爆红的背后,只有“曾小贤”那么简单?!

2023-12-13
来源:网络整理

近年来,网红品牌已经成为各行业出现的流量代名词。

以最热门的餐饮行业为例,小红书搜索咸合庄等火锅品牌,轻松展示+日记; 抖音官方账号轻松拥有百万粉丝; 官方微博拥有数十万粉丝……欲戴其冠,必先承其重。 在巨大的流量包围下,我们看到了一个又一个“透明”的网红品牌,在各种舆论的攻势下不断经历着坎坷。

然而,单靠流量真的能支撑起一个网红品牌吗? 这些品牌的核心力量仅仅是营销吗? 在明星的光环下,我们或许忽略了真正值得我们深思和探讨的“内功”。 今天,我们以最受瞩目的网红餐饮品牌为切入点,从不同的角度来看待它。 我们能有不同的发现吗?

人气的背后

难道就如“曾小贤”那么简单吗?

说到网红餐饮品牌,无论是爆发时间还是发展速度,贤合庄绝对具有代表性。 它在很多方面都是具有开创性和原创性的,自然受到了最多的关注和关注。 那我们就先来看看它流行的背景。

“仙鹤村”创立于2015年,2019年走红,最初由明星陈赫、叶一茜、朱真创办。 然而很多人不知道,咸和庄之所以在成立四年后如此火爆,是因为它经历了一个非常重要的转折:2019年,咸和庄正式交给一家专业餐饮品牌管理公司——四川至善来。运营核心运营成立,我们从更专业的品牌角度制定和规划了适合我们的方向。 此后,业内知名公司四川川奇乐文化传播围绕陈赫等明星以及抖音、快手、小红书等平台的众多网红,以餐饮视角为核心,开展了品牌的集中推广。主要输出内容。 晋升。

从此,贤合庄正式开启了“网红”的新征程。 明星的流量加持为其人气奠定了坚实的基础,网友们自然将功劳归结为明星的粉丝力。 但我们需要明确的是,光靠明星光环远远不足以支撑起一个大型餐饮品牌。 这个道理已经被太多的明星餐厅验证过。

从目前掌握的信息来看,咸河庄微信、成都微信等地多家门店依然经常排队。 名人光环是品牌营销策略打造的“外表”,但在当前的实际消费中,聪明的消费者不会长期支持一家只有“外表”的餐厅。 任何成功,包括明星餐饮,都需要在“外表”之下装载产品的“核心”。

那么,如果我们深入贤合庄产品的核心,我们会发现什么呢?

火锅并不是一个容易在产品层面产生差异化壁垒的品类,因此很多火锅品牌都会通过在场景、服务、锅底口味的细微差异等方面不断优化和调整来体现差异化竞争力。 但贤合庄从一开始就想采取的是差异化的产品风格,有清晰的自身定位逻辑和策略。

热汤+火锅

贤合庄太古里成都店在大众点评上有+热评。 这些评论中,“卤菜”是高频词,很多顾客都会强调“麻辣卤菜是必点菜”。 “红烧边烫”这第一道腌制汤底,是贤和庄的特色菜,也是很多顾客频频光临贤和庄的“真实”原因。

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贤合庄有一个很有趣的定位,叫“石井火锅”。 如何解读“诗经”? 事实上,它是火锅和热炖菜的结合。 火锅与刚出炉的火锅的相遇,瞬间就将市场的热闹带入了生活。

同时,辣炖品本身也是热门品类。 将热炖品与火锅结合起来,将两个热门品类进行叠加。 从产品定位来看,贤合庄已经开始具备吸引流量的能力。

大菜+小菜

咸和庄的菜肴最初以小盘的形式提供。 这可以让顾客品尝更多菜肴,同时消除浪费。 这就是很多餐厅设计小盘的初衷,充分体现人性化服务,对顾客来说非常“实惠”。 当然,小盘也引起争议,尤其是北方顾客,认为“份量小”,“请客不光彩”。

