畅游旅行社创业策划书:市场分析、营销策略与投资回报全解析

2025-01-01
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1.创业计划——畅游旅行社策划人:梁X、简XX、李耕 42.1 产品介绍 42.2 行业背景 52. 分析报告 53、营销 63.1 计划概要要求 63.2 市场调研与分析 73.3 营销策略 83.4 成本预算104、公司管理 104.1 发展战略 104.2 组织架构114.3 人力资源管理 135. 投资分析 135.1 资本结构与规模 135.2 资本运用 135.3 投资回报 136. 风险与对策 14 前言 关注我们 走遍世界,没关系

2、心的归宿在哪里?我们不知道前面的路是什么样子。对于我们来说,我们只关心旅途中的风景和看风景的心情。让心旅行,出发吧…… 1、内容提要 1.1 公司概况 畅游旅行社是一家旨在满足人们休闲需求的公司。以“放慢生活节奏,享受工作学习之余的生活”为主题,初期将立足池州市及周边地区的旅游资源,统一的品牌形象、统一的服务质量、统一的产品开发、统一市场销售以市场为准。在提供轻松、快乐、周到服务的同时,我们还倡导时尚旅游新理念,推出个性化产品,追求更高品质的服务。公司的宗旨是“让生活更轻松”。创业初期,主要专注于

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3、以大学生和新就业大学生为主,中后期可考虑社会旅游群体。旅游组织形式分为:团体旅游和散客旅游。除了传统的产品内容形式外,我们还开展背包徒步旅行、自行车团体旅游等创新项目。 1.2 目标市场 公司产品主要针对大学生旅游市场。面对当今旅游市场的混乱局面,我公司深入到大学生空白群体,以求抓住机遇,稳定基层,谋求进一步发展。 1.3 投资与财务 该旅行社为有限责任公司,拟投资50万元。资金来源主要为合资企业。该旅行社计划于 2014 年成立,2015 年开始盈利。 1.4 组织机构及人力资源 该旅行社性质为有限责任公司,初始组织架构为直线职能制。

4. 制作。公司经营权与所有权分离,实行总经理负责制。总经理下设副总经理、财务部、人力资源部、客户部、业务部、策划部、营销部。随着公司不断发展壮大,将会增加一些相应的部门。公司在人力资源管理上强调“和谐团队”的发展目标,以“家庭”的理念强调团队协调、团结进步。公司的组织和人力资源管理主要由公司人事部门负责,通过科学、严格的人事制度对公司的用人、人力规划、人才培养与发展、考核等方面进行管理,提高人才的充分利用,提高公司的人力资源管理水平。公司业绩。工作效率。 2、项目可行性论证 2.1 产品介绍 该旅行社的产品针对的是大学生和刚毕业的大学生市场。

5、足以让大学生在快节奏的社会生活中缓解心理压力,开阔视野,让大家心情放松。为游客在景区管辖范围内提供休闲、野餐、户外睡觉的场所,让大学生在这个人与人交往减少的社会中找到交友的机会。 2.2 产业背景 旅游业是蓬勃发展的朝阳产业。目前,我国是世界第四大入境旅游接待国、世界最大的国内旅游市场。经过改革开放近30年的发展,我国旅游业已从旅游资源大国转变为世界旅游大国,位居亚洲第一。世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为世界第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国。

6、届时,入境旅游人数将突破2亿人次。旅游业具有综合性强、关联性高的特点,将在加快服务业发展战略中发挥重要作用。党中央、国务院高度重视旅游业发展,将其列为国民经济重要产业予以培育。我国拥有众多的旅游景点和13亿人口基数。旅游市场广阔、巨大。大力发展旅游业将是今后相当长一段时间内我国经济发展的重中之重。据调查,90%的大学生对旅游感兴趣,其中21%的人非常感兴趣。市场广阔,大学生旅游市场亟待开发和拓展。 2、分析报告(1)S——()市场潜力大、市场前景大

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7. 好。公司产品在旅游行业具有较强的竞争力,公司员工以旅游管理专业的学生为主。成员都是具有创新精神和强烈开拓精神的年轻人。而且他们有旅游、规划、心理学等方面的专业知识,都比较专业。 (2)W——(劣势)公司规模小,资金有限,抗风险能力弱。其员工大多是企业家,缺乏经验,知识结构单一。他们都是旅游管理专业,缺乏财务和营销方面的专业人才。 (3)O——()总体来看,中国旅游业面临重大机遇。目前,中国已成为亚洲第一大游客来源国和全球第一大出境旅游客源国。与此同时,入境旅游业呈现上升趋势。国家大力支持旅游业发展

8、这为旅行社的后期发展提供了良好的前景。从目前的发展趋势来看,同行业涉足大学生旅游市场的企业较少。大学生结余资金的增加让大学生可以出行,法定节假日的增加让大学生有更多的空闲时间。 (4)T——() 受传统因素影响,旅行社的快速发展将导致更多人跟风加入行业,导致客源分散、利润减少,甚至行业受损由于不正当竞争。从全国来看,随着我国对外开放水平的提高,外资旅行社、外资或中外合资旅行社相继加入竞争。

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