评价区域及背景:某二线城市郊区,高档小区,居民7000余人。周边购物不太方便。每个平台由2名以上的组长负责运营。
1. 安顿下来
橙心最佳5分
美团优选5分
兴盛优选1分
购买更多杂货即可 3 积分
橙心精选和美团精选均采用小程序,由团长在线申请。小程序可以通过直接关键词搜索找到。基本上几秒就审核通过了。如果没有什么大问题的话,秒就通过了。通过后,1-2个工作日内安排司机跑完路线。基本上,从申请到开单的整个流程只需短短3天即可完成。
多多买菜也使用在线小程序进行在线申请,但申请的小程序不太好找,而且很难搜索。对于没有门店的店长来说就不太友好了。要求比橙心、美团更严格。例如,他们需要提供其他社区团购业务的凭证和其他信息。
同时,申请流程体验还不是很完善,具体要求并没有一次性在申请界面上说明清楚。提交后需要半天到一天的时间审核才被通知不符合要求,重新提交审核,这让人猜测应该主要是人工完成的。主要以审核为主,没有在线智能识别系统。
排除春节假期,多多杂货从申请到批准最好需要2天时间。如果材料有问题,可能需要3-5天。同时,审批通过后,司机需要2-2天才能完成路线。 3个工作日,基本上从申请到开单、接单的整个过程,最快也4天(说实话,这个效率和我在新闻稿中看到的加班狂人有点不一样,拼多多努力工作的形象结尾) )。
兴盛精选是社区团购领域的人都会熟悉的一个品牌。他们采用金字塔式的发起人模式。所以,虽然有小程序群主网上申请的端口,但网上申请后还是会使用。需要人与人的沟通,必须经过线下面对面的宣讲和签约,经过三天的线上培训,最终才能在网上商店上线。
说实话,如果我之前没有听过湖南茶面鳖式扩张的故事,我会对湖南企业的效率产生心理接种。
我差点放弃在兴盛开店了。从第一次和发起人见面到材料正式审核通过,整整一个月过去了。审核通过,然后线下签约,又一个月过去了。 3月份,从签约到司机线路正式开通,已经过去了半个月的时间。从开始申请到正式上线,用了近2个半月的时间。它是四个平台中效率最低的。
唯一的1分是兴盛3天的线上培训。与其他平台相比,可以说是社区运营的循序渐进教程。
2. 培训
橙心最佳4分
美团优选3分
兴盛优选5分
购买大量杂货 0 分
前面提到,兴盛开业前会有3天的线上培训。培训结束后,您必须学习所有视频并通过考试,才能完成正式网签的最后一步。
橙心和美团精选分别拥有橙心大学和美团大学,提供视频培训。橙心大学更像是一门辅助课程。是否学习取决于您的个人需求,没有强制性要求。完成店铺申请后,美团优选要求必须完成新手课程才可以正式上线店铺,其他课程不强制要求。
总体来说,橙心和美团的培训课程没有太大区别。不过,美团的新手课程存在一个bug。即使新手课程已经观看,但仍然提示新手课程不完整,这极大地影响了团长的体验和开店效率。
多多一打开就打开了,没有任何培训相关提示。看上去就是一个没有感情的卖菜工具。
3. 驱动程序
橙心最佳3分
美团优选4分
兴盛优选5分
购买大量杂货 0 分
司机人员和配送时间不稳定是诚信、美团、多多的通病。同时,从与司机的沟通中我们了解到,他们的主要收入结构是不发送单点就获得固定报酬,这导致了相对于配送量较大的队伍的头部,司机的数量是特别不规则的。
例如:橙心选择有一条规则。大甩卖的第二天,货多的时候,就会更换一个新手司机。后来我了解到,我经营的路线上几个小区的货物量太大,司机不愿意跑,所以出现了司机要求改变路线的情况。
同时,在这些公司中,从他们接触的司机的概率论来看,诚信和美团司机的态度相对较好,而多多司机的态度则明显较差。同时,多多司机送错货的概率也高很多。当然,这也与多多货量大、地点多有一定关系。
兴盛的司机人员是最固定的。同时,如果有新司机,老司机会先跟新司机跑两天,然后就会有交接。交接后,新司机也将定期运行这条路线。
4. 货物质量
橙心最佳4分
美团优选4分
兴盛优选3分
购买更多杂货可得 1 积分
冷藏品保鲜和冰品解冻问题是这些社区团购的普遍问题。送货车的冷藏保障确实需要加强。

说到这里,美团和诚信最近更新了团长小程序,对标多多杂货,增加了团长订购的冷藏冷冻设备的点评。
