网站需求分析报告（实用篇2篇）
在经济快速发展的今天，报告的应用范围越来越广，写报告也有一定的技巧。你看到过哪些报道？以下是小编精心整理的网站需求分析报告，供大家参考。希望可以帮助到有需要的朋友。
网站需求分析报告1
关键词：网站项目管理需求分析
1 网站项目管理的特点
网站项目是以Web服务器为主体、浏览器为客户端为基本结构的项目。这样的架构项目包含三个关键实体：Web服务器、浏览器和网络。网站项目可以是一个网站，也可以是各种网络应用程序，如网上商店、虚拟邮局、网络办公管理系统、客户关系管理系统等。网站项目管理是运用知识、技术、技能、工具和方法来组织和管理网站项目。其特点体现在以下几个方面：
1）涉及领域较多。狭义上的网站工程包括网页制作、美术设计、程序编码、系统和网络管理等专业技术。广义上还包括企业管理、市场营销、心理学、广告等更多领域的知识，在项目过程中还涉及项目管理工具、文档、设计和开发管理规范等特殊领域的问题，开发、测试环境部署等，这对项目管理人员提出了很高的要求。
2）项目中涉及的角色较多，级别可能有所不同。对于网站项目管理来说，最关键的角色是项目经理、业务流程分析师、用户界面工程师、系统分析师、编码员（程序员）和质量控制工程师等。根据项目的规模和开发的深度，角色由项目经理划分。如果严格细分的话，一个大项目可能会有50多个角色，以确保每一个细节都由专业人员处理和管理。需求分析过程中的主要角色包括客户代表、销售人员、业务流程分析师和用户界面工程师。此外，项目经理、数据库工程师、文档工程师等也参与其中。
3）网络应用开发技术日新月异，使得网站应用系统的开发模式有了多种选择。可以使用许多不同的方法来实现同一目标。现代应用系统日益成为一个巨大的集成解决方案。 ，需要考虑不同的操作平台、不同的应用服务器、不同的数据库、不同的编程语言、不同的传输介质等。项目经理必须了解各种技术的优缺点，帮助用户选择高效、廉价且具有前瞻性的方案。
2需求分析在网站项目管理中的作用及要求
需求分析是一个项目的开始，也是项目建设的基石。由于上面提出的网站项目的特殊性和行业覆盖面的广泛性，以及需求分析的高风险，需求分析对于网站项目的重要性不言而喻。在以往失败的项目中，80%是由于需求分析不明确造成的。因此，一个项目成功的关键因素之一就是对需求分析的把握程度。
在需求分析过程中，需要客户代表、销售人员、业务流程分析师、用户界面工程师等角色参与。销售人员从客户代表处获取需求，形成需求报告；业务流程分析师从销售人员那里获取需求。报告、分析并生成项目模型报告；界面工程师获得项目模型后，设计并制作相应的模板和用户界面原型，最终由客户代表确认。需求分析形成的文档最终满足以下要求。
1）正确性：每个特性必须清楚地描述所提供的功能。
2）可行性：保证每个需求在当前的开发能力和系统环境下能够实现。
3）必要性：功能是否必须交付、是否可以延迟实现、成本降低时是否可以“砍掉”。
4）简洁：不要使用技术网络术语。
5）可测试性：开发完成后，客户可以根据需要进行测试。
3 网站项目需求分析的通用方法
根据以往的工程经验，需求分析工作方法应定位在“三个阶段”（又称“三步法”）。
第一阶段：“面试风格”。这个阶段是与特定用户的领导和业务层人员进行访谈式的沟通。主要目的是从宏观上把握用户的具体需求和趋势，了解现有的组织架构、业务流程、硬件环境、软件环境。 、现有操作系统等具体情况和客观信息，建立良好的沟通渠道和方法。对于具体的职能部门和委局，最好指定该项目的接口人。
实施方式：访谈、调查表。
输出结果：调查报告、业务流程报告。
