中国移动五年发展战略及成就:从3200亿到2万亿资产,全球最大5G网络建设

2024-12-23
来源:网络整理

中国移动自2000年成立以来,制定并实施了“双引领”、“新跨越”、“可持续”、“大连接”四个五年发展战略,目前正在积极推动实施“五五”战略。年发展战略——打造世界一流的“强国大厦”。在一系列战略规划的指引下,中国移动创新发展、锐意进取,目前在通信行业多个领域处于世界一流水平。

资产规模从3200亿元增加到2万亿元,年营业收入从1200亿元增加到7700亿元以上,累计上缴利税1.3万亿元,总连接数从6000万个增加到2.06个移动基站数量从6万个增加到518万个,覆盖全国超过99.5万%的人口,超过已开通5G基站39万个,建成全球最大的5G网络。家庭宽带用户从无到有,增至1.9亿户,传输光缆长度超过2000万公里,成为全球规模最大、客户数量最多的网络。 ,一家品牌价值领先、市场价值顶尖的电信运营商。中国移动连续16年在国务院国资委绩效考核中被评为A级。

2020年,中国移动提前超额完成年度5G建设目标,开通5G基站超过39万个,建成全球最大的5G网络。

党的十九大提出了“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的明确目标。中国移动坚决贯彻党中央、国务院决策部署。公司自被国务院国资委列为世界级示范企业以来,高度重视,成立了专门工作组。按照国务院国资委关于创建世界一流示范企业的要求,中国移动研究制定了《中国移动创建世界一流示范企业方案》,明确了打造世界一流“强国大厦”的总体思路,并将其确立为中国移动“十四五”发展战略,全面指导公司各项工作。

经过近两年的发展,打造世界一流的“强国大厦”已深入中国移动心中,充分凝聚共识,有效落实各项重点任务,推动公司加快转型升级、改革创新、并在公司业务发展中取得积极成效。

特别是刚刚过去的2020年,面对复杂形势特别是新冠肺炎疫情的影响,中国移动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极融入党和国家发展大局。以建设世界一流企业为目标,以建设网络强国、数字中国、智慧社会主力军为目标,坚持稳中求进,加快建设世界一流“强国”建筑”,推动数字化、智能化转型,实现高质量发展,交出满意成绩的年度答卷。

5G发展驶入快车道

2020年4月30日,中国移动网络建设团队排除万难,将中国移动5G信号覆盖珠穆朗玛峰,成为我国建设网络强国的又一壮举。 2020年,中国移动全面深入实施“5G+”计划,积极打造以5G为核心的数字化、智能化综合基础设施,建成全球最大的5G网络,开通5G基站超过39万个,超额完成年度建设目标提前。 ,向全国所有地级市和部分重点县域提供5G服务。创新发展5G消息、超高清视频、VR/AR、视频彩铃等5G个人特色业务,咪咕视频、视频彩铃、彩云已达亿级用户规模,并开发5G套餐客户超过1.65亿。聚焦15个重点产业领域,推动5G智能电网、医疗、交通、矿业等数百个集团级龙头示范项目和数千个省级示范项目实施,加快信息通信融入社会各行各业,服务大众。主导99个5G国际标准项目,推动R16按时冻结,助力提升我国通信技术国际话语权。

2020年4月,中国移动在珠穆朗玛峰6500米先遣营开通了全球海拔最高的5G基站。

疫情防控守住生命线

2020年除夕夜,中国移动湖北公司16人党员突击队逆粮而行,日夜奋战。武汉火神山医院首个5G基站仅用36小时开通,让疫情防控先于5G信息。在高速公路上。 2020年,中国移动积极投身抗疫一线,全力做好通信保障、服务保障、防控保障。始终保持畅通的通信网络、一流的服务、卓越的性能,支撑疫情防控取得重大战略成果。 5G远程医疗系统服务全国6000多家医疗机构,提供5G热成像体温筛查、“云视频”远程办公、5G远程教育、智慧工厂、智慧乡村等创新解决方案,支撑复工复产、生产、阶级、社会各行各业。确保正常运行。湖北公司武汉分公司荣获全国抗击-19疫情先进集体称号;中国移动疫情防控大数据保障团队荣获中央企业抗击-19疫情先进集体; 5名员工荣获中央企业抗击-19疫情先进个人;英勇牺牲的福建人李跃龙同志被追授为优秀共产党员。

2020年1月,为满足疫情防控需要,中国移动连夜在武汉雷神山医院片区建设5G基站

责任助力打赢硬仗

从高山峡谷到沙漠绿洲,从白山黑水到羌塘高原,从独龙族到毛南族,从西藏改则县、青海玛沁县到南方三县精准扶贫新疆...中国移动全力改善贫困地区网络设施,派出4700余名扶贫干部扎根脱贫一线,坚持用心、用情感、用心血写出“网络+”扶贫答卷,打造美好数字生活,帮助1811个县乡村全部脱贫,108万贫困人口脱贫摘帽连续两年在中央单位精准扶贫考核中获得最高评价,荣获国家扶贫贡献奖、组织创新奖。为如期完成新时代脱贫目标任务贡献“移动”力量。加大对贫困地区公益事业的投入。爱心“心”行动已为5.8万余名贫困儿童提供免费先天性心脏病筛查。蓝色梦想工程已培训中西部地区近13万名中小学校长。为助力污染防治、促进节能减排,2020年电信业务单位综合能耗同比下降18%。积极加强应急保障和信息安全,2020年汛期抢修基站4万多个,抢修光缆2800多公里。坚定不移严厉打击新的电信网络违法犯罪行为,2020年拦截诈骗电话 万余通、诈骗短信1亿多条。