我的猜测是,数据分析师可能看到后端退货数据中,冰品因解冻或过期而被退货的情况较多,所以在产品端进行了更新。但实际情况是,此类产品交付到组长点时就已经出现了问题。除了加大对班组长点的审核力度外,从根源上来说,仓储货运部分要进行升级监控。
对比多多的商品质量,多多的商品质量是最差的。除了供应商自身菜品的质量外,还主要与仓库的包装摆放以及送货车的冷藏条件有关。
例如:冰鲜肉、海鲜因包装不合格而泄漏,导致所有菜肴看起来难看、有异味;盆栽、果蔬混放在仓库内,造成淤泥;大部分冷冻产品解冻等等,很多团长都在团长群里回应过这些问题,而且并不是个别现象。多多低价低质的形象再次深入人心。但事实上,这些与供应商无关的情况是可以通过项目管理来避免的。
兴盛精选,产品形态与其他三者不同。我更喜欢给其他三个社区电商打电话。产品相对固定,但日常活动的产品会有所不同。兴盛的产品真的每天都会不一样。每天12点更新。从选品差异性来看,兴盛优于其他平台,但如果与另一同类型社区团购“钓到家”相比,用户对其选品质量的信任度会较低。
5. 接收经历
橙心最佳4分
美团优选3分
兴盛优选3分
购买更多杂货可得 1 积分
只有美团需要收货码,并且以收货码作为确认商品实际数量的唯一依据。与此同时,收据码的位置被埋得越来越深。这种脱离收货实际场景、以平台便捷性为中心的操作方式,引起了团长的抱怨,体验不佳。
对于非冷冻产品,各门店会按地点进行基本分类,但对于冷冻产品,则混合在冷箱中,由司机进行分类。
我想这样做最可能的原因是为了充分利用冷却器中的有限空间,对吗?在疫情尚未完全消除的今天,很多司机在配送和分拣冷冻货物时都没有戴口罩和手套(顺便说一下,我全程都配备了帽子、眼镜、口罩和手套,并且要求配合的同事也是如此,同时每天监测体温,可能会让一些司机感到惊讶)应该说是不合适和不安全的。
相对而言,诚信司机佩戴口罩的覆盖率较高。对于社区服务来说,安全是第一位的。这个安全不仅面临着服务的使用者,也面临着所有工作人员的安全。
6、售后经验
橙心最佳4分
美团优选2分
兴盛优选2分
购买更多杂货即可 3 积分
除兴盛外,其他3家公司都没有组长预付款售后,因为兴盛的售后退货款是直接打到组长账户上的。
如果兴盛的货物缺货或损坏,司机(即服务经理)通常会主动提出立即退款,由团长转发给用户。此外,兴盛平台还建议,为了提高用户体验,如果退货后平台未退款,团长将垫付货款,先退给用户。
从队长操作和用户退款来看,诚信的售后退款是最方便快捷的。但从公司利益的角度来看,诚信的售后服务存在巨大的财务漏洞,而这个漏洞就是由于APP设计流程造成的。造成的。近期,橙心对假售后服务进行了整改,但没有改变,也对一些真正的售后服务造成了阻碍。
说白了,他们是搞流程设计的,不了解真实使用场景会发生什么。同时,一线客服人员并没有如实汇报一线的反馈,因为这与他们的工作关系不大。
美团的售后流程也是一团糟,依然是“脱离实际收货场景,以平台便捷性为中心”的操作方式。
多多的退货体验处于正常水平,有适当的审核程序,保障平台权益的同时也保证了用户的便利性;当然,平台仍然需要回收一些损坏严重的物品,这实在令人难以置信,需要人工客服。交流。
单单对比橙心和美团的社区团购几项指标,就有点违背了大家对他们品牌的最初认知。橙心更关心群主和用户的体验,这导致了很多财务漏洞。而美团方面,反而为了控制风险,不惜将不便转嫁给群主和用户。
7、团队负责人的回报率
橙心最佳5分
美团优选2分
兴盛优选1分
购买更多杂货即可 3 积分
新促销活动:美团10元/新用户、橙心5-15元/新用户、多多新用户达到一定金额开始奖励、兴盛没有活动。
日常点餐活动:诚信属于有钱有势。对比各个平台的活动,诚信是最厉害的。相对而言,多多的活动过于复杂,美团的活动没有诚意,兴盛基本没有活动。
销售佣金:虽然各平台宣传的平均佣金率为10%-15%,但在各品类的实际运营中,只有橙心达到这个佣金水平,其次是美团和多多。兴盛的佣金率偏低。低,尤其是春节期间推的各种大容量年货。有的200元的销售额只有4元,2%的佣金。不少春节期间开店的集团领导很快就退出了兴盛。
近期,美团对于佣金方面做出了新的政策调整。因缺货或质量问题或其他原因造成的退货将扣除佣金。这引起了大批群主的不满,退出了群。这个政策是对还是错?