后来,贤合庄也开始尝试引入大盘菜品,目前以“大盘菜品+小盘菜品”的形式运营。 多人聚餐时,大多数人都会选择大盘子; 当几个朋友聚在一起吃饭时,小盘仍然是最好的选择。 从历史资料来看,正是因为一直采用小板材的设计。 以咸和庄成都太古里店为例,人均消费一直稳定在60-90元左右,在火锅行业属于可以承受的范围。 用肖月月的话来说:直接霸气“点一个”在贤合庄只需要几百块钱。

火锅+卤菜,大菜+小菜,其实都是在迎合年轻人的喜好。 火锅和卤菜从口味类型上来说都是“重口味”,而现在的年轻人恰好越来越喜欢“重口味”。 这从辣、酸、臭等口味的流行就可以看出。 可以被看见。 一些调查报告还指出,现在的年轻人越来越喜欢“复杂”的口味。 为此,奶茶中添加的配料越来越多,蛋糕也越来越“有层次”,“热炖+火锅”的形式其实类似于“奶茶浇头”和“蛋糕浇头”,都是旨在凸显更丰富的味蕾享受。 小盘子为想要塑造自己的年轻人解决了“想吃什么又不敢吃”的问题。

火锅行业,为什么明星火锅店那么多,而成功的火锅店却那么少? 为什么川渝地区火锅品牌很多,但成为大厂家的却很少? 鲜合庄为何能在短时间内率先在行业中脱颖而出,成为现象级代表? 仅仅拥有明星是不够的。 答案最终将指向产品差异化。 差异化的产品定位、清晰的产品标签、明确的目标群体是支撑贤合庄持续引流的核心。 无论任何餐饮品类,同质化竞争越严重,就越难形成差异化品牌。 只有产品层面独特、领先的特色,才是品牌竞争力最持久、最坚实的保证。

规模背后

公开数据显示,贤合庄目前在全国拥有700多家门店。 随着门店规模的快速扩张,在一些媒体的报道中,相当多的报道如贤合庄的生意“不尽如人意”,甚至“难以为继”直至关店……这样的描述很难与大多数地区相提并论。今天。 现实情况是,仍然有很多人排队。 为此,笔者通过公开渠道获取了一些数据,以供参考和讨论。

贤合庄目前有57家门店呈现取消、关闭状态。 这其中包括疫情期间因疫情影响而关闭的30多家门店。 还包括门店搬迁开业、法定代表人变更等因素。 商店关门率在5%至7.5%之间。 与疫情期间餐饮加盟连锁品牌40%的关店率相比,贤合庄给出的答案远低于同行的标准数据,表现相对突出。

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公开信息显示,疫情期间以及近期河南暴雨引发洪涝灾害期间,贤合庄品牌总部累计花费近700万元补贴门店,全力保障门店较高的正常开工率。 随着疫情等客观不利环境因素的改善,后续发展相对乐观。

与一些报道不太互补、更不为人所知的是,贤合庄拥有一套专业化、连锁化、流程化、规范化、规范化的运营模式和管理体系,并具有组织实力、产品实力等都有有效的保障,这是其持续成长和发展的关键。

1、组织能力

和每一个长盛不衰的品牌一样,贤合庄对于加盟商有着严格的审核要求。 以运营为核心,合作的最大前提是各项能力均符合总部的准入标准。

在全国所有门店开业前,贤合庄总部将派出20余人的支持团队,从选址、装修到培训提供全程协助和指导。 专卖店必须满足总部要求并完成全面验收后方可正式开业。 开门营业。

在日常运营中,忠贤合庄总部管理团队分为九大区域、21个社区。 主要围绕前厅管理、厨房食品卫生、菜品品质、菜品更新等运营板块。 每个地区每年不少于3次。 两年来共检查130余次。

其实大多数人都知道,明星在明星餐饮概念中的作用仅仅体现在营销环节。 至于运营,所谓专业的人做专业的事,更多的会交给专业的餐饮管理公司。 很大程度上,正是因为明星的加持和关注度的无限放大,这些网红品牌在运营层面有着更高的标准,运营管理的综合投入远大于常规品牌; 而“被迫”各方面标准提高的最大、最直接的受益者无疑是消费者。

