在实际的软件开发过程中，需求变更是不可避免的，但频繁的需求变更往往会导致整个项目开发的失败。软件开发过程中唯一不变的是变化（The only in is）。因此，如何有效管理需求变化非常重要。

需求变更类型：

- 新要求

- 变更要求

- 取消请求

变更流程管理

一旦需求发生变化，就需要修改相应的文档、修改设计、重写代码、修改测试、调整项目计划和预算等，需要投入大量的时间、人力、物力和财力。需求变更控制管理方法包括以下内容：

变革评估

需求变更批准后，需要进行粗略评估，合理安排实施时间和人员。因此，需求变更评估是变更控制过程中的关键步骤。开发人员收到需求变更后，需要评估变更需求对项目现阶段的影响。

现有的变更影响评估方法采用需求跟踪链或矩阵来评估需求变更对设计、编码、测试等的影响。由于需求之间存在复杂的依赖关系，需求变更很容易扩散，给评估带来困难和不确定性。

需求变更评估可以概括为以下几个方面：

- 分析变化的原因；

- 找出变更对项目的影响；

- 评估影响，主要是工作量、成本、安全性、性能、可靠性等。

需求变更影响评估算法（IEA）分以下三个步骤完成：

步骤1：从需求变更申请中确定需要评估的需求；

步骤2：检索具有直接依赖或传递依赖的需求，并获得相应的依赖因子；

第三部分：以需求状态和依赖因素为参数，从不同层面评估每个需求的影响，总结并提供变更影响的定量分析结果。

变更管理工具

IBM：是一个完全可定制的数据库工作流程应用程序开发和生产系统。它提供灵活的变更和缺陷跟踪、可定制的流程、实时报告和生命周期可追溯性，以便更好地理解和控制软件开发生命周期。 IBM 为任何规模的组织提供可扩展的多平台支持，以便随着开发需求的变化继续定制流程。

优势：

1.通过内置的缺陷和变更跟踪功能提高软件质量；

2. 定制和自动化工作流程，以提高效率和可预测性；

3、使用工具简化规则管理，更有效地管理合规流程并跟踪审批情况；

4. 获取视觉项目的实时报告以做出更好的决策；

5. 增强与其他 IBM 生命周期产品的集成。

：是用于软件开发的版本控制系统，特别是当项目涉及不同地点的多个团队时。是该公司创建的 SCM 和 SDLC 软件应用程序，于 2003 年 1 月被收购。该应用程序是客户端-服务器，由关系数据库支持，该数据库保留项目在其发展过程中所做的所有更改以及项目需求、任务作业、线程讨论和错误跟踪。 SQL 和数据库是受支持的数据库服务器。 （来自维基百科）

亮点：

(1) 管理变革的单一事实来源；

(2) 自信的自动化软件交付；

（三）整合关联集团和资产；

(4)随时适应任何流程。

：针对软件项目，不仅可以有效管理项目中出现的缺陷和错误，还可以管理需求变更。通过内置、定制的工作流程和权限控制，建立完整的变更控制规则，通过规则管理项目变更，确保开发始终按照预定方向进行。通过使用，管理者和项目团队可以有效地控制开发过程中的需求阶段、编码阶段、测试阶段和版本变更阶段，从而成功控制项目进度和产品质量，将软件开发风险降低到最低。

参考

[1] 王莉.基于需求变更管理软件的研究与实现[D].北方工业大学，2007。

[2] 马振华.需求变更影响评估算法研究[D].江苏大学，2006。