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据12月5日消息，花卉电商花甲今日在微信公众号发布消息称，公司没有倒闭，创始人也没有跑路。 华嘉目前最重要的目标是恢复运营，预计最快12月中旬开始履行新合同。 命令。

至于如何处理之前积压的订单，目前还没有明确的计划，最快12月底就会公布。 花甲创始人小柯也表示，将于今晚（12月5日）19点30分在视频账号上进行现场讲解。

来源：微信公众号

成立于2015年的花家，曾经是花卉电商垂直品类的明星。 它有着极其辉煌的历史。 成立仅一年就实现盈亏平衡，月销售额过亿元，用户数也超过500万，成立5年内获得6轮融资，可见资本市场的青睐。当时就很乐观。

花家的每日鲜花订阅模式在当时还是很新颖的，吸引了很多崇尚“自娱自乐”的消费者。 鲜花不再是节日时才买的礼物，而是悄然改变了身份，成为高频产品。 的日常消费品。 此外，花佳自建花田、分拣、采购等环节，减少了中间商赚取差价的机会。 这种高性价比、高品质的鲜花自然让很多消费者成为了它的忠实用户。

近年来，中国花卉市场持续增长。 相关数据显示，2022年我国花卉电商市场规模将达到1086亿元，花卉零售线上销售额已超过线下。 不幸的是，美好的时光并没有持续多久。 在大环境蓬勃发展的背景下，虽然花家抓住了花卉电商的机遇，同时拥有数千万用户，但由于自身经营以及生鲜电商等的冲击由于种种原因，它终于在今年9月份关闭了。 3月25日发布内部员工信，承认公司因银行账户被冻结而无法履行义务，已进入停业整顿阶段。 据公司员工反映，拖欠员工工资的时间一般长达三到五个月。

来源：花甲官网

2017年，花佳卷入“毒花事件”。 当年8月，“马利筋”不慎混入杂花包装中。 如果其枝叶中含有的白色乳胶接触到皮肤，必须及时清理。 虽然最终花佳解决了危机，但这也反映出花佳花卉质量控制的不稳定。 与此同时，购买鲜花的渠道也越来越多。 消费者可以选择盒马、叮咚等生鲜电商，美团、饿了么等本地生活服务商，以及抖音、快手等直播平台。 甚至线下实体也出现了自动售花机。 面对大家都来花卉市场分一杯羹的局面，像花佳这样的垂直花卉电商似乎无法抗拒。

无论如何，华嘉能够重新站起来，履行之前的违约订单，值得称赞，但未来的发展前景并不乐观。 用户成功或失败。 一个公司能否长久生存，取决于它的用户。 花甲如果能够重新获得用户的信任，起死回生也不是不可能。

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