科大讯飞——

◆全国领先的工业智能化解决方案供应商；

◆ 布局先进机器人控制、人工智能、大数据等核心智能技术研发；

◆适用于汽车行业、电力行业、消费品行业等领域；

◆提供涵盖智能装备、智能生产线、智能解决方案“三位一体”的完整产品和服务体系！

在“中国制造2025”发展背景下，科大智能科技有限公司（以下简称“科大智能”）努力寻求技术与产业的紧密结合，积极实现制造同步随着智能技术的进步，工业领域的管理运营效益实现跨越式发展愿景！ 12月26日，科大智能与鼎捷软件强强联手，正式启动ERP（含PLM）信息系统建设项目，力争打造智能制造行业标杆，引领技术创新和新一轮产业革命！

科大讯飞智能科技有限公司高级总裁杨瑞军在发布会上致辞：

他表示，经过漫长的项目准备和计划沟通过程，今天，期待已久的ERP项目启动会终于开始了。科大智能的产业形态在国内比较全面，从标准制造到非标定制再到系统项目集成。我们期待双方团队的密切合作，在行业标准的指导下，将科大智能打造成行业内、多元化数字化生产领域的典范，成为国内科大讯飞的典型示范。智能制造产业。

科大智能科技有限公司副总裁穆俊白致辞并表示，信息化项目对于公司来说是一个非常重要的项目，可以给公司的各个方面带来改变，包括最终统一信息数据、流程优化、运营效率提升。将会带来很大的改变。同时，ERP项目是一个复杂的系统工程。这是一个顶层工程，也是一个全员参与的工程。需要投入巨大的人力、物力，需要各部门协调运作。公司全体管理层对本项目下了很大的决心并达成了共识。

“希望科大智能化项目团队能够与鼎杰团队共同努力，克服困难，不断创新，使科大智能化项目一期能够尽快启动，为科大提高效率，创造价值智能电气板块！”

科大智能科技有限公司副总裁潘金平在致辞中表示：

“企业的成长是一个不断挑战自己和对手的过程。我们希望通过ERP工具和双方的共同努力，能够为科大智能工业制造管理带来巨大提升，打造全国智能制造标杆。”制造业。”

科大讯飞智能科技有限公司副总裁王婷婷致辞强调了公司对信息化的重视：

“公司管理层非常重视ERP项目的未来规划。鼎捷作为国内知名的软件提供商，能为我们管理层提供建议，对公司内部管理和运营具有重要意义。深入分析项目本身和业务本身，有什么问题可以互相避免、共同讨论，希望双方能够共同成功，共同成长。”

科大智能化项目一期项目经理、电气工业集团总经理助理卢敬泽详细介绍了电气工业集团的管理状况、项目目标、项目体系保障等。

鼎捷软件副总裁冯红利代表鼎捷项目组致辞。她说：

“这个项目从前期调研跟踪到现在已经快两年了，是一个漫长的准备过程。前期做好充足的准备，有利于后续的保障。当项目完成后，人会发挥关键作用。”角色，双向努力。”

首先，目标必须一致、具体、量化，这样对后续指导才更有意义。其次，项目前期是一个暴露问题的过程。问题全部暴露出来固然是好事，但如何改进更重要。当然，在整个制造实施过程中，必须进行监控和预警，并反复优化和改进。我们期待双方为了共同的目标充分互信、充分合作，预祝项目顺利启动！

鼎捷软件项目经理于伟军介绍了鼎捷咨询团队、角色职责描述、项目计划、价值实现方法、咨询规划阶段、上线准备阶段等，希望通过工作变革，企业能够专注于提升价值。鼎杰项目团队将竭尽全力保证项目的成功！最后，双方就项目推进的具体细节进行了热烈的讨论和问答交流。

当前，我国正在全面提升智能制造创新能力，加快从“制造强国”向“制造强国”转变。开展信息化、数字化转型已成为企业的共识。鼎杰也在不断改革创新，加速落地可高效落地的智能制造实践，助力公司成为智能制造行业标杆！