建筑经济·会计·统计 建材发展方向 2011年7月 工程建设项目全生命周期成本管理分析 邓友华（广东省深圳市） 摘要：建设项目全生命周期成本管理从建设项目全生命周期开始并注重投资决策。此阶段综合考虑项目的建设成本和运行维护成本，实现建设项目全生命周期的成本优化，实现投资效益最大化。关键词：全生命周期；成本管理；投资效益最大化 l 工程建设项目全生命周期成本管理的含义 建设项目的全生命周期包括以下几个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用维护阶段。建设项目全生命周期成本管理从项目长远经济效益出发，综合考虑全过程成本管理。它是一种优化全生命周期成本的管理理念和方法。目标是考虑减少对实际成本的影响。这可能会导致某个阶段的成本控制效果明显，但其他阶段的成本却增加，使得建设项目的全生命周期成本更高。例如，在设计阶段，为了控制工程造价，选用质量较差但价格便宜的材料。这看似达到了现阶段降低成本的目的，但却大大增加了未来的运维成本，而且无法达到整个生命周期。循环成本是最优的。当前建设项目整个生命周期的投资效益最大化。 2 我国现行全过程成本管理模式的局限性 3 建设项目全生命周期成本管理的意义 （1）现行全过程成本管理模式对项目建设全过程各阶段的工程成本进行控制、分主要人力、物力、财力均投入建设阶段。

投入产出比较低，导致效率低下。 （2）只考虑建设项目建设期间的建设成本，不考虑后期的运行维护成本。从全生命周期来看，相当于只管理建设阶段的成本。 （3）仅控制某一阶段的成本，割裂了建设工程各阶段成本之间的内在联系。控制各阶段和全生命周期成本之间的相互影响的目标是实现建设项目的全生命周期成本最大化。目的是实现项目投资效益最大化。据有关资料显示，该项目初始成本占全生命周期成本的712%，建设期建设成本占27-28%，运维、改造、拆除占60-66%的生命周期成本。可见，未来成本，包括运营维护、改造和拆除成本，在建设项目全生命周期成本中占有很大比例。因此，要实现项目投资效益最大化，决策者必须考虑项目的全生命周期，将建设成本与未来运营维护成本结合起来，作为全生命周期成本进行综合控制和管理。这种方法不可取，但施工单位为了严格控制工程成本，仍然经常采用这种方法。 3.2 重点审核方法 重点审核方法是抓住工程预算、结算中的要点进行审核的方法。该方法与综合审核法类似。它与综合审计法唯一的区别在于审计的范围。

这个方法是有重点的。一般选择工程量较大、成本较高的子项目的工程量作为审核重点。如基础工程、砌体工程、混凝土及钢筋混凝土工程、门窗幕墙工程等。高层建筑还应注意内外装饰工程的质量审核。一些附属工程和零星工程（雨篷、散水、坡道、明沟、水池、管井、垃圾箱）等往往被忽视。其次，重点核查上述工程量对应的配额单价，特别是重点审核容易混淆的配额子项目的单价。 3_3 比较审查法 在同一地区，单位工程的用途、结构、建设标准相同的，其工程造价应基本相似。因此，在对预结算数据进行汇总分析的基础上，找出同类项目成本及人工、物耗的规律，梳理出不同用途项目的单方成本指标和人工、物耗指标，结构形式和区域。然后，根据这些指标对审计对象进行分析比较，找出不符合投资规则的子项目，对这些子项目进行重点计算，找出差异较大原因的审计方法。常用的分析方法有： 单边造价指数法：通过比较同类工程的每平方米造价，可以直接反映造价的准确性；部分工程比例：地基、砌体、混凝土及钢筋混凝土、门窗、墙体、防护结构等在固定直接成本中的比例；专业投资比例：土建、给排水、采暖通风、电气照明等专业占总费用的比例；人工与材料·4 84·消耗指标：即每平方米主要材料消耗分析，如钢材、木材、水泥、沙石、砖瓦、人工等主要材料的单方面消耗指标。

3.4 分组计算审核法是将预算结算中的有关项目分成若干组，并采用同一组中的一个数据来审核子工程量的方法。使用这种方法，首先将几个子项目分组为具有一定内部联系的相邻项目。利用同组子工程具有相同或相似计算基础的关系，通过审核一个子工程的工程量，可以判断同组中其他几个子工程工程量的准确性。 3.5 筛选法 筛选法是一种统筹规划方法。通过找出子项目单位建筑面积工程量、价格、人工的基本值，归纳为工程量、价格、人工三个基本单方值。价值表，当审查预算的建设标准与“基本价值”适用的标准不同时，必须进行调整。这种方法的优点是简单易懂、易于掌握、复习快、发现问题快。但需要继续审查才能解决错误问题。 4 结论综上所述，建设工程预算结算审核是一项专业性、知识性、政策性、技术性很强的工作，需要我们在工作中不断学习。总结与完善（作者单位：广东嘉讯建设工程经济办公室）万方数据。