2023年

上半年工作总结

及下一步工作计划部署会议

城建集团

7月17日下午，城建集团召开2023年上半年工作总结及下一步工作计划部署会，围绕集团发展建设和年度目标任务，坚持目标统一会议以工作导向、问题导向、效果导向为重点，重点回顾总结了2023年以来各项工作的落实情况，并对下半年和下一阶段重点工作进行了部署和推进。集团党委成员出席会议。会议由党委副书记诸葛昌主持。

会上，集团领导班子成员一一汇报了各自重点工作及各子公司落实情况、存在问题及下半年工作计划。

会议肯定了上半年各项工作取得的进展。会议指出，集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平关于改革开放的重要指示批示精神国有企业等方面。 2023年上半年，集团打造“党建引领城市建设新征程”党建品牌。党建工作紧紧围绕集团定位、主业、发展目标三大主线；经营方面，保持平稳增长、结构优化、效率提升。 、管理完善，风险可控，势头良好；集团战略重组深化，城市水务、城市建设、城市运营、乡村振兴四大主营业务板块基本建成；战略规划落实，债务融资有效，项目建设有亮点，资源运作特色鲜明，内部管理完善。

集团要紧扣目标，突出重点，全力推进转型发展。下一阶段总体工作思路是：优化业务、强化运营、控制风险、推进转型，以“提前”、“全力”、“加速”完成全年各项目标。一要全力以赴融资债务。确保按时偿还本息，想方设法增加新融资，加快融资市场转型；二是统筹谋划，推进项目建设。强化工作调度，突出项目管理；三是聚焦主业，抓实经营生产。盘活现有资产，提高集团整体运营效率；四是注重创新，完善内控制度。重点完善现代企业管理制度，理顺子公司与集团各职能部门的关系，强化制度保障。

会议强调，集团公司要转变作风，落实责任，确保措施落到实处。牢固树立新发展理念，从客观实际总结发展经验，用新方法、新举措解决发展中遇到的各种复杂问题和困难，推动工作有效快速落实。一要高度重视企业运行的稳定性、平衡性、可持续性。管理和服务运营的工作方式也必须突破旧思维，适应新形势。二要高度关注和重视底线工作的严肃性、风险性、可控性。积极运用市场手段，创新思路，采取多种方式降低成本，增加利润。三是要高度重视和重视各项工作的平衡性、完整性、专业性。坚守岗位，担当责任，尽心尽力，强化争先意识，营造企业家创业的浓厚氛围。

下一步，城建集团将坚定信心，振奋精神，攻坚克难，奋力拼搏，牢牢把握加快发展的第一要务，用发展主题驾驭全局，用用发展来谋划工作，用发展的氛围凝聚人心。 ，力争圆满完成2023年经营目标任务！

城建集团领导班子成员、外部董事、总部全体干部员工、各子公司领导班子成员出席会议。

结尾