第二阶段：“归纳”。该阶段是在承包商了解特定用户的组织结构、业务流程、硬件环境、软件环境、现有操作系统等具体实际客观信息的基础上，结合现有的硬件和软件，实现计划，创建一个简单的用户流程页面，根据以往的项目经验，对用户采用归纳式、启发式的研究方法和方法，与用户讨论业务流程设计的合理性、准确性、界面的便捷性、习惯性。用户可以通过操作简单的演示DEMO来感受整个业务流程的设计合理性、准确性等问题，并及时提出建议和改进方法。
实施方式：参观（归纳）、样机演示。
输出结果：研究分析报告、原型反馈报告、业务流程报告。
第三阶段：“确认”。该阶段是在上述两个阶段的结果的基础上进行具体的流程细化和数据项确认。在这个阶段，承包商必须提供一个原型系统和清晰的业务流程报告和数据项表，并能够向用户清楚地描述系统的业务流程设计目标。用户可以通过查看报告来提供反馈，并签署并确认接受的报告和文件。
实施手段：参观（审核、确认）、提交业务流程报告、数据项表；原型演示系统。
输出结果：需求分析报告、数据项、业务流程报告、原型系统反馈（后三者可以统一为需求分析报告提交给用户和主管确认并归档）。
一般来说，需求分析的三个阶段是需求研究中不可忽视的重要部分。三阶段或三步法的实施和采用，为用户和承包商提供了项目成功的保证。
4 网站项目需求分析的注意事项和技巧
项目的整体风险往往表现为需求分析不明确、业务流程不合理，导致用户不习惯或不愿意使用承包商的软件。承包商和业主都应该重视需求分析的重要性。为了更好地把握用户的需求和方向，需要采用必要的手段和方法进行需求研究。
4.1 发现用户需求
网站需求分析报告2
一、背景
借助互联网，旅游业可以解决游客传统旅游业无法解决的需求，适应游、吃、住、游、娱一体化。同时，旅游业也是一个完整的商业生态链，涉及旅行社、酒店、景区、交通等，利用互联网可以将这些环节连接成一个统一的整体，可以大大提高旅游的水平。服务和业务来源。一方面，互联网为传统旅游业提供了新的机遇和提升服务和运营水平的手段。另一方面，大多数不开展线上业务的中小旅行社面临着严峻的挑战。
2. 解决方案
网站系统解决方案提供商必须有足够的能力和经验来帮助中小型旅行社走上电子商务之路。同时，他们提供的解决方案还必须能够同时满足复杂的B2B和B2C需求并保持稳定性。 、可用性、可管理性等方面都有优势。对于一直占据中小企业业务较大比例的 来说，其解决方案也真实体现了这一需求，对于较大的网站也有相应的替代方案。
为了降低个体旅游企业的营销推广成本，更好地利用旅游公共营销推广体系进行推广，旅游推广中心应为游客和企业设计一系列旅游指南。在推广过程中，看能否获得旅游企业的支持。得到广泛认可。旅游网站各类应用集成新闻发布管理、网站内容管理、酒店预订管理、航线预订管理、会议预订管理、机票预订、留言管理、广告发布管理、自助链接、天气预报、注册会员、多个系统比如旅游论坛和订单管理，还有完整强大的后台管理操作，不愧是完整的解决方案。也最大程度的实现了管理自己网站的梦想。只要你会操作浏览器，就可以管理自己的网站。
3、网站定位
1. 区域：北京旅游门户
2、权威性：通过与各协会的合作，使本网站具有行业权威性；
3.覆盖范围：综合新闻发布管理、网站内容管理、农家乐预订管理、旅游线路系统线路管理、会员预订管理、留言管理、广告发布管理、自助链接、天气预报、注册会员、旅游论坛、订单管理及其他系统
4、网站风格：既然已经定位为门户网站，虽然风格应该以流行为主，但由于主题的特殊性，我认为网站设计风格应该结合网民的浏览习惯，以及功能应该以大众化的方式运作。在页面设计方面，在受欢迎的同时，应该设计出特色，使这个网站与普通网站不同，刺激网友的眼球。明确网站定位后，根据涉及的栏目进行可行性分析。
4、商业模式
（一）景点、农家乐、旅游线路等信息；
（二）旅游知识、旅游注意事项、旅游新闻、货币兑换、旅游目的地天气、环境、人文等信息以及旅游感悟等。