AT&T将在两年内完成网络转型，其大部分员工可能会被淘汰；

沃达丰对5G网络提出自动网络性能优化和故障预测的需求；

部署端到端自动化运维策略，运维人员将减少一半；

这并不可怕，这才是真正的5G；

这些都是运营商针对未来5G时代做出的战略调整。

5G时代，新的网络架构、新的网络技术、多样化的业务应用、全云化的设备部署将对网络运维产生巨大影响。正是因为这些影响。由此，5G人才岗位需求也发生重大变化。

5G带来的改变

5G的到来给我们带来了四大变化：频段和组网越来越复杂、新技术带来OPEX不断上升、业务多样性带来管理复杂性、端到端网络云化。由于这些变化，未来5G的岗位要求也会发生变化。

•第一个变化是网络的频段和复杂网络的频段和组网变得更加复杂。

在可预见的未来，2G、3G、4G甚至5G都将在现网中长期共存。这样一来，现有网络中将会出现很多频段，并且它们将在网络中长期共存。比如有2G，包括3G，包括LTE 2.3GHz、2.6GHz，甚至还有5G 3.5GHz、4.8GHz，甚至还有毫米波。那么，现有网络中存在的频段数量将会变得非常多，使得网络越来越复杂，造成更大的干扰。此外，网络将变得越来越复杂。随着5G的部署，现网将出现宏站、微站、灯杆站、皮站等多种共存。而且，随着5G网络小区半径的缩小，我们未来的站点将以小站点和微站点为主，宏站点的比例将明显减少。可以看到5G让我们整个网络，包括组网，变得越来越复杂。

•第二个变化是新技术带来OPEX持续上升。

OPEX 是我们网络的运营和维护成本。未来网络中会出现各种新技术，比如多扇区等。一般来说，我们的宏网站分为三个部分。未来在一些特殊的策略上，包括MIMO、增强型MIMO，可能有6个扇区甚至更多。 5G天线数量将达到5G，未来甚至会出现毫米波。所以整个网络天线变得非常复杂。随着网络技术的变革，运营商在这方面投入的成本会越来越高，也就是所谓的OPEX会不断上升。复杂的网络导致运营商OPEX持续上升，OPEN/比率高达70%。

•第三个变化是业务多元化带来的管理复杂性。

我们都知道5G有三大应用场景，包括eMBB和mMTC。以虚拟现实为例。其速度要求超过1G，时延要求在10毫秒级别，略低于自动驾驶的要求。因此，未来5G的不同业务场景对网络会有不同的需求。有的业务需要低延迟，有的业务需要高带宽，有的业务需要大连接。所以，未来我们的网络将会有管理的复杂性。将会变得越来越突出。

•第四个变化是端到端网络云化。

首先，我们看到五朵云呈现在我们面前。在这五朵云中，我们发现有的小，有的大。左边的云是连接到基站的本地DC，或者说边缘DC。里面的设备都是离基站比较近或者比较低端的。中间的云称为区域 DC。它位于当地DC和右侧两个核心城市之间。通常是在整个城市的承载网上，主要是NGC，也就是5G的下一代核心网。 。我们把最右边的两个云统称为核心DC，核心数据中心。上层业务、运维、运营等相关功能都会放置。无论是哪个云，每个云中的基础设施和架构都是相同的。即底层服务器加云操作系统（红色区域）。

5G人才需求分析

从整个网络的生命周期出发，从早期的网络规划设计到后期的网络部署，到后期的网络维护运营，再到最后的网络优化，整个端到端的链路。 5G人才岗位的划分，实际上就是整个网络的生命周期。

•第一岗位：网络前期会有一个网络规划设计岗位，主要负责无线网络的覆盖容量规划，包括网络参数、核心网网络参数、无线网络、传输网络参数规划，以及软件和硬件规划。

• 第二个岗位是设备维护。网络规划设计完成后，就开始大规模建设现网。这个时候就需要我们这个岗位上的人才发挥作用。对于5G来说，5G设备维护设备的部署可以分为两类，一类是CT类，另一类是IT类。在5G中，IT设备的比例将会越来越高。比如核心网、传输SDN控制器、无线网络底层CU都是基于IT架构。因此，未来设备维护将分为CT设备部署与维护和IT设备部署与维护。

• 第三个位置是业务编排。主要负责网络架构的设计。 NFV管理和业务编排主要负责整个架构设计，以及未来业务部署的编排。例如，不同的网络应该部署哪些业务、部署在哪里，以及整个网络切片的设计，针对不同的业务如何设计其切片，如何保证业务的QoS。这个位置相对于之前的2G、3G、4G来说是一个新的位置。

第四个位置是自动化运维。前面我们也提到了5G网络。其频段、网络和技术变得越来越复杂。如果按照传统的运维模式，网络的OPEX必然会越来越高。因此，这就要求未来5G网络运维必须自动化、智能化。未来5G网络需要实现基于AI的智能运维、基于大数据的运维。目前业界正在进行大量研究。

第五个位置是业务体验和优化。 5G业务种类繁多，不同业务对网络质量的要求不同。未来的业务部署，需要专门岗位的人才对各种业务进行测试和体验，并给出相应的反馈。最后通过参数优化调整网络业务体验。它与现在的网络优化类似，但会基于不同的服务。

第六篇文章是解决方案。这里提到的解决方案更多是针对垂直行业的。例如，对于水表公司、宝马公司、无人机公司来说，应该提供什么样的网络解决方案？解决方案需要做前期的需求调研和分析，并在客户需求调研和分析的基础上，设计出满足客户需求的解决方案。

5G人才岗位能力要求

5G人才岗位的变化也带来了5G人才能力需求的变化。从广义上讲，除了传统的技术能力要求外，未来5G人才还应该具备哪些综合能力？

•首先是基础能力，需要有移动通信的底层技能。包括无线通信原理和信令协议。

•二是网络规划设计能力。我们对4G工程师也有这个要求。将负责站点的规划设计，包括网络规划设计和参数规划设计。

• 第三个是网络的云化能力，包括核心网的NFV技术、传输的SDN技术、以及我们的无线技术。我们发现未来的5G网络将会是端到端的多元化，所以它的云能力对于未来的5G人才来说也是非常重要的。

•第四是大数据和人工智能技术。为什么要把这项技术纳入我们未来5G人才的综合能力要求中呢？因为我们之前已经分析过5G网络，它会变得越来越复杂。那么如何降低这种复杂度以及如何降低运营商的运维成本呢？也就是说，未来的网络工程师必须具备智能化、自动化的运维能力。因此，未来的工程师需要掌握数据清洗和挖掘、数据分析和建模、机器学习、深度学习，甚至编程。

•最后，行业解决方案能力。从长远来看，未来的5G网络不仅会针对我们现在的消费者，未来可能还会针对我们更多的垂直行业。所以对于不同的垂直行业来说，诉求和需求是不同的。这将使未来的5G人才熟悉整个需求研究流程，针对不同垂直行业进行相应的需求研究和分析，根据客户需求设计整个解决方案架构，最终完成解决方案的开发并满足客户。需要。

以上五个方面的能力可能是未来5G人才的综合能力要求。

说了这么多，我们如何迭代刷新我们的知识架构呢？应对5G，需要你自己主动出击。

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