杂项演讲提交电子邮件：

在刚刚结束的2018年世界杯上，克罗地亚并不是唯一一个颠覆传统形象、让世界刮目相看的球队。

还有咪咕。

自2014年11月正式成立以来，三年半的时间里，这家专注互联网的公司从未真正进入中国主流互联网圈。

说到互联网，大家都会看BAT，谈TMD。他们会根据千亿、百亿、百亿的市值，以及产品日活跃度、月活跃度、下载量等数据，对互联网公司进行排名和排位榜单。然而，在互联网相关的讨论中，很少有人提到咪咕。

从规模来看，咪咕并不小。在流量方面，咪咕也拥有过亿用户、日活数千万的产品。关键原因在于全球运营商在互联网领域的转型困境，导致外界对咪咕缺乏信心。

一直被视为中国移动互联网转型的棋子，而非真正的互联网公司。

在很多人看来，咪咕或许因内部体制限制和外部围堵而能够走到中端，但始终难以成为垂直领域真正的领导者。最终只能像飞信、139社区等前辈一样。尽管如此，它们要么失败，要么被迫回到运营商的控制之下。

但现在，情况发生了变化。

借助今年征战世界杯，咪咕终于完成了关键性的突破。

在这场战斗中，我们看到两个关键点：

首先，咪咕调动全部力量取得了小成功，成功完成了重点市场的战略定位。

其次，咪咕用实际行动证明，互联网基因也在她的体内流淌。

前者决定了现在的胜利，后者决定了未来的继续胜利。

至此，咪咕网络的棋局中，巨龙还活着。

【1】

7月17日，咪咕公布了她的世界杯纪录。

本届世界杯期间，共有43亿人次通过咪咕视频观看世界杯比赛。其中，决赛当天观看人数突破2亿。

此前，咪咕高管还透露，世界杯开赛以来，每天通过咪咕视频观看世界杯的人数已超过1亿。

这是一个极其可怕的统计数据。

要知道，在世界杯之前，咪咕视频在整个视频领域还处于第二梯队的位置。

不过世界杯期间，咪咕的相关数据已经达到了TOP3的水平，甚至超越了它。

例如，2017年，腾讯视频直播全年最高同时在线用户数为2130万。据优酷发布的世界杯报告显示，世界杯决赛当天，通过优酷观看世界杯的用户数量超过2400万。

咪咕视频上，世界杯决赛当天的观看量突破了2亿。

此外，世界杯还让咪咕视频实现了用户爆发式增长，单日用户数甚至突破千万。

世界杯期间，咪咕视频两次出现在苹果应用商店（App）推荐页面，并在比赛第二天就登上苹果应用商店综合免费应用下载排行榜榜首。接下来的一个月，咪咕视频一直稳居视频APP下载排行榜前三。

这意味着，借助世界杯，咪咕视频的行业排名在短短一个月内提升了至少10位。

如果排除视频直播的话，甚至直接达到了第二梯队的前列。

可以说，此战之后，虽然还远未撼动三大视频APP的地位，但对于咪咕视频本身来说已经是巨大的胜利。摆脱了原来的艰难险境，拥有了坚实的行业基础。

【2】

相比数据的爆发式增长，咪咕的产品迭代演进速度和高效运营能力更值得我们关注。

一直以来，互联网企业相比其他行业最强大的优势就是能够结合用户需求进行高速迭代，通过不断的“微创新”不断发展，最终击败强大的对手。

此次世界杯，咪咕也让我们看到了这种强大的迭代创新能力。

世界杯首场比赛当晚，咪咕首场比赛遭遇惨败：咪咕视频播出严重卡顿、画质模糊。不少网友吐槽，甚至有人质疑：“运营商做不好视频直播”，“咪咕”与真正的互联网公司没有可比性。

但事实上，这只是一次“意外”，因为太多观众涌入，导致服务器不堪重负。第二场比赛开始时，咪咕视频已完成服务器扩容，画质恢复高清，卡顿的情况不再存在。有网友评价咪咕实现了22小时逆袭！

以此为起点，咪咕视频也通过高速的版本更新和功能进化，不断为粉丝带来更多惊喜。

以前球迷看球只能听导演的安排。粉丝只能观看直播的角度，也只能观看直播的内容。

咪咕采取了独特的做法，在迭代版本中推出了“多视角服务”，让用户可以自由选择看球的视角，无论是从高空俯瞰整个球场，特有的“上帝视角”用来观看战术阵型，密切关注比赛。关键球员、特写的“巨星视角”，还是聚焦休息区、可随时观察教练指挥的“喷泉守护者视角”……用户可随时在多达12个信号之间自由切换根据自己的需要。

同时，解说员的素质也是影响粉丝观看体验的重要因素。以前粉丝无法选择解说，但咪咕集结了詹军、李元奎、丁伟杰、江忠德、李鑫、刘越等“地球上最强大的解说团队”，粉丝也可以选择他们最喜欢通过咪咕视频评论频道。

