‍Tech星球从多个独立渠道获悉，抖音电商近期加速人事调整。 不仅撤掉了一名高层负责人，还对一些职位进行了调整。 与此同时，抖音电商部门也做出了细节调整。 此外，在核心供应链方向，还引进了一批从阿里巴巴离职的高级P级人才。

Tech星球了解到，抖音电商已分为中国区和非中国区，并分两个部门进行管理。 原聚聚引擎商业产品中国区负责人魏文文登陆抖音电商，出任抖音电商中国区负责人，或与现任抖音电商总裁康泽宇平级电子商务，而康泽宇仍然是电子商务的负责人。 人，但主要负责拓展电子商务的国际化，即非中国地区的管理。 原抖音电商业务负责人穆青向魏文文汇报。 陈松林担任抖音电商研发负责人，与电商、GIP团队一起向互动娱乐研发负责人李涵汇报。

Tech星球向抖音电商官方求证上述信息，抖音电商相关负责人表示不予置评。

据知情人士透露，抖音电商人事调整尚未完全敲定。 6月初，字节跳动将进行新一轮人事变动，抖音电商部门或将在本轮变动期间确定其正式架构。

图中的组织架构信息不包含此前曝光的人事变动。 所有信息以字节公开后的信息为准。

除了抖音电商管理层的人事变动，抖音电商物流业务今年也迎来了多名前阿里巴巴P9供应链/物流人才的加盟。 这是抖音在供应链和物流体系方面发力的又一个缩影。 阿里巴巴新引进的辞职人员为：王伟、欧立勇、何川。

第一个是王伟，去年12月底辞去菜鸟物流中台职务，以4-1级别加盟字节。 第二个欧立勇也以4-1的比分与Byte会合。 据悉，欧立勇今年1月底从阿里巴巴辞职，2月加入字节电商。 第三位“何川”目前已知负责抖音电商供应链/物流相关的运营赋能，工作主要集中在运营后端。 业内人士表示，“河川”应该直接向抖音电商工程负责人杨希旺汇报。 他离开阿里巴巴的时候也是P9，下面有3-1级成员（对应阿里巴巴P8），所以他在字节级别至少是3级。 -2或以上。

面对充满变数、竞争日益激烈的全球市场，抖音电商近期在人事和部门业务上做出一系列调整，以实现抖音并稳定和发展其国内外市场，也在情理之中。分别。 ，甚至扩大其在全球电子商务大战中的竞争优势。

日趋成熟的抖音电商公司进一步扩张

抖音电商扩张步伐正在加快。

不仅是管理层的人事变动，业务和产品的各个方面都在有序进行。

2020年5月，抖音上线了抖音App，类似于淘宝的“千牛”。 为商户提供线上店铺管理平台，帮助商家实现移动店铺管理操作，提高店铺运营和管理效率。 抖音的上线，为抖音商家提供了完善的管理后台，规范了电商交易操作。

同年618电商节当天，字节跳动成立一级电商事业部的消息得到证实，而抖音则是落实这一战略业务的核心平台。

电商部门成立不到两个月，抖音相关负责人表示，为进一步保障消费者权益，平台将加强对直播带货的管控。 9月6日起，直播分享第三方平台货品需要通过海量星图平台匹配直播带货专家； 10月9日起，直播间购物车不再支持第三方来源的商品； 小商品从商店平台采购的产品不会受到影响。 上述政策仅适用于直播，短视频仍可搭载第三方联动产品。

这标志着抖音电商将逐步从与第三方平台的全面合作走向竞争，寻求建立电商闭环生态系统。 实现真正独立后，抖音电商2020年GMV超过5000亿元。在外界看来，抖音已经成为电商市场一支不可小觑的力量。

进入2021年，抖音的电商布局正在快速铺开。 一是抖音支付正式上线，让抖音用户和商家在结算时不用再跳转到第三方支付平台，简化了整个支付流程。 紧接着，分期功能“DOU分期”上线。 通过分期模式，大大增加了用户的购物欲望，促进了更多的交易。 至此，抖音电商的支付闭环就完成了。

抖音电商也确立了新的发展方向，利用“兴趣电商”的新理念探索新机遇。 本质上就是将有趣的产品转化为内容，然后推荐给感兴趣的人，进一步吸引潜在用户。 兴趣是抖音电商业务持续发展的动力。

同时，随着电商业务分区管理，海外电商业务实现稳定发展。 去年，我们陆续与亚马逊、沃尔玛等电商平台达成合作。 在短视频的带动下，亚马逊上不少产品成为热销产品。 不仅销量大幅增长，而且价格也水涨船高。

与文字和图片相比，短视频在吸引消费者购物方面具有独特的优势。 为此，我们利用自身优势逐步打造自己的电商体系，而不仅仅是作为流量平台而存在。

5月，有媒体透露，欧洲版正在测试应用内购物服务，该服务允许卖家在应用内直接向数百万用户销售商品。 英国街头服饰品牌 Hype 成为第一个获得测试资格的品牌。 品牌之一。

此外，Byte最近还提供了多个国际支付的职位。 据知情人士透露，它将很快推出自己的支付系统，这可能会促进电子商务交易。

可以预见，随着抖音的加入，这场全球电商大战将会愈演愈烈。 但与阿里巴巴、腾讯的海外布局和投资不同，后来者抖音也需要弥补短板，打造差异化。 供应链作为最难的一端，正在被抖音重视。

