为推动党组织书记切实履行基层党建工作“第一责任人”职责，充分发挥党组织书记带头、党员奋进的示范作用首先，2023年以来，红梅镇大力实施向机关党建赋能的“书记攻坚工程”和“党员解难工程”，有效将组织优势转化为推动高质量发展的内生动力。经过多轮评选，“政府秘书十大工程”名单已“出炉”，现将“政府秘书十大工程”的内容一一展示，供大家学习。

01

镇党政综合办公室党支部

李庆标

项目名称：

《充分发挥党政机关效能助力河西工业区高质量发展》

为支持东莞水乡河西数字产业区高质量发展，镇党政综合办公室党支部结合工作职能，全力推动各项工作稳步推进。

一是开展专题研究，积极建言献策。牵头协调镇党政综合办、招商中心、经济发展局等部门骨干，成立“推动东莞水乡河西数字产业区高质量招商引资专项调研组，助力东莞水乡河西数字产业区建设” “产业集群发展”，进行精准招商、团队建设、平台建设、资源协调、园区招商、政策机制等方面深入研究，提出切实可行的对策，形成可行性专题研究报告提供意见和建议为工业区招商引资、促进产业培育。

二是开展督促督促工作。每月狠抓重点项目进展，做好红梅镇河西片区重点工作督导，推动东莞水乡河西数字产业区三期项目顺利推进红梅镇河西“工改”片区市政配套路网工程（一期工程）的开工建设，将为区内权利人集中搬迁和交通便利提供有力保障河西“工业对工业”区。继续跟进镇主要领导对河西片区产业改革进展情况的批示精神，督促河西片区产业改革工作相关展示（视频）、完成产业变革与SAP展厅对接，完成SAP展厅互动提升，凸显数字经济元素。

三是设立专门办公室，提高服务效率。镇党政综合办公室党支部致力于提高办公室“三个服务”水平。对推动河西地区开发建设等重点任务实行“专项治理”。设有专人跟踪指导，加快公文办理，全年办理河西地区发展工作。共发出建设项目正式文件426个，进一步加强部门联动，凝聚组织合力，助力河西产业集群发展。

02

镇党建工作办公室党支部

赖晓霞

项目名称：

《推进干部培养“两个计划”，打造职业发展“生力军”》

启动“洪庆”计划。结合红梅事业发展需要，印发了《红梅镇“红庆计划”年轻干部培养工作方案》，制定了年轻干部选拔培养中长期规划，建立健全了全镇“红庆计划”青年干部培养工作方案。 ——专项训练、后续演练、考核激励等循环训练路径，适时运用。 。加强源头储备，高标准建立100名年轻后备干部后备库，确定100名35岁以下后备干部人选，实行分级分类动态后备管理，年轻优秀干部后备库不断壮大。开展“鸿庆计划”年轻干部综合能力提升班等专题培训，组织干部到黄埔军校旧址、辛亥革命纪念馆、永庆坊学习。干部党性和履职能力不断提高。

实施新一轮“鹰”计划。积极探索农村后备干部培养途径，加强顶层设计，印发《红梅镇村级后备干部“鹰”计划工作方案》，全面完善选拔、选拔、选拔、培训全链条培养机制。 “鹰”计划干部培训、管理、使用。不断拓展选拔视野，严格选拔程序，经过资格审查、组织考察、演讲竞选、民主考察等环节，优中选优。全镇共选拔17名“雄鹰”计划干部，分配为村（社区）党组织委员，确保农村事业有接班人。

03

镇纪检监察室党支部

林爱群

项目名称：

“坚持不懈整治‘四风’，守护节点树‘新风’”

一是强化警示教育提醒。共提醒各类谈话1500人次，党风廉政审查1141人次，全镇各单位和村（社区）正职、副职、新任等共180人次。对聘用人员，均进行了诚信提醒和教育。举办年轻干部纪律教育警示班和以案例为教训的专题警示教育班，落实全员严禁“酒驾”的承诺。

二是强化纪律检查监督。开展优化营商环境、违法饮食、职业技能培训、以培训名义组织公费旅游、防疫费用结算、农田保护、安全生产、防洪救灾、等发现的11个问题已全部督促完成整改。督促整改问题237项。针对督察组反馈的10个村（社区）存在问题，整改完成率达到93.31%，节省经济损失3100万元以上，收回土地、房产2起，收回面积逾亩。超过1,700平方米。 、制定完善14项制度措施。元旦、春节、五一、中秋、国庆期间开展纠正“四风”专项监督检查34次，开展全镇大型会议监督检查，督导三个部门对存在的会风问题进行自查自纠。

三是加强诚信文化弘扬。编制发放“纪法微课堂”等11期提醒。镇政府服务中心办公室大屏幕上播放着“诚信·润万一”宣传海报。水香红梅微信公众号发布了中央、省、市纪委制作的反腐败提醒微视频。编制并向各部门下发反腐倡廉提示语，加强各方面作风宣传教育。

04

红梅金融支部党支部

林建良

项目名称：

“大力组织非税收入，超年初非税收入目标150%”