为了不让粉丝错过任何精彩瞬间，咪咕视频甚至首创了“多屏观看”功能。用户可以选择四个视角，在同一屏幕上同时观看比赛的所有细节，甚至可以同时观看不同的比赛。竞赛。

如果没有清晰的画质，无论看多少个角度都是不够的。目前，主流视频直播的帧率一般为每秒25或30帧，咪咕视频进一步推出了“50帧原画”直播。在这种模式下，很多以往在屏幕上难以看到的细节都变得清晰起来。例如，球迷甚至可以看到裁判手表上的时间。

除了观看直播，咪咕还推出了更多新玩法，让球迷将世界杯的精彩融入到生活中。

例如“666剪刀手”，该功能可以让粉丝轻松截取一段20秒的直播内容，并分享到朋友圈、微信好友或微博。

例如，“AI+视频铃声”允许用户将直播内容截取为自己的视频铃声。

咪咕甚至推出了“智能AI直播剪辑官”，利用人工智能精准识别进球、射门、角球等7大场景以及世界杯所有球队和球员，并模拟人类剪辑师对精彩内容进行剪辑和剪辑短视频。速度从10分钟缩短到10秒以内，让粉丝能够第一时间与朋友分享喜悦。

这些功能受到了粉丝的欢迎。例如，人工智能剪辑的C罗进球短视频在咪咕视频移动客户端单日播放量突破1亿，仅小组赛阶段，世界杯音视频铃声播放量就突破1600万次。 。累计曝光：1.59亿次。

而且它们并不是从无到有，而是咪咕视频在世界杯期间根据用户需求不断更新和完善的。

为此，短短一个半月的时间里，咪咕视频就进行了15次迭代更新，平均每三天一次迭代。

同时，在运营层面，咪咕也摆脱了运营商的僵化形象，完全“互联网化”，令人惊叹。

比如豪门爆冷惨败、知名球员即将退役、巨星离场遗憾等最受关注的话题，都被咪咕第一时间捕捉到。通过特别的视频策划，引起粉丝的共鸣；咪咕根据游戏的进展，立即推出的独特创意海报，成为朋友圈最热门的素材。

为此，咪咕的内容制作端甚至分为四个团队。团队成员两班倒、24小时不间断工作，最终保证了创意的源源不断。创意海报的平均创作周期不到半小时，甚至可以在10分钟内制作完成。毕竟，这种高效的内容生产和传播，即便是在互联网公司中，也是教科书般的案例。

【3】

无论是产品数据还是用户口碑，咪咕视频在世界杯征战上都取得了成功。

对于咪咕公司来说，这是一次至关重要且影响深远的胜利。

咪咕视频近一个半月的用户增长已经远远超过了之前三年半的积累。另一方面，这其实也反映出咪咕目前的市场困境。

2014年，咪咕作为中国移动旗下“唯一数字内容运营实体”，一手融入中国移动，以“好玩”、“活力”、“创造”为全新品牌定义，瞄准90后、00后年轻消费者。凭借母公司资源，一手打造互联网的机制和文化，进入了中国互联网竞争最激烈的红海。

数字内容是互联网巨头经营时间最长、优势最强的领域。经过近20年的不断耕耘，他们在版权、渠道、运营、品牌、生态等方面建立了强大的全方位优势。

比如视频方面，过去十几年，已经形成了极其稳定的头部结构。爱奇艺、优酷、腾讯视频三大巨头共同垄断了超过50%的行业市场份额。尽管近年来直播、短视频等新业务的爆发给行业格局带来了新的变化，但时至今日，三大巨头的一线优势依然十分稳固。

在市场结构相对稳定的市场中，只要领先者不犯错误，后来者一般很难脱颖而出。

更何况，背靠超级巨头中国移动的咪咕一直受到互联网巨头的高度警惕，屡屡遭遇“人身监视”甚至不惜一切代价的打压和狙击。

例如，2017年，咪咕与亚马逊宣布深度战略合作。随后，一些互联网公司单方面停止更新咪咕阅读平台上的多部热门作品。

今年，咪咕宣布与央视达成世界杯视频直播版权合作后，优酷迅速跟进，最终获得了类似版权。

正是在这种追击和拦截下，咪咕虽然在多个领域取得了进展，但在作为数字内容核心的大视频领域却连续几年没有取得进展。

然而，今天对于迷谷来说，她必须要打破这个局面。

咪咕成立之初，为了保证其发展不受业绩压力影响，中国移动出台了三年内不考核营收业绩的发展政策。如今，这一政策已经到期，这意味着从2018年开始，咪咕将开始面临发展业绩的大考验。

如今的文娱产业早已演变成全面连接上下游业务的“大IP”生态竞争。从上游的阅读、音乐到下游的大视频、大电影，甚至线下、周边等各个方面，各巨头的内容市场竞争实际上是一个大IP、多业务联动驱动的综合生态系统。对抗。

