企业校园定向招聘的方法：

一般来说，校园招聘是相对有计划的，新招聘的人数和专业往往根据公司年度人力资源计划或阶段性人才发展战略要求来确定。因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会从几大类中挑选综合素质较高的大学生。例如，在零售行业快速扩张的国美、苏宁实施的“千人计划”，主要集中在招收经济管理和市场营销方面的毕业生。校园招聘可以大大提高公司在大学圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础。而且，校园招聘成本低廉，有时甚至对于顶尖企业来说也是如此。这是**入场。校园招聘虽然可以吸引很多潜在人才，但此类人员的专业水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高。企业需要投入更多的精力进行系统、完整的培训。因此，这类潜在人才进入企业后，通常需要接受比较完整的培训，然后被分配到生产经营中心作为后备干部接受工作培训。通过这样一个过程，那些能够主动融入企业、符合要求的人才就会脱颖而出。山东贤通人力资源有限公司是淄博市中小企业商会副会长单位。临淄区劳务派遣招聘网站

公司招聘渠道及方式

公司的招聘渠道可分为内部和外部两类。

1、内部招聘，包括内部晋升、内部推荐，主要依据公司内部人力资源情况。内部招聘不仅可以节省招聘成本，而且有利于激励员工。但内部招聘可能会导致企业缺乏创新思维，受到集体思维的限制。

2、外部招聘，包括网络招聘、校园招聘、外包、猎头等。外部招聘可以帮助企业选择合适的人选，为企业注入新的活力，但同时，外部招聘往往会消耗企业巨大的人力、物力、财力。

博山区较正规的招聘网站山东仙通人力资源有限公司荣获“淄博市诚信企业”称号。贤通人力资源招聘策略三：避免招聘人员常见心理误区，提高招聘效果。

第一个影响之一。初次见面效应是指第一次见到陌生人时留下的印象和产生的心理影响。在人们的日常生活中，人们会自觉不自觉地根据自己的印象来评价与自己交往的人，而忽略那些与接受者后续印象不一致的信息。基于第一印象效应的印象主要包括表情、体貌、衣着、气质、言语行为等。招聘人员很容易被初期的表现所迷惑，常常用初期的表现来代替表现。在其他阶段和整个过程中。发挥了很大的作用。

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3、“脱线风筝”现象。不自觉地和候选人谈论一些与工作无关的事情，会让申请工作失去方向。这会让候选人有机会主动出击，朝着对自己有利的方向发展，这往往会给候选人带来优势。

四是“只听不看”现象。招聘人员专注于记录受试者的答案，而忘记观察应聘者。因此，招聘人员应集中精力观察应聘者的反应行为，检查其讲话内容与反应是否一致。

总之，招聘对于任何公司来说都是非常重要的。 “选人”是人力资源管理的第一步。如果起点不高，不仅后续的人力资源管理工作事倍功半，还会影响到公司的方方面面。执行决定。

山东仙通人力资源有限公司的理念是“成就企业，造福员工”。

在招聘和聘用员工时，需要在完成上述任务的基础上，采用加权的方法计算每个候选人的知识、智力和能力的综合得分，并根据类型和具体要求来决定选择哪一个拟聘用的职位。对于决定录用的，主管应考虑再次进行面对面面试，并根据实际工作情况与用人单位进行双向选拔，最后决定是否选拔。评价反馈结束后，应对整个选拔招聘过程进行检查和评价，对聘用的员工进行跟踪和分析。通过评估，检查原招聘工作的有效性，总结招聘过程中的成功和成果，并及时反馈。并要求招聘部门改进和纠正。山东贤通人力资源有限公司为双方建立双赢的合作伙伴关系是我们不断的追求。益源单位招聘

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