一、西南大学互联网与继续教育学院课程代码：0779 学区：选择题 选择题 1、根据并购目的，将企业并购类型分为（根据按并购的目的，企业并购的类型分为（）。）。 1. 善意并购 2. 直接并购 3. 间接并购 4. 敌意并购 2. 根据是否通过中介机构，企业并购类型分为（根据是否通过中介机构，企业并购的类型分为（）。）。 1. 混合并购 2. 直接并购 3. 间接并购 4. 横向并购 3. 垂直整合策略的缺点（，垂直整合策略的缺点（）。）。 1. 产能难以平衡 2. 降低经济

2. 业务灵活性 3. 增加管理难度 4. 增加资金紧张 4. 常见类型的企业策略（，常见类型的企业策略（）。）。 1、发展战略参考答案： 参考答案：是指必须在没有获得足够的环境因素信息的情况下做出决策，决策者很难估计外部环境的变化。 9.竞争优势，竞争优势 参考答案： 参考答案：所谓竞争优势，是指当两家企业处于同一市场，面对相似的客户群时，其中一方能够赢得更高的利润率，或者能够赢得潜力时利润率较高，公司具有一定的竞争优势。这里用利润率来代表竞争

3、优点。竞争优势由卓越的效率、质量、创新和客户响应能力组成，这些要素使公司能够实现低成本结构和产品差异化。 1010.产业战略群体分析 产业战略群体分析参考答案： 参考答案：产业战略群体分析是指根据企业在行业中战略地位或特征的差异，将企业划分为不同的战略群体，并在此基础上进行分析通过分析集团之间的相互关系以及集团内企业之间的关系来确定竞争企业在行业中的竞争地位的分析方法。 1111. 行业环境 行业环境参考答案： 参考答案： 行业环境： 行业环境：也叫微环境

4.指对企业生产经营活动有直接或明显影响的各种因素，包括消费者、供应商、竞争对手、替代产品生产者、潜在参与者等。 1212.企业使命，企业使命 参考答案： 参考答案：企业使命是关于公司目标方向和业务范围的高度概括和抽象的原则性陈述。它是公司存在理由的声明。它是对公司发展方向、目标、任务和职责等的一般描述，而不是对业务活动的具体表述。过于明确的企业使命会限制企业的创造力，而抽象的企业使命则可以让企业具有创造力，在适应各种变化方面有更大的灵活性。