酷订阅收入增加以及UC提供的移动增值服务收入增加。

看到这里，你可能会有一个疑问——阿里文娱增长了8%，看起来并不是特别快，而刚刚与阿里巴巴母集团合并的阿里影业的业绩，新闻中也没有太多提及公告。 ， 到底是怎么回事？

从目前来看，阿里影业虽然看似风光无限，但投资了包括《流浪地球》、《我不是药神》在内的一大批国产顶级票房影片，甚至还获得了奥斯卡奖获得最佳影片《绿皮书》，但其真实的财务业绩并没有发生翻天覆地的变化，也不是本季度财报的一大亮点。这也是为什么在阿里巴巴财报公关稿中，特别提到优酷和UC的增值服务，却特别提到优酷和UC的增值服务。没有提及阿里影业或淘票票。

不过，值得注意的是，这是阿里文娱领导层变更为范路远后的首份财报。所谓新官上任，范冰冰接任阿里文娱董事长后需要面对的问题有很多。有的可以一一解决，有的需要长期努力才能彻底改变，但显然他必须有一个良好的开端，改变杨卫东之后优酷和阿里影业的现状。

从目前的情况来看，俗话说换经理如换刀，阿里文娱确实有着“不一样”的财报。

票房看似亮眼，但财报仍需审视

2019年春节档上映的现象级电影《流浪地球》，以46.56亿元的票房位居中国影史第二位。作为联合出品方之一，外界并不知道阿里影业获得了多少利润。

在国际市场上，阿里影业联合出品的电影《绿皮书》在第91届奥斯卡金像奖上斩获最佳影片、最佳原创剧本、最佳男配角三项大奖。阿里影业也成为全球第一家制作出奥斯卡最佳影片的影视互联网公司——但同样的问题依然存在。外界并不确定它会获得多少利润。

据好莱坞当地媒体透露，阿里影业投资《绿皮书》的份额实际上非常有限，因此票房份额是微利。因此，奥斯卡金像奖虽然享誉全球，但并没有体现在财报上。 。毕竟，财务报告讲的是数字，而不是奖项。

麻辣文娱投资（ID：）记者专门查阅了阿里影业发布的本季度财报发现，提及阿里影业的大部分都是关于去年12月的增持以及因增持导致的资产减值。收购阿里巴巴影业。亏损181亿元，导致2018年财报出现净资产损失。

除此之外，财报并未提及阿里影业的其他财务业绩。为什么没有具体内容？因为虽然阿里文娱整体营收有所增长，但依然没有盈利，出现较大亏损，但亏损程度有所下降。

财报显示，本季度阿里文娱实现营收56.71亿元人民币（约合8.45亿美元），同比增长8%。但调整后亏损为28.28亿元人民币（约合4.21亿美元），环比下降超过50%。 。

2019财年全年营收同比增长23%至人民币240.77亿元，调整后亏损人民币157.96亿元（约合23.54亿美元）。

无人能否认，阿里影业是阿里文娱战略调整中至关重要的一环。新官“范路远”上任后，明确提出“新基建+优质内容”的双轮驱动战略：一方面不会放弃在影视上游的布局，优质内容的投入将“无上限”。另一方面，他将持续打造行业新基建，利用互联网基因改造提升传统影视行业。

新基建层面，主要目的是加大阿里影业旗下淘票票的投资力度。仅2017年下半年和2018年一季度，阿里影业对淘票票的投资就超过20亿。市场份额达到43.6%。与此同时，阿里影业发布了服务电影制片方和宣发公司的一站式电影宣发发行平台“灯塔”。 2018年上半年，阿里影业互联网宣传发行业务扭亏为盈。

尽管娱乐业务亏损严重，阿里巴巴集团仍于去年12月决定增持阿里影业，通过注资12.5亿港元将阿里影业持股比例增至约51%。今年3月完成交易。

这种做法显然是对未来战略的考虑。损失、烧钱已经成为既成事实，谁都无法避免，该打包的还是得打包。众所周知，互联网巨头在红利减少、消费升级等一系列情况下，拼尽全力抢夺资源、人才、发行、内容、场景。同时，他们还依托自己的各大娱乐生态系统，进军影视的各个方面。阿里巴巴的竞争对手腾讯影业依托阅文、动漫、游戏等平台，大规模开发积累了一系列IP改编成影视作品，并为整个集团配备了资源影视作品的发行与推广。