大力组织非税收入，制定非税收入征收目标，深挖增收。

一是挖掘现有国有资源资产效益潜力，不断提高国有资产管理效率。加强行政事业单位日常租赁、产权转让、国有资产报废处置收入的征收、管理和监督。

二是督促相关行政机构依法收费，将应收执法收入全部收回，进一步规范社会主体行为。加强自然资源、公安、交警等执法部门对征收工作的服务和监督。

三是盘活我镇行政事业单位闲置资产，提高资产效率。会同镇有关部门，继续加大闲置资产盘活处置力度。重点是盘活和处置万科星城配套物业、西江悦庭项目配套物业等资产。

05

镇宣传文化体育旅游办公室党支部

翁元英

项目名称：

“推进公共文化服务体系建设，赋能红梅高质量发展”

项目实施以来，镇宣教文体旅游办把文化强市目标与“百县千镇万村高质量发展工程”结合起来，大力推进公共文化服务体系建设，推动我镇文化与旅游融合，打造红梅特色文化品牌，持续努力打造公共文化服务强势阵地，实现目标的多元化和高质量文化供给和文化设施升级，更好满足我镇人民精神文化生活新期待。

一是成功打造红梅文化新地标。推动国内首家以“中国动漫百年”为主题的红梅艺术博物馆（百年中国动漫博物馆）建成开放。共开展6个主题展览、60余项市民活动，参观总人数超过10万人次。约30%的参观者来自广州、深圳等外地。被评为“2023东莞共享文化空间”、东莞十大室内瑰宝之一。报到地点。

二是精心策划组织重大文体活动。 “岭南水乡国际动漫节”暨2023红梅龙舟锦标赛成功举办，采用多平台在线直播，吸引超过250万观众。举办满巢汇动漫嘉年华，联合“乐购红梅”发放餐饮优惠券，吸引镇内外近10万人次现场打卡，进一步激发了文旅消费活力。

三是丰富优质文化服务供给。策划开展了中国当代书法大师曹宝林书法展、中国漫画大师蔡志忠艺术与生活分享会等一批高质量文化活动，引起国内外轰动。全省吸引了香港、澳门、广西等全国各地观众参观展会，人流量突破20w+。推动红梅第一部红色漫画《东莞革命先锋》出版发行，填补东莞同类题材创作空白，生动展现红梅在东莞党史“五个第一”中的历史地位。

四是落实文化强市建设任务。联合工程建设中心、文化服务中心推进东莞市党史学习教育中心、水乡艺术中心等大型文化设施建设，完成7个村（社区）综合文化中心建设服务中心提高质量、效率和标准。小镇新增2个A级读书站、两个高品质文化新空间、两条智慧全民健身路径，推动公共文化设施网络全面覆盖和互联互通。

06

镇综治办党支部

黄焕南

项目名称：

《推动构建“1+6+N”基层“一站式”多元化冲突纠纷解决工作体系》

2023年，镇综治办全力推进“1+6+N”基层“一站式”多元化矛盾纠纷化解工作体系建设。

提高党建引领基层社会治理的有效性。坚持党对综合治理工作的绝对领导，确保综合治理工作始终沿着正确政治方向前进，深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话精神视察广东期间的重要批示，扎实开展主题教育，组织30次党支部学习，开展12场主题党日活动。

提高综合管理中心的实际效能。全面升级镇综合管理中心，深化推行“多中心一体化、一体化运作、一站式处理”，建立“接到投诉、立即处理”等快速反应机制，实现网上投诉及时响应、高效化解，推动矛盾纠纷多元化解决。 2023年，共办理信访案件470件，及时受理率、及时答复率100%，解决率97.22%，群众满意度位居全市前3名。

提高平安文化的渗透力和影响力。一是继续深化“安全细胞”建设。广泛开展安全建设活动，把“小安全”建设成“大安全”。全年创建平安企业100家、平安租赁房200户、平安小区3个。二是精心打造平安宣传“新战线”。以“搭建平台、打造阵地、加强组织、宣传宣传”的思路，以永靖浩园步行街为试点，进一步提高公众对平安文化的认知，调动群众积极性吸引社会力量参与平安建设，打造具有红梅特色的平安文化体验步行街。全年共开展安全宣传活动21场，发布宣传信息16条，实现线上线下宣传，营造了全民参与、大家共同贡献的浓厚氛围。

07

城镇工程建设中心党支部

叶旭奇

项目名称：

“加快项目用地手续，解决项目推进中的问题”

为谋划红梅镇基础设施建设项目，高效推进我镇市政配套路网建设，办理基础设施用地手续成为项目推进的“绊脚石”。加快项目用地手续是该部门现阶段需要解决的问题。 。

一是通过现场调研，对财政投资基础设施建设项目采取的国有划拨、集体出让、集体自用三种土地供应模式进行比较研究，同时考虑供地主体、土地征用等情况。综合考虑多种因素，研究财政投资基础设施建设项目三种土地供应模式的最优选择，并根据每个项目的特点制​​定最优的土地供应方案。

