作为空调业“小兄弟”的长虹准备要借智能化东风逆袭了

2023-12-12
来源:网络整理

作为空调行业的“小弟”,长虹已准备好乘着智能东风逆袭!

如今,一直号称“重新定义空调、颠覆传统空调行业”的长虹CHiQ空调终于闪亮登场。

此次,长虹向行业发布“英雄帖”,邀请格力、美的、海信、海尔、伊莱克斯、惠而浦等同行共同见证长虹CHiQ空调的诞生,引发行业热议。

长虹公司新闻发言人刘海忠表示,长虹邀请同仁参加本次会议,是为了向空调行业的大佬们学习,更好地服务消费者。 他也希望通过相互交流共同探讨互联网时代的家电行业。 新的发展机遇。 但业内人士认为,其背后的意义是冲击空调行业第一阵营。

经过多年的发展和市场淘汰,家电行业的排名已基本确定。 2000年,中国大约有400个空调品牌,2003年下降到140个左右。2004年,市场上主要活跃品牌只有50个左右……现在,空调品牌不到10个消费者集中购买。 据了解,当前市场调整已形成格力、美的、海尔三足鼎立的格局。 三大品牌占据全国70%的市场份额。

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这种市场格局一直保持基本稳定,直到白电智能化进程开始。

继传统电视向智能产品转型后,冰箱、空调、洗衣机等白色家电也开始积极拥抱互联网,向智能产品转型。 此时,空调市场出现了一批后起之秀。 长虹宣布推出CHiQ智能空调; 志高空调推出云空调; 美的联合阿里巴巴发布“物联网空调”; 海信、春兰等也发布了自己的智能空调……一夜之间,几乎所有空调厂商都宣传了“互联网化、智能化”的口号,这给空调企业之间的竞争增添了很多变数。 。

奥维咨询数据显示,2013年,格力占家用空调市场27.3%,美的占20.9%,海尔占12.9%。 从家用空调品牌格局变化来看,格力、美的、海尔继续领跑空调市场,但这些企业整体增速较前几年明显放缓。 此时,长虹、奥克斯、志高等品牌开始向领先企业发起强有力的挑战,尤其是长虹等品牌发展迅猛。 这与长虹等企业较早部署家庭互联网战略密不可分。

当空调巨头格力掌门人董明珠谈及节能环保时,长虹多年来一直在布局“家庭互联网”领域。 有分析认为,长虹已经逐渐失去了传统家电厂商的形象,不断融入互联网的血液,并随着智能家居的热潮全面升级转型。

据了解,从2004年至今,四川长虹累计投入超过100亿元用于技术创新和研发,其中就包括家庭互联网。 目前,长虹集团已申报第一批19个内部创业项目,涉及软件开发、移动互联网、基于4G的移动视频通信云平台等。2011年,长虹确立了智能化、网络化、智能化的“三个坐标”。协作全面建设家庭互联网。 这些“智能基因”是长虹的核心竞争力,也是其勇于挑战空调行业巨头的源泉。

在功能手机时代,市场排名第三的长虹空调绝对不是格力的对手。 董明珠引以为豪的是,他20多年的制造经验确实难以比拟。 “站在智能化拐点面前,当长虹决定用互联网思维和生态链平台重新定义空调产品时,这将是一场站在同一个起点上的平等竞争。” 家电观察家洪世斌表示。

站在同一起跑线上,长虹CHiQ智能空调能否真正“懂”用户需求,是改变现有市场格局的关键。

据介绍,长虹智能空调扮演着“云”的角色。 通过一系列后台指令,它们可以自动识别室外空气环境并调节净化强度。

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长虹CHiQ空调可与用户手机等手机APP关联,利用手机的GPS定位系统确定用户与空调位置的距离,提醒用户是否开启空调护发素。 除了GPS远程控制外,长虹CHiQ空调还可以通过本地语音控制、手机APP等移动终端进行远程控制。

此外,长虹CHiQ空调还可以智能送风,即可以根据室内用户数量、位置、人机距离等进行识别和跟踪,让风随人而动,这样至于儿童和老人,不宜直接吹气或吹人。 将送风集中在人群集中区域。

据悉,长虹CHiQ空调将与天气通讯合作,让空调能够更准确地捕捉外部环境的变化,甚至了解用户需求。

空调行业急需寻找新蓝海的机会。 智能化浪潮的到来,是整个行业重新出发的契机。 这也是长虹等传统企业大力推动互联网颠覆行业的契机。

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