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这句话和图片疯传，支付宝750积分的话题也被疯传，真正成为了当天的头条新闻。有几件事可以证明这一点：第一，“白领日记”和“学生日记”两个圈子不断曝光大尺度图片，发布这些图片的微博能够走红；第二，男人没有足够的信用，因为芝麻。为什么我进不了750分的圈子还要这么难过、这么抱怨？你当初为什么没有用好支付宝呢？第三，朋友圈里挤满了人求两个圈子的入口，索要圈子二维码。他们在喊着支付宝圈子没有底线、没有道德的同时，却到处索要二维码，这就是一个完美的诠释。 “人生在世，常常陷入矛盾之中”的人生哲学。

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750分给男性设置了门槛，但并没有为女性发布的内容设置下限，因此开启了各种所谓的无下限自拍模式。但话又说回来，如果没有那些女性晒出的大尺度照片，光是750分的门槛就能吸引你吗？因此，每一个活动都应该有内容来支撑。但给人的印象是，支付宝圈子很像陌生人社交的各种兴趣小组，比如陌陌。因此，很容易让人想到“神奇的勾搭工具”。

于是，大家又想到了阿里的社交情节。有人认为支付宝一直有社交梦想，支付宝已经成为下一个陌陌。支付宝是高端版的陌陌，支付宝做的是高端社交。微信ID腾讯创投昨天推送了三篇关于支付宝圈子的文章，每一篇都分析了支付宝社交的可能性。

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但为什么他们的信用评分能超过750呢？要知道，2004年创办淘宝的人，现在已经有十几年的历史了，一年消费1000，十年10万。如果您经常使用支付宝来管理财务，或者在家中使用支付宝支付水电煤气费，或者您使用支付宝申请和还款信用卡，这些都可以评估您的信用水平。

因此，这是一种情况，你是一个经常使用信用卡或其他金融产品借钱的人，但如果你能按时偿还贷款，你的信用就会很高。相反，对于那些没有支付宝资格但处于高端圈子的中产以上人群，由于芝麻信用无法衡量他们的信用，他们的信用评分低于750。因此，不存在所谓的“信用评分”。这里是高端社交网络。从社交的本质来看，越是高端的社交，其目的就越简单、直接。想一想，能进入千万美元俱乐部的人要么是富豪，要么是贵族。男人和女人只要相爱就可以在一起。不是吗？

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但也正是因为绑定车辆即可获得750积分的规定，有人将其解读为筛选用户，因为女孩子当然愿意和有房有车的人交往不是吗？从这一点来看，阿姨们在为大女儿择偶时又多了一个选择。至于有兴趣的人是否会因为750分而买车，就不得而知了。

我认为绑定车辆信息的主要目的不是为了展示用户的信用度，而主要是为了让用户提高信用度，获得更好的体验。 “由俭入奢易，由奢入俭难”这个道理大家都知道。当您在支付宝上体验了信用的强大使用并在其他应用程序上享受了这些好处后，您自然会来到支付宝生态系统。 。关于圈子，阿里告诉你，能够进入各个圈子只是芝麻信用最小的用处。您可以等待更多福利。

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不过，微信成功搭好了场景，现在却缺了信用评价环节。支付宝现已与芝麻信用一起完善营商环境。这个环境与现实的社会环境相连接，连接现实正在成为现实。现在不好的是用一些手段来引导和培养用户的使用习惯。圈子等社交应用只是其中之一。

支付宝目前正在向各界试水。白领日记、北京女人这样的圈子，其实是一种渗透各种生活场景的方式。从脉脉互联网精英圈子来看，圈子还可以对接第三方服务商户，将这些服务平台的支付宝用户直接接入芝麻信用系统。相对而言，微信还处于纯社交阶段，在商业变现方面还需要一些转型。微信作为连接消费者和商家的流量入口，而支付宝则让用户完全在商家环境中进行社交。这两点是有很大区别的。

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如果这样说你不明白，那么我打个比方大家就明白了。那些善于在微信上研究“附近的人”的男人，经常会在世界各地的酒店里打开附近的人。当我说这句话时，不要感到尴尬，因为这是男人甚至女人的基本需求。那么，如果你在附近的人中发现了自己感兴趣的人，然后添加他们为好友，互相聊天，你经常会发现微信会提示对方的账号可能存在​​风险。这个时候还要继续聊天吗？连聊天都让人有些担心，更别说说接下来发生的事情了。但是，如果加入芝麻信用这样的信用体系，是不是所有担心的安全问题都迎刃而解了呢？

你看，在处理此类问题时，微信只是提醒你对方的账户可能有问题，而支付宝却可以直接查看对方的信用等级。这是最大的区别。换句话说，如果你用微信只是为了聊天，但如果你用支付宝，你可能真的会这么做。当然，即使在现场交易时，也可以使用支付宝进行结算，双方可以互相查询对方的信用，这就解决了与陌生人打交道时的信任问题。因此，从这个角度来看，也难怪王思聪戏称支付宝为支付宝鸨，并表示“O2O卖淫还是蛮酷的”。

王思聪被昵称为“娱乐圈纪委”。他对支付宝的批评自然会引起媒体和粉丝的大量关注和评论。其中，引起了央视的关注。今天央视发表评论批评支付宝圈子，警告阿里“要有底线意识，不要模仿百度”。针对这些批评，今天下午，支付宝母公司蚂蚁金服董事长彭蕾发表了一封内部信进行回应，其中一段内容如下：

支付宝的实名用户、风控体系、大数据能力、以及我们引以为傲和珍惜的信用体系，可以让更多美好、积极的事情发生。这么多有相同兴趣、有很多共同语言和爱好的人，可以在透明、值得信赖的环境中互相分享、寻求帮助，体会到“独乐不如众乐”的美妙体验。其他的”。

这几句话其实已经暴露了支付宝未来的战略布局，即基于风控体系、大数据能力和当前独特的信用体系，打造一个能够真正连接人类现实生活和生产场景的生态系统。换句话说，阿里巴巴不想社交，因为社交已经是其整体布局中的一个小目标。阿里巴巴希望所有用户的行为都与支付宝相关，而圈子只是其中的一部分。

这意味着，在不知不觉中，阿里巴巴已经跨过了社交的门槛，正在从更高的维度规划未来。

【王继伟，商业模式评论员、专栏作家，关注TMT和IOT，专注于互联网+和企业转型研究。微信公众号：王继伟()，深入浅出，解读前沿技术和最新政策，为企业转型升级提供最有价值的信息。 】