从组长的角度来看,特别是由于缺货和产品质量问题,我推广的产品最终并没有成为实际的销售结果。然而,群主提供的服务已经完成,那么为什么平台不支付佣金呢?从平台的角度来看,如果商品没有卖出去,我们为什么要支付销售佣金?看来双方都有道理。
但如果换个角度来说,缺货和产品质量问题到底应该由平台供应链来承担,到底应该由平台来承担,还是由集团老大来承担呢?是不是很清楚呢?
8. 到账体验

橙心精选5分:支持转账至微信、银行卡,提货当天即可提现,工作日秒级提现;
美团首选4点:界面比橙心清晰,只支持银行卡提现。确认发货后次日即可提现;
兴盛优选1分:支持微信、银行卡反映,提款需审核,半天到1天,付款时间2天起;
多多买菜4分:仅支持银行卡提现,每次提现均需使用验证码。
9. 客户营销活动
橙心最佳4分
美团优选3分
兴盛优选1分
购买更多杂货即可 5 积分
多多的客户营销团队是真正的王者,没有别人。各种全额退款的活动让用户头晕目眩,买买买。说实话,“明明白白购物、明明白白消费”的反面才是真正的销售工具。
橙心活动从来没有停止过,但是有大有小,各种登录优惠券、优惠券、周五促销、多重优惠,轮番上阵。用户确实可以被这个带动,但只要他们能计划好,就可以不多也不少,得到最低的折扣。
美团的用户端促销活动一般,但吸引新用户的团购活动确实划算。最近,我也跟风推出了满额优惠券返利活动,但没能达到多多令人目不暇接的效果。人们一看就知道这只是例行公事。
另外一件被吐槽最多的事情就是美团团长的红包事件。教主包真金白银和美团优惠券。如果用户退款,领导的红包钱将被平台收走。群里很多领导看到这种抱怨后,没有试验就放弃了这个工具。
兴盛基本上没有什么活动,但值得称赞的是,兴盛的用户真的很喜欢分享自己买的东西,因为兴盛的分享很有感情,而且分享的链接是鸡汤+产品图片,让用户乐在其中。
10、平台自来水流量
橙心最佳3分
美团优选3分
兴盛优选1分
购买更多杂货即可 5 积分
多多自来水流量最高,其次是美团和诚信,兴盛基本没有自来水流量。这主要与品牌的广泛传播以及所选产品在原有平台APP中的地位有关。当然,这个评级仅限于我居住的地区。
11、班组长管理制度及服务团队
橙心最佳4分
美团优选3分
兴盛优选2分
购买更多杂货2分
橙心会给组长指派一名区域销售人员,然后销售员每月对组长的服务质量和频率进行评估。他会在群里回复消息,提供一对一服务,还提供微信群。营销机器人。
美团和多多主要是在群里回复消息,态度尚可,但实际协助处理问题的能力一般。美团还为微信群提供营销机器人。
所有兴盛优选的问题,你都可以和之前开发组组长的发起人沟通,但是很有可能这个发起人是你的邻居之一,而且她也没有那么专业。开业前一个月,还有一批新人。一个月后,新的一群人解散了,他们陷入了孤儿状态。
尤其是兴盛新集团的员工素质较低。只要你提出问题,他们就会强制你撤回消息,并将你从群中删除。他们的态度非常强硬。从服务意识和态度来看,大工厂确实比本土企业好很多。
12.总结:
论团长的盈利能力和售后便利性,至少我身边很多在多个平台运营的团长都用脚投票,优先选择了橙心优选;
作为本土企业品牌,兴盛针对橙心、美团推出的自提箱,为了拉拢门店领导,推出了“复兴实体店”的口号,确实引起了很多实体店老板的共鸣。同时,在早期的培训中,实践教育确实是细致的。然而,尽管缺钱,但营销方面的投入确实不足。与此同时,湖南企业低迷的效益也令人望而却步;
多多在营销和点击流量方面的优势,给很多自己做不了流量和营销的团长带来了便利。但如果产品质量控制不优化,复购率就难以保证。同时,也会给整个社区团购行业带来困难。贴上质量低劣的标签;
美团,如果用人性来形容,它的形象就是一个精致的利己主义奴才。各种流程体验或产品的更新和升级都是围绕如何降低平台风险、提高平台控制力展开的,而不是关注用户体验。太多的想当然,脱离实际应用场景的产品必然会带来各种后果。级别用户抱怨并离开。
再次阅读后,我发现我确实给橙心打了更高的分数,但我绝对没有赞扬它的意思,这只是一个真实的记录和总结。
从我个人的理解来说,社区电商是一个很好的业务,可以提高各个层面的效率。虽然短期面临一些阵痛,长期可能存在一些风险,但这并不妨碍它成为一家好企业。成为一种趋势。
然而,如何避免垄断,如何提升品质和体验,如何更高效地利用剩余资源,如何推动智慧社区生活的发展,如何与家庭物联网生活融合,才是不断进步、创造更大价值的关键。部分。
未来我想要加入的智能生活可能就是从物联网项目中孵化出来的。