在这样的情况下，阿里巴巴并不太在意电影行业的损失，因为根本目的是争夺流量、战略取胜。当然，没有一家电影公司愿意投资所有亏损的项目。即使影片的收入在整体财报中很小，也必须设法盈利。

换教练如换刀，阿里文娱的“人改变事”

阿里文娱成立不到两年。先后换了3位总裁、10位高管，一季度烧钱64亿元。然而，即使战略思路三变，阿里巴巴似乎也不愿放弃——马云甚至表示，自己可能会再亏损10年！

2017年8月，时任阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼首席执行官俞永福宣布阿里巴巴合伙人范路远加入阿里文娱“大班委员会”。 2018年12月，优酷前总裁杨卫东曝光并因腐败被调查。时任阿里影业董事长兼首席执行官、大麦网首席执行官的范路远接任新任轮值董事长。

范路远是阿里巴巴的老重臣。 2007年加入支付宝，历任发展规划部高级总监、总裁助理、副总裁、高级副总裁。还曾担任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁、财富事业群总裁。 。 2010年，他还带领团队创建了快捷支付，2013年，他又带领团队创建了余额宝——可以说，阿里巴巴众多主要产品的推出都是范先生的功劳。

大娱乐对马云有着不同的感情，所以即使遭受巨大损失，他也必须坚持坚持，不断投入人力物力。从目前来看，阿里巴巴运营大文娱就是要突破传统的赚钱束缚，与电商平台6.34亿月活跃用户对接，实现阿里巴巴与马云“未来战略”的融合。 ”。

据阿里巴巴2019年3月财报显示，达娱乐营收较去年同期增长20%，但经营亏损达到70.97亿元。对此，大文娱总裁宣布将调动200名阿里巴巴人员并调整至优酷，或许是阿里文娱在连续亏损后的孤注一掷。

自俞永福出任阿里文娱董事长以来，历届娱乐界掌门人都高调宣称阿里巴巴“内容投入没有上限”，这似乎呼应了马云所说的“再亏损10年” ”。

然而，范路远上任后，虽然口号依然响亮，但做法却日益务实。对于损失最为严重的数字媒体和本地生活服务，阿里巴巴已经开始远离“无限投资”之类的表述，取而代之的是“平衡”、“效率”、“提高投资效率”等更为中性的词语。 ”、“每花一美元，看看所产生的投资回报率。”

范路远接手优酷后，进行了大量的强硬整顿。据悉，他在淘宝系统找到老战友帮助自己，进行热血交换，回应外界对大文娱和优酷的一波质疑，努力打造“新娱乐、新娱乐、新娱乐” 。气象”。

据悉，范上任后，优酷突然开始考勤。晚上无论什么时间加班，都必须在第二天早上9点30分之前到达公司。迟到的员工将被保安拦下并向公司报告。在一些团队内部，有一种说法，迟到1分钟，罚100元。在微博和脉脉上可以看到很多相关的投诉。除了员工本身之外，他们的高层领导也将受到处罚。有些业务线老板即使自己不迟到，每月也会因为迟到而对下属罚款数千美元。

范路远还要求阿里文娱团队重新以“店小二​​”的身份出现在合作伙伴面前。具体来说，日常工作要求细致：包括剧本评审反馈不超过一周、合同审核和付款审批要“天天清”等。

正如范在内部信中所言，“虽然（杨）卫东的经济问题是个例，但也提醒我们，迫切需要重新审视我们流程和机制中的一些漏洞。” “只有建立完整、健全的制度，才能真正降低人为风险。”

这种新气象似乎在本次财报中得到了体现，未来的财报将会产生更直接的影响。 4月初，范路远从阿里巴巴内容营销部门调走了近200人。此举被视为帮助淘宝的广告业务变得更加产品技术导向和更加高效，也使优酷能够增加收入来源。当然，优酷付出的成本也会更高。

从目前的情况来看，阿里文娱旗下的优酷、阿里影业、大麦、UC等业务在技术、宣传、内容三个板块已经全面融合。未来将包括淘宝、支付宝、娱乐宝、淘票票等多种业务。所有环节都将整合成一个系统——大文娱的所有业务线都将得到整个阿里巴巴系统的全面支持。

我们可以在未来阿里巴巴财报中继续观察阿里文娱的表现，包括其最重要的板块——优酷和阿里影业。