供应链：抖音为电商构筑护城河

抖音为C端用户培养兴趣、吸引客户的能力，为字节跳动的电商业务注入了强劲的信心。 据最新报道，抖音电商业务计划将2021年的GMV目标提高至1亿。

随着直播电商的成熟，“闭门造车”的机会就摆在新的流量平台面前。 由于“人、货、地”三要素中已经有了“人”和“景”，“货”注定成为兵家必争之地。

但字节跳动面临的一个现实是，中国的电商市场相对成熟。 自己接管整个电商环节的投入产出比会有多大？ 去年9月获得支付牌照的字节跳动想要打造自己的电商闭环。 它最需要弥补的就是供应链/物流体系的建立，而人才自然至关重要。

公开信息显示，此次加入抖音供应链的王伟，2010年从西安交通大学毕业后加入淘宝，在阿里巴巴工作了10年。 2014年8月加入菜鸟，负责菜鸟网络和智慧物流项目。 王伟于2020年8月晋升阿里P9。

欧立勇2008年毕业于浙江大学，获硕士学位。2012年加入阿里巴巴商户事业部，负责千牛相关业务。 2016年至2017年，他在菜鸟网络工作了短短一年，后调至阿里巴巴新零售科技事业群-供应链平台事业部，负责合同履约核心业务系统。 2020年12月，拟认定为微信城E类高层次人才。

Tech星球询问多位阿里巴巴内部人士，他们均回应称“何川”并非阿里巴巴同学的昵称。 目前尚不清楚“河川”是否是字节的内部代号。

据Tech星球了解，字节的供应链/物流团队目前分布在微信、微信、微信上。 供应链核心团队在微信。

此前，36氪4月8日报道，抖音电商已在广东、云南、浙江、河南等全国多个省份拿地建仓，供应链团队也在快速组建。 供应链工程技术负责人在内部被称为“徐奇”。 他同样来自阿里巴巴菜鸟系统，向抖音电商工程负责人杨喜旺汇报。 算法技术负责人候选人正在接受抖音电商总裁康泽宇的亲自面试。 字节当日回应：“假消息”。 但它没有具体说明哪个信息点是错误的。

在字节跳动的社招官网上，一个名为“研发-抖音电商物流中台”的职位显示，其供应链-物流中台在微信上持续招聘工程端架构师。

字节跳动社招官网职位描述，截图于2021年5月21日

从人才能力核心要求来看，抖音电商未来将打造自己的电商物流平台和物流产品，补充以往在物流服务商管理、物流网络、驿站、终端招聘、运力等方面的努力。调度、车辆调度。 、物流供应链优化等方面的能力短板。

抖音电商尚未完成的事

全球疫情尚未过去，字节跳动却开始提前在国际市场布局电商能力。

据内部员工向Tech星球透露：与抖音电商在国内的发展相比，张一鸣对字节跳动电商国际化的进展并不太满意。 这或许是因为抖音电商总裁康泽宇直接介入管理非中国电商。 业务背后的原因。

去年10月，字节跳动新增跨境电商进口业务“富享海外购”，以小程序的形式嵌入抖音、头条App。 今年2月，外媒报道称其还在东南亚国家招聘电商人才，寻找品类经理、物流运营等业务线员工。

如果跨境电商确实如此前报道的那样是“字节跳动2021年三大业务重点之一”，那么字节跳动未来在供应链物流领域的动作将有另一个维度的想象空间。 。

在供应方面，为了覆盖供应链、仓配、自提点、商品运营、售后等要素，抖音电商不仅要持续大量投入，还要不断探索创新在他们自己的模型中。

作为传统电商巨头的代表，阿里巴巴在“四通一通”、“产销仓建设”、供应链、仓储配送等方面积累了经验和优势，旗下还拥有数百万家门店。旗下盒马、大润发、菜鸟、领书通等线下支撑能力。 对于字节的供应链建设确实有一定的参考价值。

但与传统电商前端场景不同的是，直播电商人货双方高度分散，且具有“脉冲式”流量特征：一款产品如果一个月内卖不出去，立刻就变成了“断货”。存货; 每个产品都必须在最短、最快的时间内与供应链进行匹配。 目前出现“供应链服务商、大主播自建云仓”的现象，这也是对新电商基础设施形态的探索。

罗兰贝格发布的《中国行业趋势报告-2021专题报告》提到，当前消费需求的变化催生了供应链柔性化的趋势：在大数据和工业互联网的支持下，用户驱动的生产逆向发展生产（C2M）等模式。 未来，产品设计和供应链将更加灵活，供应链之间的联系将更加紧密。 这也将对相关企业带来“订单小、周转快”、“多品种、小批量、多批次、短周期”等挑战。

此外，上述报告还提到了另一个趋势：国际化将成为领先物流企业保持业务持续增长的重要战略方向之一。

另一方面，同为短视频玩家的快手暂时选择了联盟合作的生态链接路径。 2020年5月27日，快手与京东签署供应链相关战略合作协议。 双方将在快手门店的供应链能力、品牌营销、数据能力建设等方面进行合作。 今年1月快手上市前夕，快手电商营销中心负责人张一鹏在接受21世纪经济报道采访时也证实：“快手目前没有计划在国内打造自己的电商供应链”。短期。”

一些供应链行业资深人士认为，字节如果想打造供应链和仓储配送，从一开始就覆盖全国，成本太高； 可以采取区域战略，先以点突破，再以点拓展面积，再全面拓展。

也有不利的声音认为，习惯于快速竞争的抖音电商想要在电商领域取得长期的整体成功，短期发展难度不亚于阿里巴巴和京东。视频倒转。 该公司产品的 DNA 植根于内容分发和传播，而不是零售和供应链管理。

“建仓是抖音加深和拓宽护城河的尝试，中短期来看并没有错。” 然而，一旦开仓，飞轮就会开始运转，进入长期投资的周期。 ‍