在这个生态系统中，最核心、最重要的环节就是大视频。只有视频业务真正进入前沿，才能充分带动其他领域的快速发展。

因此，从2018年开始，咪咕实际上已经改变了内部策略，整合资源，专注于视频业务，以求实现单一突破。

但在行业格局稳定、竞争形势胶着的情况下，即使全公司集中力量，咪咕也很难依靠常规竞争方式在视频业务上实现快速突破。

唯一的机会就是世界杯，一个具有巨大号召力的超级IP。

从这个意义上来说，世界杯直播不仅是咪咕视频在垂直领域的局部战争，更是关系整个咪咕公司生死存亡的“上甘岭”之战的决战。

如果世界杯依然未能打开局面，那么咪咕未来的整体战略将更加难以打开局面，很可能最终只能退回到依赖中国移动传统业务的格局。为了生存。

而如果世界杯能够显着提升咪咕视频的品牌和用户规模，那么以咪咕视频为刀尖，整个咪咕内容生态将破茧成蝶。

破釜沉舟，背水一战，进则存，败则亡，没有中间道路。

可以说，经过三年半的造势，咪咕用自己的全部家产进行了一场豪赌。

所以我们看到了。世界杯期间，咪咕视频不仅动用了咪咕公司的全部能力，甚至可以说调动了整个中国移动集团的力量。

据介绍，世界杯期间，中国移动动员31个省公司与咪咕公司形成协作机制，成立产品组、运营组、宣传组等多个工作组，协调网络资源，促进资源协同，依靠前瞻性、全面、系统的规划和支持，集中推动咪咕视频的业务增长。

最终，咪咕迎难而上，成功赢得了这场关键之战。

它的胜利不仅体现在其用户规模数据的暴涨，更重要的是通过功能服务的快速迭代，让亿万用户重新认识了咪咕。

不仅仅是因为中国移动，不仅仅是因为世界杯版权，甚至不仅仅是流量资费的优势。

只因为它是一个很好的视频内容平台，是一家优秀的互联网公司，只因为它为我们提供了非常好的并且越来越好的产品和服务。

真正属于咪咕的品牌形象真正树立起来了。

【4】

现在的问题是，世界杯热潮消退后，未来咪咕的成绩还能保留多少？

7月11日，咪咕宣布与苏宁达成战略合作。双方将正式启动“451计划”：以4K+5G布局体育生态圈；拥有4个顶级赛事（欧冠、亚冠、WWE、UFC）和5大联赛（英超、意甲、德甲、西甲、法甲）、中超联赛等1个优质体育内容，打造一站式赛事观看平台。苏宁旗下PP体育拥有的正版赛事内容也将通过独家渠道进入咪咕客户端和中国移动8000万“摩百河”终端。

也就是说，通过这些顶级体育版权，咪咕将最大化世界杯球迷的用户留存。

除了世界杯，咪咕在泛体育生态上还有更多的计划。

早在此前，咪咕就以“咪咕跑”APP为载体，将运动、健身、赛事、公益融为一体。线下，以“山地越野”等赛事IP为主导，线上举办赛事超过200场。接下来的活动总参与人数超过了680万人。

2017年，围绕“更快乐、更健康”的理念，咪咕公司联合国家体育总局社会体育指导中心推出原创网络综艺节目《好身材》，目前，该项目已升级为《国家体育总局颁发的《中国好身材》。

同时，咪咕也是中国滑板国家队的战略合作伙伴，拥有赛事独家网络新媒体直播权等一系列权益。

除了体育之外，咪咕视频庞大的内容资源也将给用户带来新的惊喜。

目前，咪咕官方披露的最新数据是，截至2018年第二季度，咪咕视频内容已突破500万条，其中视频460万条，音视频直播1220条。

世界杯结束后，咪咕整个生态中的其他资源也将与视频业务相互拉动。

据咪咕官方数据，截至2018年第二季度，咪咕音乐已收录超过2000万正版音乐内容，咪咕阅读覆盖50万种图书资源，免费图书多达15万本，咪咕游戏覆盖超过3万款游戏；咪咕动画拥有动画漫画37万集，覆盖国内95%以上优秀动画作品。

目前，咪咕已成为行业内最大的正版数字内容聚合平台、国内领先的全场景品牌沉浸式平台。其背后是中国移动9亿多手机用户、6.7亿4G用户、1.3亿家庭宽带用户以及超过8000万IPTV和OTT用户。

在一些新领域，咪咕也有望异军突起。

例如，咪咕闪泡目前拥有3800万用户，月活跃用户超过1000万。入驻团体超过1500个，跑步团体加入超过3万个，健身课程已加载800多个。

目前，咪咕山跑已从单一的跑步记录工具逐步发展成为集慈善、跑团、运动社交、健身、饮食等元素于一体的智能运动产品。

例如，咪咕音乐2017年举办了350余场演艺活动，成功打造了国内最大的艺人活动表演平台。 “咪咕音乐”也成为中国每年最大的音乐节。

可以说，三年半来，咪咕取得的成绩是令人瞩目的，在各个重大领域都打下了坚实的基础。随着世界杯打破巨头封锁，成功实现单线突破，咪咕各业务线有望进入新一轮高速增长周期。

过去的咪咕步伐稳健，低调。如今，咪咕火力全开，加速前行。

世界杯只是漫长旅程中的一站。前面的路还很长。奔跑吧，咪咕！

近期热门文章

科技讲座：

长按二维码