2、产品实力

我们发现,在网友对贤和庄的大量评论中,不少人特别提到了它的“清架、现秤”和全清架设计。 辣炖现在说是餐饮公司,直接增加了管理难度和综合成本,但对于顾客来说,会感觉新奇、放心; 为了公司的长远发展,这样的设计有助于宣传各门店和经营员工的安全卫生意识,是食品安全的一项重大举措,具有多重意义。

在“明宣、现规模”的模式下,贤合庄还拥有真正的“爆款单”,这是贤合庄吸引回购的核心力量。 看网友的评价就可以看到单子上的具体餐食,手切的蘑菇香肠、漂亮的牛筋、一碗牛杂、屠宰场的新鲜牛肚……产品力才是餐饮公司的实力被反复使用的流量导流“神器”。 据我们了解,支撑这些“神器”不断涌现的,是品牌总部专业的厨房和技术团队,以及持续大量的研发投入。

“双面”流量

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回到“流量”的讨论,在“班代表”冼和庄身上,我们看到了流量的“双面性”。

每个餐饮企业都需要面对流量引流问题。 对于贤合庄来说,明星解决了流量问题,这与餐饮运营的基本逻辑并不矛盾。 而且,曝光不仅给仙河村带来了流量,也迫使仙河村实时反思自己,不断提高经营水平。

但另一方面,当一个品牌被流量推向行业金字塔顶端,受到巨大流量的审视时,就意味着任何微小的动作都可能被无限放大,成为市场中的“吸睛利器”。媒体的眼睛。 经过无数次的“放大镜”和“聚光灯”,我们只能更加扎实地修炼自己的内功。

以贤合庄为代表的所有网红餐饮品牌都经历过多次质疑,但都没有得到正面回应。 一波波舆论过后,我们想一想:如果仅靠“网红”二字,是否足以支撑这个庞大的品牌在大家都知道的艰难环境中度过两年? 在被无数媒体反复“妖魔化”之后,我们是否也应该换个角度,透过现象看本质,立体地认识仙河村?

在他们看来,也许不回应本身就是一种回应,但他们选择了让时间和消费者去品味。 通常,当面对疑问时,与其回应,不如做你自己或实施改进。 这或许就是目前以贤合庄为代表的网红品牌应对大众质疑的目的。

事实上,无论是贤合庄还是其他餐饮品牌,都要充分认识到流量的双面性。 毫无疑问,它能为品牌带来效益,促进产品转化为价值; 同时,品牌也需要正视流量可能带来的舆论风险,及时掌控舆论走向,继续保持正面形象。

对于贤合庄人来说,从“网红”到“长久走红”的道路上还有很长的路要走。 目前,流量趋势逐渐淡化,网红效应减弱,转而凸显在产品力、组织力等方面的坚持和努力,让人们了解到此前隐藏在光环背后的运营亮点,以及那么把自己打造成真正的“强”品牌已经是坚定的共识。

8月27日,在鲜合庄品牌两周年即将到来之际,鲜合庄旗下几乎所有门店都与抖音、四川传奇乐文化传播强强合作,创造了国内餐饮行业单场直播销售记录:从鲜合庄公布的官方数据来看抖音首场直播销量突破10万单,总销量达709万。

作为网红品牌的代表,贤合庄再次做出新的尝试,积极寻求运营形式和策略的转变,并实现突破。 通过此举,它开始向外界充分展示其后续发展的强劲动力和深厚的内功。 。

通过贤合庄,小编确实看到了各个明星餐厅或者网红餐饮品牌的无奈和努力。

“网红”本来就不应该是一个贬义词。 相反,从行业角度来看,“网红”应该代表着每个企业的潜力和营销高水平。 只是我们在运营中需要平衡好营销和产品的关系,不要让营销抢了产品的风头。 毕竟,产品以及围绕产品核心的组织管理是品牌走红的基础。

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