二是收集相关政策法规、研究报告等文献，对土地供应模式进行理论分析，对土地管理部门、规划部门、财政部门、农村集体进行访谈，了解遇到的问题和困难在分析中。土地供应模式的建议和要求。

三是整理理论分析和走访了解过程中形成的相关信息，形成《财政投资基础设施建设项目土地供应模式推荐报告》，对土地供应模式进行全面分析比较，明确应用范围和工作建议，为后续项目提供指导。为土地供应工作提供工作指引。

四是对各种土地供应模式进行全面研究比较，明确各模式的优缺点和适用范围，为财政投资基础设施建设项目土地供应模式选择提供决策参考，确定根据不同项目的特点，制定最适合的土地供应模式。 。

08

镇经济发展局党支部

李富春

项目名称：

《加强企业服务，推动红梅经济高质量发展》

继续突出党建领导，落实责任，推动全镇经济高质量发展。 2023年，全镇实现地区生产总值128.26亿元，同比增长6.2%，增速位居全市第二。

一是稳定工业市场。落实领导班子走访服务企业机制，成立走访小组开展企业走访服务。共走访“四强”企业772家，共收集问题54项，解决51项，协助10家企业实现“小幅达标”。

二是促进商贸发展。新增批发企业5家、餐饮企业5家；到2023年，我镇社会消费总额同比增长9.5%。组织线上活动16场，累计发放乐购优惠券179万元，核销51.2万元，杠杆消费近213万元，杠杆倍数近4.16倍。组织线下活动3场，与东莞广播电台《美食在路上》栏目组合作开展“舌红梅”、“端午观”活动，与红梅控股联合举办“丰收节”活动，刺激消费市场活力。

三是促进金融增长。搭建政府、银行、企业沟通桥梁，举办普惠金融政银企对接会。 2023年12月末，我镇本外币存款余额同比增长16.4%，本外币贷款余额同比增长29.4%。

四是推动产业转型升级。安排专人进行后续服务，协调解决问题，成功推动阅文1号机组建成投产，实现增加值近8亿元，助推经济高质量发展。

09

镇网格管理中心党支部

叶建山

项目名称：

“四个一行动描绘基层治理新图景”

今年以来，红梅电网管理中心党支部以“四个一”行动为抓手，创新开展党建引领基层治理创新工作，逐步形成了党领导的社区治理体系共建、多方参与、居民共治，切实提高基层群众的获得感、幸福感、安全感。

一是加强组织领导，使党的领导“始终如一”。按照“一网格一支部”的原则，根据网格划分对现有党支部进行调整，充分发挥党员先锋模范作用，积极探索“党建与工作相结合”的工作模式。服务入口”，实行“1+3”+N”工作组，整合阵地资源，打造多功能“网格之家”服务场所。

二是推进多元共治，让基层治理“细致化”。统筹推进结构融合、机制融合、业务融合、信息融合等“四维融合”模块工作，创新实施“警网”双融合新模式。我们在三个小场所和出租屋各建立了300多个微信群，打造“群众吹哨、网格响应”的沟通平台。建立网格议事站，完善议事机制，组建调解小组，把网格建设成为发现问题、化解矛盾、消除隐患的法治第一前沿阵地。

三是完善工作机制，做到管理服务百呼百应。深化资质事项管理，建立“三带头”例会制度，实行“周例会、月度研判、季度联席会议”联动机制，确保隐患快速有效处置。依托“线下+线上”平台，拓展群众表达意见的渠道，及时解决辖区群众的“急、难、急”问题。结合“双报到”活动，通过“日常服务、集中服务、上门服务”等方式，为网格群众提供个性化服务。

四是坚持问题导向，一举排除一切困难和堵塞。优化出租物业“星级”管理，实行分级分类检查模式，按标准培育星级出租物业，有效提升出租物业精细化管理水平。结合辖区需要，合理布置电动汽车集中停车区和充电桩，从源头上解决电动汽车充电难、停车难问题。按对标完成星级网格建设和“样板区”创建，通过点对点辐射提升其他地区基层治理水平。

10

镇教育管理中心党支部

叶汝南

项目名称：

《义务教育教师交流轮岗》

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，统筹教育改革发展，推动教育事业新进步。

一是有序推进资源优化配置。改革教师交流轮换管理制度，建立健全定期流动的刚性约束机制，实现交流轮换制度化、常态化。秋季学期轮换教师比例接近30%，全面优化师资结构。

二是切实满足学校实际需求。协调学校需求和教师实际情况，建立教师资源供需台账，协调精准匹配、交换教师轮换，解决薄弱学校、薄弱科目师资不平衡问题，缩小学校间差距，实现全镇教师队伍素质提高的目标。各学校师资队伍均衡发展。

三是有效激发教师内生动力。打破了教师长期固定在一所学校、一个岗位，甚至终身不变的局面。它给教师和学校提供了多元选择的机会，有效激发了教师的工作热情，促进了教师学历、教学水平和育人能力的提高。 2023年，教师参加全市“优质课堂”教学能力竞赛，获得一等奖3项，获奖数量同比增长37%。

结尾