智能手机购物催生新一代专注于应用端零售卖家

2023-12-13
来源:网络整理

20世纪90年代,亚马逊等电子商务网站向百货商店和购物中心宣战。 如今,类似的转变正在发生:从桌面交易到手持式、基于应用程序的零售。

网易科技讯 6 月 11 日报道,《西雅图时报》发文称,智能手机购物催生了专注于应用端零售的新一代卖家。 随着社交媒体消费主义催生了越来越多充满活力的品牌,一些零售企业家正在跳过电脑和实体店,而是直接通过智能手机展示和销售产品。

以下为文章主要内容:

( ) 年轻、活跃、容易分心、风格休闲,是不断壮大的瘾君子群体中的一员。 这位 21 岁的女孩在巴黎郊区圣旺旅行,拍摄照片和视频。 拍摄对象通常是她的朋友辛西娅·卡森蒂( ),她在镜头前穿着各种时尚服装,从高腰短裤到细条纹毛衣再到毛茸茸的大拖鞋。

从表面上看,这是一种自我放纵的行为——一种被过度编辑和过度分享的生活方式。 但围观者不知道的是,科洛菲正在通过一张一张的照片打造一个服装帝国。 这项生意每个月可以给她带来近4万美元的收入。

她的社交媒体素材为她厌倦了法学院后创办的服装公司带来了源源不断的客户。 她的公司还拥有一家网上商店,以及在卡萨布兰卡和巴黎的精品店。 然而,大多数时候,科洛菲的客户购买她的产品的方式与她销售产品的方式相同:通过应用程序。

“我想我已经把手机缝在手里了,”科洛菲告诉彭博社。 “我所爱的人都受够了。”

爱好者们表示,零售业的未来不是电子商务,不是全渠道,不是快闪店,也不是针对地理区域的快闪销售。 零售业的未来掌握在您的手中。 随着社交媒体消费主义催生了越来越多的充满活力的品牌,这些零售企业家完全跳过电脑(更不用说实体店),而是仅通过智能手机展示和销售产品。

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视频和

这种现象正在加速发生。 这种创业转变的两个主要原因是视频和(以及上面的视频)。 近年来,两者都对消费者的购物方式产生了越来越大的影响,而且这种影响没有减弱的迹象。 大型零售商也变得越来越聪明:越来越多的零售商开始转向这两种媒介,而不是通常关注的桌面交易。

早在2016年8月,这家社交网络巨头就开始允许用户通过其移动应用点击跳转到某个品牌的零售网站。 它还增加了“”式视频信息流功能。 几个月后,包括 J. Crew、梅西百货和亚马逊在内的 20 家精选公司能够在线标记产品,并引导人们存储链接,点击即可立即购买。

这样,一个虚拟的大型购物中心就诞生了。

与破旧的美食广场和破旧的西尔斯不同,它毫无问题地产生“人流量”,因为每月有 8 亿活跃用户浏览其门户平台。 五月份,该公司采取了下一个合乎逻辑的步骤:悄悄推出一项允许用户添加信用卡或借记卡的功能。 很快,平台上的用户可能根本不需要离开平台就可以购物。

据称,目前 5% 的数字零售流量通过社交渠道流动。 这家视觉搜索公司发现,三分之一使用社交媒体的人每月都会通过谷歌、谷歌、谷歌或谷歌等平台进行购物。

在这样的公司,这些数字要高得多。 科洛菲表示,她公司 90% 的收入是通过社交媒体产生的,她在社交媒体上拥有 119,000 名粉丝。

毫不奇怪,迎合像她这样有抱负的电子商务企业家的数字平台正在加紧努力定制其产品以供在线使用。 在 DIY 平台上销售她的产品,该平台最近进行了彻底的改变,允许商家直接在平台上列出产品。 它还允许零售商添加文本“贴纸”和链接,使购物者更容易点击购买或了解商品的价格。 首席执行官卡尔·里维拉 (Carl ) 表示,当该公司推出允许卖家直接发布视频产品列表的功能时,该公司很快发现用户对这些产品的参与度几乎增加了四倍。

移动零售转型

在发现移动支付在 18 个月内从 40% 占到总交易量的 70% 后,向移动零售的转型开始了。 里维拉认为,如果消费者如此迅速地转向智能手机,卖家很快就会效仿。 他说,这种转变与移动技术如何让视觉技术主导互联网零售有很大关系。

“这实际上是主要输入法的转变,”他说。 “如果你坐在电脑前,输入文字很容易,但输入照片和视频就很难了。在手机上,情况恰恰相反。”

它为约60万商户提供数字商店,并在10月推出了深度集成的产品,做出了类似的举动。 一半的客户正在积极使用专为商家开发的移动应用程序。 用户体验副总裁 表示,去年该购物网站上的移动零售商数量增加了两倍。

“他们不一定要四处奔波,他们只是想要灵活地做他们需要做的事情,”桑顿说。 “时间压力导致了很多问题,比如:‘我怎样才能更快地完成这件事?’”

米兰达·可儿 ( Kerr) 也属于这种卖东西的企业家。 这位澳大利亚模特表示,她在经营自己的公司 Kora 时很少使用电脑,她使用移动设备处理社交网络帖子、召开电话会议以及在手机上跟踪订单。

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最终,社交购物平台正在消除进入零售业的另一个障碍。

20世纪90年代,亚马逊等电子商务网站向百货商店和购物中心宣战。 最近,直销服务(卖家让第三方填写订单)变得越来越流行,使数字颠覆者变得更加强大。 想要成为下一个 Phil 或 Kate 的人不再需要争先恐后地筹集资金和吸引零售合作伙伴——他们只需要舆论和粉丝。 随着手持零售的兴起,一个几乎不受限制的商业空间正在开放:营销、运输和编目成本几乎为零; 唯一真正的开销是。

这波浪潮越来越强。 在 Etsy 在线市场销售手工艺品的近 200 万人中,约有一半使用该公司专门开发的卖家应用程序。 同时,该公司表示,在使用会计软件的近70万名企业家中,有一半通过其移动平台跟踪自己的收入和支出。

“他们是非常注重经验的卖家,”桑顿谈到以平台为中心的企业家时说道。 “他们非常重视品牌建设。”

如果没有智能手机,安妮塔·贝里莎 ( ) 可能仍会全职从事营销或库存管理工作,而她的珠宝制作爱好也只会成为副业。

大约两年前,她推出了同名品牌,并开始发布一些产品——精致的颈链和弯曲成花朵形状的细线耳环。 在得到一些及时和主动的支持后, 的粉丝数量从几百人增加到近 32,000 人。 现在,她每天制作 30 件作品,每月收入约 10,000 美元——全部来自她位于曼哈顿哈莱姆区的公寓。

“当我刚开始时,我所做的一切都是在手机上完成的,”贝里沙说。 “我必须向我的丈夫解释:‘我知道这看起来不像,但我正在工作!’ ”(乐邦)

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