互联网自媒体人创造了三个节日：一个是百度药丸节，一个是支付宝改版节，一个是微信更新节——前两个节源不断地提供反面教材，而后者则光荣而伟大。这三个节日在行业内周期性掀起波澜，逐渐成为圈内政治正确的主旋律。

1月9日凌晨，我们再次看到了这个节日营造的盛况。企业家感叹新风潮，观察者为超级生态喝彩，从业者挖出2007年1月9日推出的第一代产品，感慨万千，编辑们立即整理了直击热点的文章……热闹得仿佛小程序催生了独角兽神话。

随时泼冷水总是有好处的，尤其是面对如此千篇一律的“一晚惊喜”，更让我看不起“微信小程序”的前景。

“用完即走”只是一句口号

微信小程序上线公测后，最受关注的评价或许就是“真正实现了即用即走”。这就是张小龙对“好产品”的定义。

这其中蕴含的逻辑并不难理解：毕竟用户每天使用手机的时间是有限的。只有尽可能降低用户的使用成本，让产品成为吃饭、睡觉等日常习惯行为，才有希望在激烈的市场竞争中获得更大的成功。居住空间。

微信给小程序的开发带来了“用完即走”，效果非常直观：无论之前的产品架构多么复杂，开发出来的小程序都简单直接地展示了功能入口，节省了使用过程中的时间。无需下载安装过程，手机的运行内存和存储空间就被大量释放。一切看起来都非常人性化。不过，微信小程序所能实现的功能或许就到此为止了。

虽然基于微信框架的小程序看似共享微信流量，拥有流畅的闭环体验，但恰恰是微信框架的局限性，阻碍了更多的服务像独立产品一样自由落地，很多环节都可以变现无法充分展现后，创业者还是要走“微信推广-APP下载”的老路。

另一方面，小程序创业者无法与微信分享流量，而是像公众号创业者一样等待微信的流量分享。不难发现，小程序并没有对用户的使用逻辑产生颠覆性的改变。它们仍然只是微信庞大的功能架构中的一个小入口。因此，与其说小程序是“用完即走”，减少了用户的操作。成本，倒不如说这个成本转嫁给了用户学习使用微信的过程。

“用了就走”在现阶段仍然只是一个美好的想法，大多数创业者只会选择“不进去”。

“快速省钱”只是小菜一碟

有人将微信小程序的影响概括为“更多、更快、更省”三个字。多更快指的是“即用即走”、“即插即用”带来的低成本便利，而节省则指的是基于“存储空间和流量”带来的客观条件的优化。但这些特点也限制了“小程序”的使用场景：

首先，追求更多、更快的用户并不是大多数产品的目标用户。微信小程序之所以受到人们的青睐，很大程度上得益于其“即插即用”的特性，有效释放了硬件对功能实现的限制，盘活了数量庞大的国产千元机。活力。然而，这些用户的画像很难与产品设置相匹配。

对于缺乏相应使用基础（在线支付等）和使用习惯（其他功能的探索和使用）的用户群体来说，小程序的意义不再是功能的扩展，而是产品闭环的延伸使用。

他们的变化可能是从“不能用”、“不能用”到“偶尔用”、“很难用”，只能成为“难以变现”的“潜在流量”。

其次，微信也是一个带有明显标签的产品，标签会带来局限性。其实，在小程序出现之前，我们就已经接触过微信上类似的功能，只不过这个功能有一个很简单的名字，叫做“官方插件”。顾名思义，这些“官方插件”是微信推出的，用于实现协同APP功能：比如微信红包、群组支付、共享位置等。

这些插件之所以能够与微信无缝对接，而不会引起太多讨论，是因为这些功能可以看作是“社交功能”的延伸和补充，人们不需要走出社交圈。结合上下文重新理解。不过，“小程序”并不是社交的必备功能，更换APP内部页面并不比后台切换方便。就像人们觉得“用理财软件聊天”充满违规一样，微信也不适合乱用。提供各种服务。

最终，即使“省钱”也未必能击中用户的痛点。小程序已经是我们经历过的第N个趋势了。在此之前，我们经历过手游创业、APP创业、H5创业。这些趋势不仅加速了这些开发语言的普及，也改善了相关的人才储备和产业。水平的提高还带动了硬件设施的发展：比如国产手机的标准、WiFi的普及。

2016年，微信小程序封闭开发测试时，以华为、OPPO、VIVO为代表的国产手机销量分别达到1.39亿部、近亿部、超8000万部。这些占据主要市场份额的品牌基本都将4G内存和8核处理器作为标配。即使是国产千元机，一年之内平均性能也有了很大的提升。

节省内存和流量或许不再是打动用户的痛点。

创业只是小程序的配菜

小程序的“一夜惊喜”充满荒诞：人们将微信视为“靠谱的好产品”的标杆，但在“微信”的影响下，他们也抛弃了这种信念，开始看重平台和流量红利作为毫无根据的创业核心。

过去有微商充斥朋友圈，后来有公众号充斥市场鸡汤。如今小程序也迎来了同样的故事开头，这不免让人担心是否会有同样的结局。

正如我在之前的很多文章中说过的：创业热情不应该建立在一个平台上。其核心始终是用户的需求。无论是公众号创业、短视频创业还是手游创业，创业者本质上都是在填补用户需求的空白，而这些空白并不是由某种编程语言或优惠政策决定的。

小程序不是创业的平台，而是解决问题的平台。无论是微信提供的轻应用模式，还是开发者提供的直观的功能呈现，都是基于微信框架更好的解决方案。对于功能性很强的产品来说，是突破操作系统等条件限制的扩展，但它并不适合作为探索者的基础板使用。

无论对于用户还是创业者来说，小程序都是一个需要重新解读的领域。用户调性、呈现方式、表现形式等关系到产品生命线的因素都充满了不确定性，这不可避免地要求创业者留有犯错的空间。

容错这个词只属于那些大腿粗的人民币玩家。那些能在小程序上取得成功的创业者，即使没有小程序平台，仍然可以生存，反之亦然。

别让“小程序”承受太多负担

互联网放大了人们的情感表达，尤其是在自媒体时代。这种放大效应渗透到方方面面，包括娱乐八卦、搞笑段子，还有本该严肃的行业动态。

就像我开头提到的三个节日一样，在自媒体的包围下，我们已经习惯了把好的东西捧得太高，把不好的东西贬得太低。情绪以两极分化的方式表达，提供本质上不合适的信息。我们的透明度带来了更多的误解和幻想。

如今，小程序也遭遇了同样的命运。在这波强力推动下，他们背负了太多“不属于自己”的期待，创业者也寄托了太多“无法完成”的信念，让这个原本不错的新玩意儿似乎“变质”了。很难辜负他们的声誉”。

我们不希望小程序回归理性的那一天成为这个行业悲剧的一天，所以让我们在灾难到来之前给这个忙碌的世界降温。

俗话说：这个行业不乏冲动的人，也有经验丰富、谨慎慢行的司机。

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