传统企业进入B2C商城的难点不是商城网站的建设，也不是如何获取网上订单，而是企业内部管理制度和流程的问题。这一点在大中型企业中体现得尤为明显。一个订单涉及销售、财务、研发、仓储、物控等多个部门，甚至需要不同领域分工，导致沟通成本巨大、效率低下、各环节衔接复杂、人员难分工、协调。

传统企业建立网上b2c商城销售系统，必须利用互联网和信息技术来完成网上贸易。传统的销售体系和运营模式将发生转变，这必然带来组织和人员的权益。平衡问题，比如传统企业内部订单处理流程方面，由于传统企业主要依靠纸质传单，所以仍然采用3-5张订单进行出货，包括财务单、客户订单、统计单、发货单、 ETC。;然而，这套规则显然极大地阻碍了独立B2C业务的发展。商城的运营效率取决于商城的运营效率，因此企业自主建设B2C商城是有风险的。

下图是传统企业B2C电子商务模式的基本结构。

企业开发独立B2C商城时，如何充分吸收线上商城的规则是一个需要考虑的问题，因为这意味着提高效率、简化流程、优化环节、整合线下和线上渠道。我们经常在网上看到，电子商务真正的难点在于应用和管理，包括市场定位、商业模式设计、产品组合、营销宣传、供应链管理、客户服务、线上线下配合、电商人才等。 .只有先解决了这些管理系统和操作系统的问题，我们才能开始建设网站，最大限度地优化各种功能。

建立 B2c 网站时要考虑的成本：