中国移动西藏扶贫干部、“2019最美边疆支援者”段玉平与孩子们在西藏阿里地区改泽县

经营管理水平迈上新台阶

2020年2月3日,成都棠湖外国语学校高中生14个班705名学生利用中国移动“远程课堂”顺利复课,为高考做好充分准备。疫情期间,全国近4万所学校师生通过中国移动“远程课堂”成功开学。 2020年,中国移动持续推进业务服务转型,加快构建全方位、全流程、全员“三全”服务体系,深化全球通三大客户品牌运营、动感地带、神州行,着力打造“全千兆”时代的优质网络、应用和服务,创新“连接+应用+权益”产品生态,实现产品升级、服务升级、和体验升级,让客户智享移动新生活。 2020年,中国移动完善公司治理体系,创新体制机制,深入推进市场、政企、网络、IT等条线改革,强化基层网格化运营,划分网格1.9万个,覆盖全部地级市公司。 ,有效激活组织活力。壮大科技人才队伍,完成首批集团级首席科学家、首席专家聘任,深化产学研合作,研发投入首次突破100亿元,达到国内领先央企水平。

2020年6月,中国移动通过“5G+云考场”协助中国矿业大学(北京)等高校开展研究生复试工作

党业融合迸发新活力

2020年10月29日,浙江金华党员服务队深入兰溪兰花社区开展“合格行动”,优化社区居民家庭宽带,开展基站辐射科普和反诈骗宣传,让在最基层发挥先锋模范作用。 2020年,中国移动围绕深化党业融合,积极开展“合格行动”主题实践活动,激发一线活力,凝聚工作合力。整个集团网格实现了党组织和党员全覆盖。深入开展“党建创造”主题实践活动,共建单位近2.2万个,签约项目多个,持续发挥表率作用。扎实推进“五小”建设暖心工程,增​​强广大流动人口的获得感、归属感,凝聚新时代奋进的精神力量。

2020年7月起,中国移动浙江公司金华分公司党员服务队走进金华兰溪兰花社区开展“和格行动”

当前,我们已进入“十四五”时期。这是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后的事。我们正在乘势开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。第一个五年。中国移动打造世界级“强国大厦”也进入了从打基础、搭支柱到夯实基础、造势的关键时期。中国移动全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,服务建设树立新发展格局,坚持和加强党的全面领导,坚持以人民为中心,坚持稳中求进工作总基调,引领经济发展未来五年按照打造世界一流“强国大厦”的战略部署。同时,顺应“两个全局”的全局和“双循环”新发展格局的总体要求,抓住新一代信息技术深度融合带来的信息服务发展机遇深入经济、社会、民生,通过明确“五个方面”内容,进一步丰富“五个方面”内容。拓展创建世界一流“实力大厦”的内涵和外延,继续深入推进创建世界一流示范企业工作。

中国移动打造世界级“电力大厦”

一是明确“创建世界一流企业,建设网络强国、数字中国、智慧社会主力军”的总体目标,充分发挥国有经济的战略支撑作用,抓好做强、做优、做大的发展方向,拓展信息服务范围和发展空间,注重技术创新,打造竞争发展新优势,全面推进信息基础设施建设,全面推进数字化、智能化全社会转型发展是重要任务,充分发挥发挥“两个融合”的“推杆效应”,一方面带动信息技术融合创新,另一方面带动信息技术与经济、社会、民生融合。与互联网深度融合,坚定不移履行网络强国、数字中国、智慧社会主力军的责任使命。

二是明确“推动数字化智能化转型,实现高质量发展”的发展主线,提出形成以高速网络为基础、以信息技术和数据要素为驱动的新增长模式,实现增长收入结构、效率和效益持续跨越式发展。

三是明确“四个三个”战略核心,聚焦“三个转型、三个现代化、三个融合、三个发力”精准发力。 “三个转变”就是推动业务发展从通信服务向信息服务拓展和延伸,推动业务市场从个人市场向个人(C)、家庭(H)、政企(H)全方位、一体化发展。 B)、新兴(N)市场,推广资源要素驱动的发展方式。转型升级向创新驱动转变; “三化”是推动产品服务和运营模式的在线化、智能化、云化转型,满足经济社会转型升级泛在连接、泛在智能、泛在计算的需求。 “三化”“融合”是构建规模化、集成化、智能化的价值管理体系,“三力”是打造高效协同、合力协同、充满活力的组织运行体系。

四是明确“全面实施‘5G+’计划,推动信息服务融入各行各业、服务大众”和“统筹推进CHBN全面发展、融合发展”两大战略基点,推动以5G为代表的信息技术在全社会更多应用。高层次、更大规模、更深层次的应用才能更好地释放5G性能;通过CHBN整合、联动推进,深化规模价值运营,实现数量持续增长、质量稳步提升。

五是2035年的远景目标是“基本建成具有全球竞争力、跻身科技创新企业前列的世界一流企业”,实现“业务发展新突破、基础设施新突破、科技创新新突破”。明确了“科技创新能力、新运营效率”。 “十四五”的主要目标是“体制机制突破、新突破”。

在此基础上,围绕市场升级、云网提升、科技创新、智慧运营、深化改革、人才强企、担当责任,党建引领。采取重大举措、重点任务,加快实施创建世界一流“强国大厦”。

分享