2012年9月10日：写第一行代码

2013年2月11日：1.0发布

2014年3月3日：2.0发行iOS 7样式

2014年6月1日：2.1发行iPad 2.1

2014年8月28日：支持图片功能的3.0发行，充电模式将变得免费加上内部购买

起源

2008年左右，上海的一家互动广告公司处于中间位置，当时他的妻子也进入了谈论婚姻的阶段。职业和生活的责任和压力使我对时间管理和自我改善的需求越来越多。我开始阅读很多相关书籍，其中一本被称为“早晨日记奇迹”引起了我的兴趣。该书的作者总结了一组方法：“每天早上3分钟写日记”。我认为开始很容易，所以我开始尝试写一份早晨日记。自2009年以来，他已经写作了两年多。

2011年，我正式成为自由职业者，并开始转变为iOS开发。在一年中，他告别上海，上海已向上海告别了七年，并搬回了。在一年中，我完成了一系列的生活活动，例如购买房屋，装饰和生孩子。这也是由于生活环境的巨大变化，写作日记的习惯被打断了。

在2012年的元旦那天，我租了一个工作室并正式建立了脆皮米饭。为了实现自己开发小型和美丽的产品的梦想，并为新公司找到独立产品的方向，我认为我已经从日记中扔掉了一年多了。我不是一个毅力。由于这种方法可以帮助我养成撰写日记的习惯，因此它应该对他人有效。结果，Ge Zhi的思想逐渐形成。 “这样做后，我继续写日记！”我向自己承诺。

育种

在半年多的时间里，我花了很多时间来构思和设计该产品。尽管这种需求源于我自己的需求，但有必要首先进行简单的市场分析。在使用“ ”的关键字搜索市场上现有产品后，出现了一个或两个相关的结果。尝试界面的感觉太丑陋了，它根本不符合我的美学，所以我直接将其放下。条件放松到整个日记场，第一天，搜索结果中出现的产品非常强大。面对这种市场结构，作为后来的人，如果您想脱颖而出，只有一种方法可以使最终差异。

《晨母士奇迹》一书介绍了一种电子日记方法，使用的工具是表。早在我开始练习时，我就会尝试根据自己的喜好进行改进。最后，我设计了一套具有文档形式功能的早晨日记模板。接口不仅令人耳目一新，而且直观，而且数据也汇总在云中。此方法运行良好。即使在文档为墙之后，我也没有熄灭我继续使用它来写热情。因此，当我开始怀孕产品时，出现的第一个想法是制作模板。

但是我很快发现了一个严重的问题：美国和欧洲国家的亚马逊没有向美国和欧洲国家出售“晨母日记”一书！这意味着，我精制产品区分产品的差异化可能在这些领域没有市场！作为将全球市场定位的软件，这两个主要领域较少是不可接受的。因此，我转向眼睛找到了欧洲和美国人普遍接受的日记形式。在商店搜索后，我找到了一个问答AQ＆AQ＆A 应用程序。因此，在我看来，结合了Q＆A和的独特日记终于形成了。

在整个2012年夏天，我都在慢慢地磨削Ge Zhi的设计。当时，模仿设计的风格统一了，但是我感到美学疲劳。因此，在第一版的设计中，我介绍了许多当时非常先进的平面设计元素。另一方面， Mi在今年年初招募了第一位完整的iOS工程师Xiao Yuyu。经过超过半年的实践培训，技术能力逐渐成熟。因此，我们简单地将开发任务分开：我负责性能层，而小负责数据层。 2012年9月10日，该项目是在中国正式创建的，并撰写了第一行代码。

第一次哭泣

在2013年春季音乐节的最后一周，的第一版的开发终于完成了。在漫长的假期到来之前，我们赶到了商店。在提交时，我选择了自动释放模式，也就是说，一旦批准了审核，该应用将自动转到商店。后来的事实证明，这是一个非常错误的选择。提交后不久，我发现了一个致命的缺陷，导致用户的日记数据错误并引起倒叙。但是，如果您此时退出，则不会在长期度假之前提交。经过5个月的长期发展，我提出了太多的期望。目前，我不愿再次撤回它。据估计，审查审查需要将近一周的时间。回来退出假期应该为时已晚。

在下一个假期，我和家人一起去了香港。互联网不流畅。当我有时间坐下来收集电子邮件时，我发现 1.0是在前一天悄悄推出的。第一天的下载卷超出了我的期望。没有任何媒体曝光，即使我不知道用户正在寻找软件的渠道，我实际上售出了68份，并获得了94美元的$ 94美元。

我遇到了一个困境：我想根据原始计划撤回申请，还是让它保持现状并继续出售？由于现在已经有68位用户，除了修复已知的错误外，我们的任务还具有额外的修补工作，以便修复用户的数据错误。目前，假期尚未结束。重新启动以完成此操作时，再加上重新审查的时间，新产品的普及不需要妄想。如果是这种情况，会宣布“没有老师没有死亡”。由于修补程序的工作无法消失，我终于决定不撤回它，与此同时，我为打招呼各种负面评估做出了很好的心理准备。

接下来的几天销售继续上升。在发行后的第5天，2月15日，下载达到了905张记录，其历史最高，收入为1266美元。这确实是一个让我欢欣鼓舞的数字。在那些日子里，我每天都热切而焦急地等待发布销售数据。另一方面，我们必须承担这种“不完美”外观带来的心理负担。

在此期间，有一件非常纠结的事情。推出后的第二天，苹果的官方编辑团队发送了一封电子邮件，希望我们能在第二天提供正式推荐的宣传材料。毫无疑问，这是对的一个很好的肯定，但是出于同样的原因，我不得不重新获得电子邮件，并要求另一方推迟几天。

压倒性的假期结束后，我们的团队再次开始：不间断的程序，根据苹果提供的格式制作促销地图，还采用了紧急审查。最终，在启动了第一个版本后的第10天，更新版本已发布。

后来，我学到了很多东西，知道第一个版本对应用程序的重要性很重要。需要做多少准备工作以确保完美的外观：准备套件热活动，等等。回顾这种起步经历，我认为我应该是世界上最不负责任的开发人员。我第一次花了很多努力来制造产品。尽管我也想变得很棒，但我没有经验来判断用户是否接受以及市场的反应。因此，我为接受缺乏人来接受该产品做了更多的心理准备。最后，我非常鼓励我本周下载，以及苹果的官方建议。从原始想法到今天可以产生收入的产品，这些成就至少证明了仍然很有价值。

尽管有曲折的过程，但还是“天生的”。真正的旅程刚刚开始。